设计院年终总结通用5篇

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大多数职场人都知道,年终总结是为了记录我们一个阶段的工作情况,通过年终总结的写作,我们能更好地阐述过往工作的不足与收获,下面是写文书吧小编为您分享的设计院年终总结通用5篇,感谢您的参阅。

设计院年终总结通用5篇

设计院年终总结篇1

xxxx年以来,在市委、市政府的正确领导下,在省水利厅的指导帮助下,市水利局牢固树立“走在前列”的工作理念,统筹做好水利各项工作,努力提升支撑保障能力。淮河流域水土保持现场会在我市召开,市水利局被省人社厅、省水利厅、省公务员局表彰为全省水利工作先进单位,成功创建全省第一批水利法治建设示范单位。

一、xxxx年水利工作情况

(一)重点水利工程建设圆满完成。争取到中央和省水利资金9.09亿元,完成重点工程投资14.45亿元。沂河河湾和袁家口子水源工程建成蓄水,费县桥庄水库等4处雨洪资源利用项目完成主体工程,增加水资源拦蓄总量1.36亿立方米。76座灾后小型水库、390座塘坝实施了除险加固,完成了温凉河等6条中小河流治理和费县石沟、河东区石拉渊2处拦河水闸改建。

(二)抗旱防汛工作成效显著。落实防汛责任人15464人、三支防汛抢险机动队6444人。全省首个市级标准化物资储备仓库建成使用,储备防汛物资价值5491万元。科学调度水利工程,确保了全市安全度汛,37座大中型水库汛末蓄水达11.92亿立方米。岸堤水库蓄水达3.2亿立方米,保障了中心城区供水安全。

(三)农村水利建设稳步推进。投资2.45亿元,实施了郯城等6个国家级小农水重点县和葛沟等4处大中型灌区节水改造项目,恢复改善灌溉面积25万亩,建成高效节水灌溉面积15万亩。扎实开展农村饮水安全巩固提升建设,改善25.6万农村居民饮水条件。

(四)河长制工作全面落实。在全省率先出台实施方案和建立四级河长体系,1211条河流纳入河长制管理,设立河长9446名,设置河长公示牌3136块。开展“清河行动”,排查和整治各类问题9294处。23条市级重点河道“一河一档”建立。

(五)水生态文明建设不断加快。完成19条小流域260平方公里水土流失面积治理。新增国家级、省级水利风景区2处,省级以上水利风景区达到30处。开展农村汪塘生态化整治,综合治理汪塘204座。全国水生态文明城市试点建设顺利通过验收,沂河入选全国首届十条“最美家乡河”。

(六)水利行业扶贫力度加大。完成78个省定贫困村饮水扶贫项目,支持贫困村整修农田802公顷,加固病险塘坝60座。投资1.39亿元,启动了的莒南、兰陵移民避险解困试点,实施贫困移民扶持项目39个,贫困移民全部脱贫。

(七)水行政管理持续加强。严格落实“三条红线”,强化1493个重点取用水单位用水管理和91个重点水功能区、11处重要饮用水水源地水质监测评价,整治入河排污口81个。大力推动标准化工地创建,7个县区开展了代建制试点。莒南、沂水创建为省级小型水库管理标准化县。

(八)水利改革不断深化。《xx市农田水利管理办法》、《xx市十三五水资源消耗总量和强度双控行动实施方案》、《xx市水权及水权交易制度建设实施方案》等改革性文件制定出台。印发了《关于加快新旧动能转换,大力发展水利服务业的指导意见》完成了第一批水利风情小镇(村、园)和第一批市级水利风景区评选命名工作,开展了水利历史遗迹和水文化挖掘保护工作。

虽然一年来,全市水利改革发展工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,需要在下一步工作中,采取有效措施加快解决。主要是:

一是受投资计划下达时间晚和前期工作程序复杂影响,水利投资计划执行力度需进一步加大。

二是农田水利设施管护不够到位,中、小型农田水利工程老化失修比较严重。

三是防洪减灾薄弱环节依然存在,还有2座大型水库尚未完全除险,部分小型水库存在安全隐患。

四是最严格水资源管理制度还需深入落实,用水管理、节水管理的`精细化水平有待进一步提高。

二、xxxx年水利工作计划

xxxx年,全市水利工作的思路目标是:认真贯彻中央新时期治水方针,补短板、求创新、上水平,统筹推进水利建设、水利管理、水政执法、水利改革等各项工作,努力打造“安全水利、民生水利、生态水利、法治水利、文化水利”五位一体的现代水利体系。恢复新增雨洪资源利用能力1亿立方米,恢复改善灌溉面积16万亩,建设高标准农田12万亩,治理水土流失面积108平方公里。

(一)坚持统筹兼顾,打造安全水利。编制完成全市水安全保障规划,启动河库连通等重点项目论证前期工作。加强山洪灾害防治项目建设管理,“智慧防汛”项目建成运行。抓好防洪薄弱环节建设,开工祊河左岸防洪堤工程,治理蒙河等3处中小河流,实施窑上等大中型水闸除险加固工程,新开工50座小型水库除险加固工程。加强岸堤水库蓄水管理和8万吨一期饮水工程上延管护,启动第二水源地建设,开展贫困人口饮水解困和农村饮水巩固提升,提高城乡供水保障能力。

(二)坚持富民兴临,打造民生水利。实施兰陵、沂水、费县、平邑、沂南、莒南、临沭等7个小农水重点县和会宝岭、小埠东、昌里等3个大中型灌区续建配套建设工作,恢复改善灌溉面积16万亩,发展高效节水灌溉面积12万亩。按照精准扶贫、精准脱贫要求,进一步加大库区移民村和水利扶贫工作力度,按时完成莒南、兰陵移民避险解困试点任务。

(三)坚持人水和谐,打造生态水利。严格实施水资源消耗总量和强度“双控”,推进中型灌区农业取水许可发证工作,加强入河排污口监督管理和重点水功能区水质监测。继续落实河长制,对照“一河一策”方案开展市级23条重点河道针对性治理,完成河道警长设立,进一步健全河管员队伍,年底全面完成河湖确权划界工作。推进生产建设项目水土保持“天地一体化”监管,完成国家级、省级水土保持项目建设。创建国家级水利风景区3处、省级水利风景区1处。

(四)坚持深化改革,打造法治水利。落实《山东省农业水价综合改革实施方案》安排,总灌溉面积20%完成农业水价改革。抓好蒙阴、平邑、费县小型水库管理体制改革试点,年底通过省考核验收。开展1—2处水权交易制度建设试点。推动水利立法工作,组织做好河道管理立法调研。完善行政权力清单和责任清单,继续深化行政审批制度改革。健全水政执法网络体系和联动机制,协调推进水利综合执法。推进标准化工地创建,加大质量和安全检查力度,确保水利工程生产安全、秩序良好。

(五)坚持创新发展,打造文化水利。做好水利遗迹、水历史文化调查保护利用工作,筛选价值较高的水利历史遗迹实行立碑挂牌保护。壮大水利+产业的路子,加快新旧动能转换,大力发展水利服务业,打造沂蒙“水利风情”生态旅游品牌。做好水利风情小镇(村、园)和市级水利风景区申报评选。配合筹建“沂蒙水利建设展馆”,拍摄高质量的xx水文化建设专题片。

设计院年终总结篇2

尊敬的领导:

你们好!

20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年,随着公司的发展,分享到了成功的快乐,体验到了艰苦工作的辛劳,同时也收获了很多。作为设计部的一员,能尽自己的努力为公司做出一点贡献,使我感到非常荣幸。

下面就自己一年来的实际经历对自己的工作做一个总结。

一、工作能力略有提高:深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺,对场地内各景观元素的尺度是否协调,尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲,通过三维的方式进行全面把控,使设计出来的东西更合理更具有说服力。

二、工作态度更加严谨:坚持踏实的工作,妥善严谨地做好设计工作,坚持经验不足用心来补的原则。与甲方沟通时遇到问题及时向领导汇报,尽量避免工作中出现错误。同时学会了更加合理的.安排工作时间。

三、更加注重发扬团队精神:保持与同事的良好沟通,通过不断交流来融入整个集体,积极与同事讨论沟通。

四、更加积极的进取之心:通过工作的交流合作,感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距,现在景观行业正在飞速的发展,被社会各界越来越重视,因此更需要我们具备各方面丰富的知识。

在这一年的工作中,我的专业能力得到了较大的提高,知识面得到了扩展和丰富,同时也发现了自己的不足之处,针对自己在工作中存在种种问题,我认真反思,及时总结,给自己定下新的学习方向和目标,同时培养自己处理人际关系和社交能力,经验得到了丰富,提高了自己的综合素质。

这一年多的工作锻炼,为今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中,我将进一步增强责任意识,开拓创新,提高工作标准。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。以更加饱满的热忱和信心去克服困难、迎接挑战。

设计院年终总结篇3

20xx年是设计院在集团党委的正确领导下,明确围绕“一心一意谋发展,全心全意抓经营”的工作思路,取得成绩战胜风雨,创新发展探索未来,上下一心群策群力,迎接挑战胸宽志高,努力拼搏再创佳绩,实现“管理模式突破、经营模式突破、激励机制突破、用人机制突破”,落实“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创新”,为我市经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将各项工作汇报如下。

一、业务工作逐步推进。

20xx年完成各类供排水工程设计和预算xx份,预算总投资近xx亿元,应收设计费xx余万元,对外文明创收完成xx万元;探查工作主要完成了崮山、桥头、工业新区、初村区域供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作,完成xx张1:1000供水管线和xx多个供排水特征点的修改入库工作,这些数据标志着顺利完成20xx年年初制定的目标任务。

1、把握安全重视效益,重点工程设计及时高效。

确保安全供水关系到全市万市民的正常生活,提高经济效益是企业永恒的主题。xx年重点工程米威三期西线管道工程历经数十次现场勘查、协调和理论计算,圆满完成工程设计任务。在市区河道综合整治工程中,设计院干部职工充分发挥主人翁意识,不等不靠、不拖不推,举全院之力进行攻坚破难。拉网式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查,清扫河底约xxm2,清运淤泥近xxm3,确保了分包河道河清水洁;配合排水公司、确保查出的污水都能够及时得到截流;对十五条河道及其支流、暗沟徒步进行精确测量,绘制出河道总平面图并计算出河道总流域面积,为河道治理工作提供准确的数据。

2、精心部署、不懈努力,积极推进城中村改造设计工作。

为确保城中村改造工程顺利平稳进行,设计院站在全局的高度,加大基础设施投入,提高供水保障率。经过全院干部职工的不懈努力,xx年共计完成用户工程设计和预算xx份,一户一表改造设计xx份计xx户,应收设计费xx余万元,完成35个城中村改造工程设计任务,设计敷设各类口径供排水管道xx公里,可满足xx户居民的供排水需求,为老百姓回迁最大程度地争取了时间,得到村改办、村委及开发商的一致赞誉,对外设计服务连续多年实现零投诉,实现了经济效益和社会效益“双丰收”,使“诚信水务、情润万家”的服务理念得到进一步深化。

3、科学设计、管网改造,使供排水工程改造设计合理。

为了适应经济发展的要求,我院对三区、工业新区、羊亭等区域老化的供排水设施进行改造设计,与各区建设管理部门和水务分公司进行有效沟通,确保做到改造设计一次到位,不重复投资,降低工程建设成本;在集团公司进行的中、高压管道改造工程设计中,不论是工程选址、设备选型,还是管网压力、水力计算、水泵扬程、经济流量等方面均多方案比较,力争技术先进经济合理,目前已完成xx座高位水池的选址工作和xx个泵房扩容改造工程设计,强化管理,提高企业效益。20xx年已完成三区供排水改造设计xx份,设计更换各类管道约xx公里,有效杜绝管道跑、冒、滴、漏和流黄水现象,供水水质和压力得到改善,管网漏失率得到降低,污水冒溢现象有效遏制。

二、干部队伍成效显著。

1、树立廉洁意识,依法编制、公平公正地进行工程预算。

企业的管理水平决定着企业的经营业绩,为监督检查各级领导干部的工作情况,年初集团党委通过民主评议和干部述职的方式,开展了领导干部的工作考核。领导干部工作考核共召开述职报告会次,有近百名职工代表参与了座谈,回收测评表份。开展领导干部民主评议,使集团党委了解到基层领导班子和各级管理干部的主要工作情况,反馈了工作上取得的成绩和存在的不足,增强了管理人员的紧迫感,增进了干群关系的融洽,收到了理想的效果。全年共计完成各类工程预算xx份,工程总造价约xx亿元,应收施工图预算编制费约xx万元,及时为集团公司和用户提供了准确的造价文件,得到了各方面的普遍赞誉。

2、增强全员素质,精益求精、准确无误做好探查工作。

20xx年通过有重点、有针对性地采取改进措施,集团公司的.管理制度不断完善,管理水平进一步提高,在现实工作中,充分发挥了模范带头作用,以先进促落后,广大干部职工的整体素质不断提升。设计院各位领导注重加强全员的素质提高,强化全员自我教育,提高自律能力。我们制定了“多想、多问、多查”的工作方法,以确保工作准确高效,完成xx份供排水竣工图数据录入工作;严格按照市政府城市精细化管理的要求,积极配合市城建档案馆完成了“威海市地下管线信息系统”供排水管网补测补绘工程近xx公里管道信息数据统计核实工作,为“数字化威海”建设做出积极贡献;及时实现供水管网地理信息系统网上更新发布,进一步增加供水管网信息系统的准确性,更好地服务生产。

三、企业文化建设扎实开展。

一是积极开展“同读一本好书”活动。设计院认真落实集团公司“四个一”工程,积极开展同读一本好书活动,先后学习了《感恩的心》、《忠诚胜于能力》等励志书籍,并撰写了学习笔记和心得体会,培养了职工的感恩意识和忠诚度,形成了争做“企业最需要的十种人”的学习氛围,全面提升干部队伍整体素质。

二是积极开展“创先争优”活动。按照市委和集团党委的统一部署,设计院积极开展“创先争优”活动,组织全体党员认真学习领会集团公司深入开展“创先争优”活动文件精神,制定切实可行的实施方案,共产党员努力争当“五个模范”,发展入党积极分子,增强了党组织的凝聚力和战斗力;组织干部职工踊跃参加集团公司组织的文化活动,如健身操比赛、秋季运动会、《感恩的心》征文比赛、光威实践锻炼等活动,均取得较好的成绩。

三是按照“四个尊重”的工作要求,集团公司以企业文化建设为载体,大力宣传工作中涌现出的典型人物和先进事迹,充分发挥模范带头作用。为鼓励干部职工学习深造,集团公司印发了《年度培训计划》,对符合工作要求,与实际工作对口的技术职称给予聘任,激发了干部职工的工作热情。对老干部、老职工及困难职工,集团依托工会组织进行走访慰问;对岗位带头人在干部选拔任用和评优方面,给予政策倾斜。此外,集团还出台了《职工子女求学奖励办法》,教育子女刻苦学习、努力成才在集团内部蔚然成风。多方面保障措施的落实,激发了干部职工学习和工作的热情,集团上下,协调一致,形成了立足岗位、无私奉献的融洽氛围。

纵观20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但是距离我们的目标还有一定的差距,以下几个方面在20xx年还需积极努力:

(一)加大工作考核力度,确保完成全年目标和工作任务。

设计工作:xx年首先仍然是要坚定不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作,及时完成市政府和集团公司部署的各项重点工程勘察设计任务,另外针对对外设计任务依据用户的需求及时完成。探查工作:首先对新增供排水管道进行跟踪定位,完成苘山、羊亭地形图及供排水管网的外业探查、测量及数据的编辑入网、入库工作;另外要积极与各分公司管网管理部门做好协调工作,对供排水数据及时进行必要的修改和补充;进一步完善供水管网地理信息系统网上更新发布工作,使之更好地服务于生产。20xx年继续坚定不移落实全年目标责任制,严格岗位责任制考核和星级考核,加大工作考核力度,提高执行能力,确保完成xx年各项工作任务。

(二)加强服务创新和技术创新,提高服务质量降低工程成本。

大力精简办事环节,提高工作效率,创新服务模式,强化“首问负责制”、“限时办结制”、“社会承诺制”,将服务阵地前移,对用户进行全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,对用户提出的问题快速反应、立即行动、马上就办,确保对外服务零投诉。

不断加大在技术创新方面的投入,提供人力财力保障,积极研究制定激励措施,保护和调动技术人员钻研业务,创新热情,全面推行“人无我有、人有我优、人有我新”观念,积极推广新技术、新标准、新材料,进一步提高规划设计科技含量,最大程度地降低工程建设成本。

(三)加大职工培训力度,确保人才储备充足。

20xx年一是要进一步深入落实“一帮一”岗位指导协议,加大人才引进力度,建议集团公司有计划地引进结构、土建和电力方面专业注册设计人员,进一步优化设计院人才结构,储备各类高技术人才,为今后设计院扩大设计资质范围打好基础。有计划地对设计人员、工程预算人员、探查人员等不同专业技术人员开展有针对性的业务培训,补充工作急需的新知识、新技能。

20xx年,设计院在市委、市政府及有关部门的关心支持下,千方百计,克服困难,圆满完成了年度工作目标,实现了城市引水、供水、排水的安全正常运行,企业经营范围进一步扩大,社会服务水平不断提高,企业经济效益大幅增长。为企业经营管理带来了先进的理念。设计院的全体干部职工将一如继往地在市委、市政府的领导下,按照集团董事会的统一部署,开拓创新,锐意进取,为实现沧州供排水事业的快速发展努力奋斗!

设计院年终总结篇4

白驹过间隙,又至年末,这一年来我确实收获了太多,我心存感激,回顾前往我有很多的感慨,随有以下审视之总结。

一、20xx年工作汇报

总的来说,这一年是忙碌的一年,也是积累经验、进步提高的一年。在这一年的工作中,虽然干过的工作很杂,但我的收获还是很大的。在工作中,我时刻提醒自己要认真对待每一项工作,端正工作态度,尽自己最大努力将工作做好。尽管有时因为经验不足而出现这样那样的问题,但我并没有因此而丧气灰心,而是在工作总结经验,并积极向前辈们请教学习,不断提高自己的工作能力及综合素质。在今后的工作和学习中,我会更加努力,积极思考努力钻研,使自己的设计成果上一个新的台阶。我参与并学习了的主要有以下几项工程:

我完成的主要有以下几项工程:

在这些工程中我首先学习了供配电的一些相关应用,以及智能化的相关知识。在与同事配合中也是一个很大的学习。建筑的目的是使建筑的功能化更合理,结构是使房屋更经济。我们后续就是使建筑本身有很强的使用功效。我工作之余我也积极参加注册电气工程师(基础)的`考试并考过。

二、存在的问题和今后努力方向

随着各种工作的不断增多,工作指标及要求也不断提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少,且技术专业知识不足,工作中难免会遇到诸多困难,要想满足不断提高的工作要求,需不断学习充实提高自己,不只向技术前辈学习了解专业知识,更要注重书本,及报纸,电脑网络等所有可利用的资源,武装和充实自己,电的系统很多,供配电系统,防雷接地系统,消防系统,综合布线系统,安防系统,广播系统,设备监控系统等都是需要我系统的总结与学习,在以后的工程中我要更加在供配电系统中加强学习,在电力,照明,线路敷设,电气设备选型等都要加深学习力度,在闲暇时间多看,多学,多听了解现当今电气发展趋势更好的为以后的项目做服务。在今后的工作中,我会加倍努力,为我们设计院大家庭贡献出自己最大的能量。

我相信,当你努力向前,前方就有美丽好风景在雨幕中出现。

设计院年终总结篇5

尊敬的各位领导、各位同志,大家好!今天我感到阳光明媚,春天来了,是不是。

首先感谢公司的各位领导和同事给我的信任和支持,我很荣幸被推选为院青年代表作工作总结。20xx年在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,完成了领导下达的各项工作任务,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。对于过去的工作我们只能回顾,总结以往的经验教训,以期望在新的一年里有所改进,能够提高设计质量,更加注重服务意识,用院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己。下面我将从工作上和业务素质上谈谈这一年的得失。

20xx年,对于我来说是紧张的,忙碌的、充实的,也是充满责任心一年,工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是人人真真保质保量,按时完成,都进最大的努力做好交给我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的,去年也做了几个小区室外配套的项目,小区室外的给排水设计和市政道路排水设计有区别的,小区的.设计基本没有规划吗,不仅需要和道路及电气专业结合,还需要结合建筑总体布局、建筑单体给排水的设计总体考虑、合理布置给排水管线,设计中参与的每个设计人员都要相互沟通尤为重要,才能确保项目顺利推进,按时保质保量的完成。

这一年,尽管在一些方面有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,给排水设计规范中建筑给排水方面及消防规范了解的宽度和深度不够,将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高自己专业知识技能。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养。继续向各位前辈们学习,在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩。

新年新气象,新的一年意味着新的起点,新的机遇新的挑战!我相信在不久的将来我院将具有道路及勘察专业甲级资质,直至综合甲级资质,为我们自身价值的实现不断的提供更大的平台,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确领导。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们,让我们努力提高专业技能吧,推敲院里企业文化、理念结合人文气氛,其实单位就是我们的大家庭,我们都是一家人,期待新的一年里这个大家能有更大的发展,我们将不断鞭策自己并充实自己,提高设计水平与业务水平,以适应企业的大发展,让我们与单位共同进步,共同成长。

最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

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