至西亚的信读后感7篇

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编辑一篇读后感能够加强同学们对书上内容的领会,我们写读后感是为了提升个人的内在修养,也是记录阅读感受的最好方式,下面是写文书吧小编为您分享的至西亚的信读后感7篇,感谢您的参阅。

至西亚的信读后感7篇

至西亚的信读后感篇1

一百个梦想,不如一个行动。

当然,在这本书里,它不叫行动,而叫“执行”。

这是一本很有营养的书,但是我怕自己消化不良,所以,我决定选择以上关于“执行”这一点,重点消化。

围绕执行,我决定从以下几个方面展开:

一、严于律己:对自己要求强大的执行力,优越的主动性,决对的责任感。作为一线工作最杂,业绩压力最重,我们是事业和工作执行的最后一道防线,我们不能有任何闪失,在我们的字典里不应该有失败的字眼。我始终认为渠道工作的主动性是非常关键的,因为渠道工作更需自我管控和要求。

二、充分创造高效执行条件:做为渠道我们是否可以简单的要求同事、伙伴等具有强大的执行力哪?答案肯定是否定的,从这个角度上我们要充分创造他们的执行力条件,他们将要询问的、面临的困难等要最大限度考虑清楚。

三、好的执行力需要可观因素保证:执行好需要有好的平台和最基本的环境,其实当时让罗文作为军人已经了解当时战争局势及收信也是个知名人物,所以能够明确目标把信送达。

从现在做起,珍惜每一天。每一天,为明天!坚定地将信送给加西亚!创造性的完成使命,让罗文之精神在每个人心中生根发芽,茁壮成长!

至西亚的信读后感篇2

?把信送给加西亚》讲述的是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争前夕,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。罗文取得的成功不仅他杰出的军事才能,更重要的是在于他优良的道德品质、绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的精神。读完了这篇文章,我很感动,心里也有一些震撼。作者阿尔伯特·哈伯德向我们禅明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从。引发了我对职业意识,甚至道德修养的思考。同时我认为罗文中蔚的大多数成功归根在团队效应上,他在送信的过程中有向导和将军的极力保护同时还有他自己的敬业精神才得以把情报送到目的地。这更告诉我们做事要忠于自己的工作,心怀鬼胎的人是永远不可以信赖的,而忠诚的人才是可以把信送给加西亚的人。团队成员之间要互相信任,世界上任何事物都不是独立的,一件事情的完成只凭一个人的力量是不够的,而是需要团队的配合、协调。人生的内容是由复杂的社会关系构成的,每个人在生活中都会面对他人的交流。然而,我们这一辈被公认的80 、90的群体中,确实有一大部分太过于自我。这是我们要反思和解决的。《把信送给加西亚》给了我们很多的启示,但是只有启示是不够的。我们只有把这些启示应用到我们的工作中,应用到我们的实践当中去,我们才可以成为一个真正可以把信送到加西亚的人。

至西亚的信读后感篇3

罗文,一名普通的美国陆军年轻中尉,肯定他执行过很多任务,可是那次任务过后让他不再普通。在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军。就一个打战的人怎么会把这么艰巨的任务完成的那么出色呢?靠的不是什么出色的军事才能,而是自身的优秀道德品质。

我们90后被安上安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心等等性格特点,老是一副愤世嫉俗的样子来看世界,这些心态都会制约着我们的进步,所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们大众书局全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。更应该主动的出击解决问题,不要害怕出错,不要担心自己的能力不足,只要去做,我的自信心机会回来,责任心也会回来。消极懒散也就会消失。

读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,就是要做,就要做到“最好”,罗文在接受任务后,他还有多种的选择,他可以立即行动,不追求质量,在最短的时间里完成它:或者先放一放,先完成自己的事情在去做它,但是他选择完美的执行。所以当我们将要做一件事时能做到最好,就不做到次好:能做到100分,就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗?都竭尽全力做到最好了吗?如果没有,就一定要改变自己。

每天主动多做“一点点”,水考的最后阶段,我实在坚持不住了,厌烦了千篇一律的学习内容,这是我刚好读到了这个标题,“成功和失败的差距,或许就是因为一些小小的事情,一切就都随之改变了”。这只是里面的一句小哲理话,可偏偏我记住了,平常我就是不拘小节习惯了,现在我一点小事都觉得不值得我做,可是就是这些些小事决定了更大的地方。每天多做一点点即使我们暂时没有收益,但是我们的付出都会存在我的人生账户里,总有一天,我们会拿到高额的利息的!

每天多做一点点,不知不觉受益一生。

至西亚的信读后感篇4

读完《把信送给加西亚》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

至西亚的信读后感篇5

初次接触《把信送给加西亚》是出于好奇,通过阅读,很有一些感触,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,事实上,触动我的并非这个浅显的故事本身,而是它所传达的那些精神——敬业、忠诚、勤奋。

?把信送给加西亚》一本书就是要告诉我们在人生拼搏的道路上要甘于吃苦,敢于奋斗,勇于进取。人往往会受自己的习惯控制,我也是如此,当我心中的习惯如猛狮一样在身上撞击,我也就表现出虚荣、懒散、无所谓……每天就看着台灯,回顾一下自己一天的得失,信手写下自己的体会,这并不是一件难办的事,但有时我却很难做到,这也就是思想上的懒惰了,也引发了我很多的理想和愿望无法实现。

书中向我们传达了“只要对成功充满信心,那么我相信,你能行!”的信息。我想我该拥有“世上无难事,只要肯登攀”的意志,让积极的信念成为我勇气倍增的力量源泉。

至西亚的信读后感篇6

第一次接触这个故事,是高中时某次听收音机。中国之声某档节目一字一句的在讲这个翻译为“把信送给加西亚”的故事。跟书籍《致加西亚的信》内容一致,播音员重点强调主人公罗文中尉以如何忠诚勇敢的精神,翻越千山万水、历经千难万险,将美国总统麦金利的密信顺利交给古巴的加西亚将军。

从那时起,我就同样疑惑:接到任务以后,罗文为什么不像我们今天的大多数人一样,多问几个为什么——加西亚在哪里?怎样去找他?遇到困难怎么办?若被捕牺牲了的话会获得什么补偿?然而,在一百多年前,美西战争背景下,这样一位毕业于西点军校的士兵,并没有去想这些。他只是果断、坚毅地点头答应,他只是抱着不辜负总统信任的信念,他只愿立刻就去执行、执行、执行。所幸,他成功了。这位英雄也成为了加速美国在美西战争中取得胜利的关键先生。于是,他的事迹很快流传了开来,他被麦金利总统亲自接见,被加西亚将军高度赞誉,被作者哈伯德写成了感人的册子并一版再版,在欧亚多国广为流传,影响着很多人。

鉴于故事知名度极高,时至今日,多数人内心都在想:缘何小小的故事影响力如此之大?类比海明威的《老人与海》同样以小见大的故事,或许很快就有了答案——人类是有很多很多高贵而优良的品质,但终其一生能够坚持做到几点的人却寥寥无几。所以,带着故事精髓——忠诚和勇敢光环的主人翁罗文才显得如此耀眼。今天,我们常常强调的执行力就是这个意思。忠诚的人,才会有信仰,做事才有方向。比如建投集团,正是忠于其先进的企业文化,我们才有了冲击世界五百强的信心和力量。执行力,是做事成功的必备条件,没有执行力,就好比船没有了桨,不可能驶向远方。执行力,是优秀企业员工必备的特质。拥有较好的执行力,充分挖掘潜能,奔着目标前进,一个人也可以活成千军万马。

当前时代背景下,应该怎样执行?有时候,我会有这样的矛盾:是更多地拿别人的东西来复制和传播?还是更多地发挥主观能动性去创造、去实践?其实,从走上工作岗位那天起,就明白需要自己去独立、去担当一些事情了。八年的职业生涯发现,前辈的指点和帮助固然重要,但如果习惯了等靠要,在当前多元化、私人订制产品的市场环境下,可能不会那么容易就创造出拥有竞争力、满足客户需求的产品来。加之,市场环境瞬息万变,前辈的方向或许是对的,但真正的细节还需要自己去钻研。毕竟,他们的成长精力有限,他们的成长历程中,未必有那么多机会去实践和积累经验。时代在前进,科技日益发达,或许以前几十年的积累赶不上现在几年的努力和迅速增加的见识。另外,各人的天赋和特质不同,或许你本来就很擅长某方面、拥有相应特质。所以,有时候我们会说,某某的下限往往就是某某的上限。那么,把专业的事情交给专业的人,让他尽管去执行就好了。

而现实中很多团队的职员往往有这样的弊端:接到上级下达的任务,总是投入更多的时间去考虑任务有多困难,导致任务一拖再拖,很容易就错过了完成它仅需的短暂天时地利人和各方面条件,空留遗憾。

诚然,执行力,重在执行。但过程中也需要有人把关,及时觉察到方向或偏差,及时纠错、回到正轨。为此,我们伟大的党组织给我们设置了有效的容错机制。在鼓励担当、支持执行的同时,允许犯错。对于非原则性错误,以及并非出于本心导致的结局偏离,是允许改正,重新再来的。何况,中华民族最成功、最伟大的事业——民族解放战争过程中,也曾在路线上有过一些小错,但经过不断总结调整,我们依然回到了“光明大道”,实现了伟大胜利。正因此,才有了今天这百花齐放的繁荣景象。社会更加和谐,人民的价值观更加积极,党对群众呼声的回应更加及时和准确!

再次读罢《致加西亚的信》,作为国企职工,有了更多新的认知和体会,往往写到无法收笔。我知道宣传的力量,更懂得行胜于言。所以,发挥主观能动性,去充分执行吧!执行,我们的事业才更有激情,更有活力,更有希望。作者:赵德利

至西亚的信读后感篇7

有一本风靡全世界的书,它的名字就叫做《致加西亚的信》。这虽然是一本小书,但它谈到的忠诚被全世界的人所关注,

在一切有关古巴的事件中,有一个人最让我忘不了。美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说:"有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。"他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人,如何拿了信,把它装进一个油纸袋里,封好,吊在胸口,3个星期之后,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给加西亚——这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:"他在什么地方?"像他这种人,我们应该为他塑造不朽的雕像,放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——"把信送给加西亚"。

加西亚将军已不在人间,但现在还有其他的加西亚。凡是需要众多人手的企业经营者,有时候都会因一般人无法或不愿专心去做一件事而大吃一惊。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度,似乎已经变成常态;除非苦口婆心、威逼利诱地叫属下帮忙,否则,没有人能把事情办成。在每个商店和工厂,都有一个持续的整顿过程。单位负责人经常送走那些显然无法对单位有所贡献的员工,同时也吸收新的进来。不论业务怎么忙碌,这种整顿一直在进行着。只有当单位不景气,就业机会不多,整顿才会出现较佳的成绩——那些不能胜任、没有才能的人,才会被留下来。为了自己的利益,使得每个领导只保留那些最佳的职员——那些能把信送给加西亚的人。

我钦佩的是那些不论单位领导是否在办公室都会努力工作的人,我也敬佩那些能够把信交给加西亚的人。静静地把信拿去,不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里,而是不顾一切地把信达到。这种人永远不会被解雇,也永远不必为了要求加薪而罢工。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。这种人不论要求任何事物都会获得。他在每个城市、村庄,乡镇,以及每个办公室、商店、工厂,都会受到欢迎。

世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。对于管理者来说,《致加西亚的信》能够给自己的团队一些重要的启示。从内容上看起来,这是一本劝告员工如何敬业和勤奋工作的书籍,然而一个世纪以来,却在更为广泛的领域被人们所应用。

当整个世界都在谈论着"变化、创新、实惠"等等时髦的概念时,重提"忠诚、敬业、服从、信用"之类的话题未免过于陈旧。然而,我们却又无法回避。员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在困扰着企业的老板和公司管理者们。我们所面临的变化也带走了许多有价值的东西,包括那些经济腾飞所依赖的基本的商业精神——信用、勤奋和敬业。

我们常常看到许多年轻人以频繁跳槽为能事,以善于投机取巧为荣耀。老板一转身就懈怠下来,没有监督就没有动力。工作时推诿塞责,不思反省,却以种种借口来遮掩自己缺乏对工作的责任心。懒散、消极、怀疑、抱怨……种种职业病如同瘟疫一样在各企业、政府机关、学校中蔓延,无论付出多大的努力都无法彻底根除。

在现实生活中,到处都可看到有才华的穷人。试想,一个年轻人,如果只有才华,没有责任心,缺乏独立创业的勇气,敬业精神,而且不愿自我反省,养成一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习,只能在被迫和监督的情况下才能工作,根本无法独立地自发做任何事,这种人能成为把信送给加西亚的人吗?这种人在单位能得到提升和重用吗?因为在他看来,敬业是老板剥削员工的手段,忠诚是管理者愚弄下属的工具,他在精神上与公司格格不入,他也无法真正从公司里受益。

有关如何把信送给加西亚的故事,有关送信人罗文,有关《致加西亚的一封信》这本书,在全世界已广为流传。"送信"变成了一种具有象征意义的东西,变成了一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从、忠诚和荣誉的象征。忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己,是整个社会。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。这种人永远会被老板所看重,永远不会失业,而哪些懒惰的终日抱怨和四处诽谤的人,即使独立创业,为自己做事也会因为无法改变这些恶习而获得成功。看完以后,我想只要是个有心的人,都应该知道,要想干一件事,并不是一件容易的事,应该一步一步的去走,没有什么捷径。

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