工作计划有助于确保资源得到最佳利用，避免浪费，工作计划是一份详细的文件，用于规划、组织和管理工作任务和项目，下面是写文书吧小编为您分享的学期业务线工作计划5篇，感谢您的参阅。
学期业务线工作计划篇1
一、情况分析
（一）班级设置情况、师资情况同上学期
（二）发展优势
1、课程管理：顶层架构优化，课程质量有提升
依托专家资源及督学的资源，在学期初聚焦理念与实践对接，聚焦课程目标与培养目标对接，将幼儿园课程结构进行全面的分析，梳理共同性课程和特色项目的关系，优化了课程结构网络图。上学期，借助各部门的联动，聚焦一日课程汇总的重点和难点问题，通过项目组的推进予以了指导和跟进。
2、课程实践：基于实证研究，推动师幼的发展
我们继续围绕“儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践研究”，聚焦集体运动活动的专题研究，通过自主学习、经验分享、实证研究，在多角度多互动中扎实推进研究成效，积累了一些集体运动方案和案例，丰富了我园的园本资源库。
（三）问题分析
1、课程管理：梳理问题、优化内容
在夯实共同性课程的基础上，特色项目与共同性课程的融合推进仍未理清思路，如借助课题的实施与特色项目有效链接，积累相关的活动方案和案例，需进一步思考。
2、课程实践：实证研究、推进成效
在前期的研究中，教师已能转变视角，初步积淀了观察和识别的意识，基于儿童视角，借助观察表进行识别分析，但观察后的回应、推进指导缺乏深度的思考，还需进一步明确研究的路径和方法。
3、幼儿发展：均衡发展、扎实落实
在日常和专项的观测中，发现幼儿发展差异比较明显。主要体现在幼儿的表达表现方面，如在观测中发现在阅读活动中幼儿关注某一画面的细节，忽视对对大致内容的表述。
二、指导思想
围绕20xx学年学前教育工作重点，以区研训计划为指引，以幼儿园发展规划和园务计划为引领，以提升保教质量为目标，以课程实施为抓手，聚焦幼儿和教师发展为核心，以儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践作为研究重点，稳步推进保教工作，提升教师队伍整体发展。
三、工作目标
1、课程管理：夯实基础课程的规范实施，继续开展特色项目活动与共同性课程之间的关系。
2、课程实践：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，继续开展儿童视角下，开展幼儿运动发展能力的实践研究，在识别、诊断、分析、指导的过程中提升课程实施质量。
四、主要任务与措施
（一）课程管理：
（二）课程实践
（三）其它工作：科研计划、师训计划、家长工作计划、语言文字计划、信息计划略（详见相关计划）
4、常规工作安排（略）
学期业务线工作计划篇2
一、情况分析
（一）现状优势
1、园本教研有看点：以市课题和区课题领衔的“网络教研”与“现场教研”已经初显成效，特别是备课组的“视频切片研课模式”激发了教师们参与研究的热情。
2、保教质量重调研：已经初步形成一套调研监控机制，特别是在上学期针对案头资料的调研形成了一套完整的指导、监督、检查与评价制度。
3、青年教师培养显成效：连续几年幼儿园一直紧抓对园内1—5年新教师的培养，上学期汇编的园本培训教参《新手上路帮帮帮》获xx区园本培训教材第一名（一等奖），对不同教龄的新教师培养已经采取了分层分级培养模式。
（二）存在问题
1、保教质量的监控机制有待进一步细化、完善和落实：是指考核指标的细化以及考核人员的调整和补充。
2、课题《网络教研与现场教研的融合研究》还需进一步规划研究成效：是指研究步骤、研究内容的细化。本学期重点创造性的开展好对“备课组”以及“困惑寻路”的研究，凸显教研的成效。
3、幼儿园游戏课程的亮点（室外角色游戏）有待进一步得到拓展：是指业务园长首先要“充电”，攻克研究上“瓶颈”，其次是调整部分实验班的游戏场地。（由室内搬至了室外）
4、“品牌教师”培养力度有待加强：是指在区、片层面上打造有一定专业特长的骨干、潜力教师，形成外幼的品牌。
二、指导思想
认真贯彻落实xx市学前教育工作会议精神，全面把握市教委“关于进一步规范幼儿园保教工作实施意见”的目标与举措，结合上级幼教教研室以及本园园务计划的有关工作思路，对照学期优弱处分析，以问题解决为突破口，进一步做强保教质量的精细化管理，坚持规范与创新，确保幼儿园保教质量的全面、有效提升。
三、工作重点
1、优化——完善课程监控评价机制；调整游戏课程场地设置；架构师资队伍分层培养模式。
2、落实——落实保教质量调研、指导与反馈环节；落实园本教研研究重点项目。
3、创新——拓宽游戏研究的思路；盘活校园网网络教研的设计与运用。
四、工作目标、内容与措施
课程建设
（一）优化课程监控机制
目的：
进一步优化、细化教师月积效考核制度，形成幼儿园教师保教工作规范操作
的蓝本，使教师的日常工作形成自律和自醒。
内容与措施：
1、修订完成月积效考核细则
2、落实巡视人员分工职责
3、完善课程巡视反馈制度
4、对接文本与现场的调研：
（二）完善课程实施方案
目的：
优化、细化课程实施方案，使得方案更具体、更聚焦问题，有针对性和操
作性。
内容与措施：
1、作息时间的进一步优化和调整
2、游戏部分的调整
3、运动部分的补充
初步梳理汇编完成课程园本化方案《动起来——户外运动方案集》。
内容：春秋季运动方案、秋冬运动方案、雨天运动方案
园本教研
（一）做实游戏研究
目的：
将研究视角聚焦游戏现场，试点班先行，以点带面，以解决现场问题为突破
口，借助团队智慧，解决游戏实践性问题，使得大小教研形成合力。
内容与措施：
1、小班：小班角色游戏中教师语言支持策略的研究（详见小班组专题教研计划）
（1）目标：提高教师诊断幼儿游戏行为的能力，丰富教师支持幼儿游戏的语言机制。
（2）预期成效：角色游戏中几组教师语言支持幼儿游戏的案例分析
2、中班：中班幼儿角色游戏经验拓展的支持策略研究。（详见中班组专题教研计划）
（1）目标：提升教师对幼儿新游戏行为的解读分析能力，探索有效的支持时机和方法。
（2）预期成效：面对新游戏教师支持的过程式案例
3、大教研组：以游戏案例为载体的教师反思能力的研究。
（1）重点研讨问题
（2）大教研形式
（3）大教研成效：
（二）创新幼小衔接研究
目的：
围绕《xx市幼儿园幼小衔接活动指导意见》文件指导思想和“我要上小学”
主题目标，把集中性的幼小衔接活动与经常性的教育活动结合起来，通过“苗苗
入学护照”的设计，初步培养大班幼儿良好的学习习惯（倾听习惯、阅读习惯）、
生活能力（自我服务能力）、建立初步的规则意识、责任意识、任务意识。
内容与措施：
1、开展“苗苗入学护照”设计及运用的研究（详见大班组专题教研计划）
内容：
（1）苗苗天天记
（2）听听记记
（3）闪亮小主播
（4）苗苗摘星榜
（5）苗苗小当家
2、创设“幼小衔接专用活动室”
内容：
（1）室
（2）模拟小课堂
（3）智力大冲浪
（三）做强网络教研与现场教研的融合研究
目的：
优化现场教研，建立网络教研机制，实现两种教研形式的有机融合，激发教
师参与教研的自主性，借助团队协作支持，提升教师个体的反思能力。
内容与措施：
1、备课组研究
（1）专题式反思
（2）批注式反思
（3）视频切片式反思
2、困惑寻路研究
（1）拓展“困惑寻路”内容
（2）调整“困惑寻路”版面
（3）设计“困惑寻路”功能
3、园本教研成效的设计：完成《融合教研操作手册》。
?融合教研操作手册》说明：设计手册的版块内容、筛选教研案例
师资培养
（一）“活动设计中心组”重点打造（骨干教师、潜力教师）
目的：
外聘导师引领，立足课堂，通过“三定法”重点打造外幼的“品牌”教师，开展基于研究幼儿的活动设计，提升教师分析教材、分析幼儿的能力。
内容与措施：
1、定内容
2、定人
评选方式：围绕命题现场活动设计
3、定时间：两周一次
（二）“新教师成长社团”重在扶持（新教师）
目的：
借助专家之力，开展“教学模拟课”的实践研讨，开展活动方案与教学现场对接的研究，提升新教师对教案的理解能力以及明确各教学环节的组织与实施。
内容与措施：
1、外聘专家来园指导，两周一次开展“教学模拟课”研讨
2、学期末开展新教师原创教学活动评比
3、开展“带班小妙招”的研讨和评比，结合本园研究成果，汇编完成《新教师一日带班小贴士》电子书。
（三）“新视野活动”重在拓展（成熟型教师）
目的：
尝试按需培训，为教师培训提供自主参与、选择的空间，满足教师的个体
专业需求。
内容与措施：
1、成熟型教师根据自身教学特长、专业爱好，选择培训内容，针对性选送外出“取经”，拓展视野。
2、发布《幼儿园微型课题指南》，成熟型教师自愿申报、开展园级课题的研究。
学期业务线工作计划篇3
以《幼儿园教育指导纲要》为依据，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，按照xx区教育局的工作精神，落实《xx幼儿园三年发展规划》的部署，立足本园实际和特点，围绕《xx幼儿园20xx-20xx学年度第一学期全园工作计划》，以“让每个孩子在自然的环境中健康、快乐地成长”为宗旨，抓好幼儿园教学管理工作。特制订计划如下：
深入贯彻实施《xx区教育事业发展“十三五”规划》依法治教、规范办园，以科学发展观统领幼儿园的各项工作。严抓教师队伍建设，促教师综合素质的提升；以家园共育为基石，更新家长教育观念；着手课程的有效实施，合理规划幼儿园课程安排。
三、具体工作及措施
??抓队伍建设，促综合素质的提升
1.规范保教管理，提高保教质量。
我园新教师居多，四个班主任种两位为合格教师，另外两位为新教师，在班主任工作中思路模糊，经验不足，尚在摸索阶段，为此针对此现状进行有针对性的指导。加强培训，提出改进意见，在操作层面上更清晰。加强个别指导，指导教师制定计划，做到目标有效落实，让计划更具有操作性。
为帮助教师更科学合理地安排一日生活，本学期业务部门将以日计划制定为切入口，认真细致地指导教师制定周计划。每周五要求教师根据业务部门的意见及时修改，采取面对面交流的方式对新教师进行个别辅导，从目标制定、内容安排、流程设计，活动形式等方面指导教师科学合理地制定日计划。
此外，要加强一日生活环节的检查，实行跟班指导，根据每班情况在执行计划、有效组织、师幼互动、常规养成等方面提出指导意见并有效实施，切实帮助教师提高班级管理能力。本学期各教师的日计划在目标制定、内容安排、流程设计、活动形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我园的保教质量。
2.创造多种机会和平台，促进教师专业成长。
（1）开展形式多样的教研活动，实现以研促教。
本学期，业务部门将立足实际，有计划、有针对性地开展多种形式的教研活动，创造一个轻松愉快的教研环境和学习氛围，让教师体验到教研活动的快乐，提高教研活动的实效性。
利用每周的教研日进行集体备课，体现人人参与研讨，要求组内教师熟悉教材，研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络，围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动，然后进行各自实践交流，让大家对教材有更进一步的理解运用，通过这样的方法来提高教师实践教材的能力。最后以每周进行“推门课”的方式检验，提高教师解读教材的能力和课堂教学的有效性。
以参与式教研引领教师主动平等地参与教研活动，发挥团队精神，增强教师间的互动，达成“教—学—研”三位一体的教研效果，实现以研促教。通过有针对性、具实效的教研活动有效地帮助教师将新理念体现在教学行为上、作用在孩子身上，促进了教师的专业成长。
（2）提供多途径学习机会，拓宽教师的眼界。
为鼓励教师不断提高自身素质，提升教学理念，吸取新的知识，了解和掌握新的教学动态，本学期尽可能地为教师创造各种学习的机会。通过内培外训，注重发挥教师的主体作用和潜能开发，强化进取行为，引导教师“自我实现”，营造园长与教师、教师与教师、教师与幼儿共同成长的良好氛围，通过外出学习和观摩进一步帮助教师了解幼教发展的方向以及先进的教育理念，使教师们的教育教学观念得到进一步的更新。
??结合幼儿园课程方案实施，合理规划幼儿园课程安排。
利用“教研日”认真打造我园“主题背景下的区域活动”
本学期，继续以《多元互动》课程为主，共同进行主题的定格、三维目标的合理制定、区域的创设与材料的投放，形成“主题背景下的区域活动”课程特色。
利用每周教研日，组织教师进行讨论：从借鉴模仿到应用转化，我们在实践中不断摸索。如何在现有的基础上有所突破，使班级主题探究活动开展得更加深入。把握“方案预设要清晰、实施过程要充分、反思总结要有效”的要求，遵循业务部门与班级的互动研讨要深入，过程指导要细致的原则。通过参与式交流培训使教师能更深入地参与到每周的“区域活动”预设、过程实施中，帮助班级教师提出实施建议。我们在区域活动的实施中要根据不同年龄段幼儿的身心特点投放不同层次的活动材料，做到有的放矢。投放材料时，要注意提供难度不同的材料，按照由浅入深、从易到难的要求，使材料“细化”，充分发挥活动材料的优势。根据能力的不同提供操作难度不同的材料，便于教师对不同能力的幼儿进行针对性的指导和帮助，更好地做到因材施教，促进幼儿在原有水平上不同程度的提高。
??以家园共育为基石，不断开创家教新路
家长工作是幼儿园整体工作之一，我园以“幼儿、家长、教师互相学习、共同成长”为家园工作的出发点，一方面鼓励家长了解教育，参与教育，另一方面有效利用家长资源，促使幼儿园教育教学在有限的条件下实现新突破。
1.加强沟通交流，达成共识同携手。
我们利用家长工作组、家长开放日、问卷调查、班级微信群、园级微信公众平台、家园栏、每月一次的家长会等方式，引领家长提高家园共育的思想意识和接收前沿的教育信息。定期向家长进行《3—6岁儿童学习与发展指南》的学习与宣传。关注孩子的年龄特点及个体差异，对孩子因材施教。
2.从细处入手，有效开展家长工作。
鼓励教师们充分利用接送孩子时间，灵活与家长沟通，建立密切家园关系。对本班孩子进行细致观察，做好观察记录，继续完善亲子手册及《幼儿成长档案册》，使家长了解自己的孩子在园发展的情况及在教师的指导下正确育儿。通过多方面工作开展的实施取得家长的信任、支持和配合，从而在教育孩子上产生有效共鸣。
3.挖掘家长资源，形成良好互动方式。
为实现资源共享，以开展的亲子共读、亲子制作等活动让家长参与到幼儿园的教育中来和幼儿分享更多的教学资源，开拓视野，同时增进亲子之情。
结合主题活动让家长和幼儿共同搜集相关的教育教学资料，让他们以一个教育者的身份参与幼儿的学习、生活活动，发挥来自社会各行业家长的独特作用。本学年重点进行“家长志愿者进课堂”活动，促使家长从原来幼儿教育的旁观者、被指导者的角色变成现在幼儿园的合作者、支持者。定期召开家长会、班级家长委员会、园级家长委员会会议，充分发挥家长的作用，让家长为幼儿园工作出谋献策。
4.有效整合教育资源，促幼儿健康发展。
通过“家长工作组活动”“家长开放日活动”“亲子社会实践活动”“亲子共读”等活动，让家长了解幼儿园的教育教学以及孩子的在园表现，通过亲子互动游戏、表演，让家长参与到活动当中。让家长了解幼儿园的一日活动安排等，取得家长的信任与支持，为日后工作的正常开展作好铺垫。
以“问卷调查”、“家长座谈会”、“制作幼儿成长档案册”等形式，通过阶段性小结、评估表的交流，虚心接受家长的建议，尽量满足家长的合理要求，本着“家长的满意是我们的目标”，将家长工作更加深入、细致。本着公平、务实的态度及时客观的向家长反映孩子在园的情况，使家长主动配合支持，帮助孩子良好健康地成长。
新学期，我们面临当前任务繁重的同时，也为今后的工作构思了新的工作目标。困难与希望同在，挑战与机遇并存。在新的一年，希望我园所有教师将继续发挥团队凝聚力、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战，为开创xx幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！
学期业务线工作计划篇4
1. 基本情况
我园在编教师36人，一线教师27人（另外4名非编教师）其中中级职称10人，占一线教师的37%，初级职称15人，占一线教师的56%，2个见习期教师未定级，占一线教师的7%，；本科学历的21人，占全体教师的78%；其余均为大专；7位是非学前专业毕业的教师，占全体一线教师26%，20位是学前专业毕业的教师，占全体一线教师74%。
本学年两部共有15个班级，小班、中班、大班各5各班级，xx部12各班级、xx部3个班级；幼儿总人数563人。平均人数38人，各班的学额数较高。共有幼儿563名；xx部412，占全体幼儿的73.2%；xx部111名，占全体幼儿的26.8%。
2. 优势分析
（一）课题研究“求真”：务实
1.科学性
2.实践性
3.价值性
（二）课程管理“求质”：踏实
在课程管理方面得到了领导的高度重视，形成了规范、科学的管理网路，为课程的有效落实提供了有利保障。
（三）课堂研磨“求思”：夯实
以骨干教师引领的工作室不仅指导青年教师在教学上以“一课三研”的模式反复研磨，提升青年教师们的课堂反思能力，同时骨干教师们在组织和实践研磨中提升自我的反思、分析和活动价值的把握能力，提升自我的专业素养。美术、音乐、科学、语言四个工作室分别从幼儿集体学习的不同领域切入，在方案设计、实践观摩以及方案的优化调整中，不断完善和提升教学活动的有效性，夯实课程的落实，提升各级各类教师的课堂组织和实践、反思能力，促进幼儿的全面发展。
3. 问题与不足分析：
（一）创意美术特色项目不够凸显
（二）课题研究的层次性需提升
（三）教师发展梯队架构不完善
以《3-6岁儿童学习和发展指南》为依据，围绕区学前教育工作要点，以“减负增效、整合有效”理念为管理宗旨，关注课程实施的过程化管理，提高课程执行力；本着“遇见最好的自己”的发展理念，立足教师的集体教学研究与实践，着眼于教师师德修养的提升、专业化水平的提高，采取全方位、按不同层面搭建平台的培养措施，进一步加强教师梯队式培养。
1.课程建设：以课程优化、完善为主要手段，推进幼儿园“创意美术”特色课程建设，以运动基本经验为依据，全面规划室内外运动活动，确保幼儿的全面发展，完善园本运动课程板块建设；创新和拓展课程教学内容和课程资源，进一步优化幼儿园课程体系。
2课题研究：以幼儿园特色项目为研究，开展幼儿创意美术领域的实践研究；以前期研究成果梳理为基础，进行园内优化和渗透，并进一步向外进行成果推广；以园级课题研究成果梳理为基础，提升教师的研究理论水平。
3.队伍建设：进一步优化园本培训机制，加强集体教学实践与反思，激发群体智慧。提高分层管理和培训的力度，以骨干教师“项目引领”为载体，加强教师专项培训，使教师梯队不断发展。
4.课堂实践：以区级骨干为引领，以“项目组”为主阵地，开展音乐、语言、美术领域的教学实践和研讨，在提升教师专业，优化教学活动的基础上凸显特色项目。
（一）课程管理：
1.抓好基础性课程的日常有效实施，规范化、常态化，减负增效。
2.进一步探究创意美术与幼儿园日常活动、基础课程的渗透与融合，凸显特色，完善幼儿园园本课程资源库。
3.继续做好“打包游戏”的常态化开展，尝试开展户外游戏
4.深入生活课程的日常渗透，多元有效开展各类活动，注重幼儿良好生活习惯的养成
5.以运动基本经验为依据，全面规划室内外运动活动，确保幼儿的全面发展。
（二）科研推进：
1.以各级各类科研类评选为契机，加强过程中培训与指导，提升教师的研究理论水平。
2.与课堂时间相结合，落实各类课题的的研究过程管理和成效。
3.强化幼儿园课题成果的推广和运用，在前期研究成果基础上进一步开展创意美术特色研究。
4.开展微小（个人）课题研究，提升教师的科研能力（设计、实施、总结）
（三）队伍建设
1. 多渠道学习培训，提高教师专业水平。
拓展外出学习点与学习面，多渠道多方式借助园外资源培训本园教师。区级层面，借助业务园长研修班和园际结对两条主渠道的学习来提高课程指导力；市级层面，借助了李慰宜教师培训学校、名师培训中心的培训班，分别从教育教学与环境创设两方面学习，提升教师专业水平。及时组织开展外出学习交流活动，增强外出学习者的辐射效应，让全体教师共享园外先进经验，充实园本培训的内容，优化教学方式。
2.分层培训为抓手，促进教师队伍的梯队式良性发展。
（1）新手教师队伍，从适应期走向成长期。
*继续加强1年见习教师的园本培训，重视理论学习，深入课堂实践，尝试将理论运用到实践中。
*重视1-5年青年教师的基本功培训，通过“感恩节展风采”活动，加强1-5年教师基本功训练，进行“钢琴、舞蹈、美术、讲故事”的展示，挖掘教师潜力，根据青年教师需求进行针对性的指导和培训，以点带面，推动青年教师整体专业技能水平的发展。
（2）骨干教师队伍，从专业型走向管理型。
为了促进区、园两级骨干教师的培养与建设，让区、园两级骨干教师明确学习、科研、教学等任务，充分挖掘教师专业追求的内驱力，促进教师快速健康成长。本学期，我们将采取“项目认领”的形式，充分挖掘骨干教师人才资源，提高管理水平。骨干教师每人根据自身的特长和爱好申报一个项目组，“美术组、音乐组、语言组”三个项目组，招纳有需要的教师做组员，在相应的领域做好实践研究工作，每位教师参加一个项目组，每月开展一次项目活动。园方为骨干教师提供各级培训、展示与交流平台，开展“园长进课堂听课”、“骨干展示交流”等活动。开展多层次、多形式的结对带教活动，为教师提供一个相互支持、鼓励、示范的学习成长环境，促进教师间的互相学习和互相提高。
（3）一般教师队伍，从普通型走向胜任型。
本学期，我们将以“三四五管理模式”促进教师专业化发展， 1-5年老师完成“五个一”：一篇读后感，一次技能展示，一篇案例，一个教玩具，一份专题总结；骨干老师完成“四个一”，一篇读后感，一篇案例，一个优质活动展示，一份课题总结；5年以上老师完成“三个一”，一篇案例，一个教玩具，一份专题总结。
3.推进师德建设工程，组织不同形式的师德师风活动。指导教师制订个人五年发展规划，使教师把幼儿园的发展与实现自己的人生价值结合起来。
（四）课堂实践
①游戏活动：
进一步优化“幼儿主体”的游戏理念，在游戏中推广和运用幼儿园研究成果，通过“打包游戏”的形式尝试开展幼儿户外游戏探索，拓展幼儿游戏空间，增强教师在游戏中的组织和指导能力，促进幼儿游戏的发展。
②学习活动：
以项目组活动为引领，进一步优化实践活动的有效性，以为主体，结合主题活动内容，凸显创意美术特色，开发和拓展美术学习活动内容、形式以及活动资源。
③运动活动
以教参为基础，以幼儿基本动作发展为主要依据，全面规划室内外运动活动，确保幼儿的全面发展。
④生活活动
以“三位一体”的规范和协作为载体，通过三位一体的积极沟通。以“流动红旗”评选为契机，在一日活动中强化、渗透、培养幼儿良好的行为习惯、生活习惯。
学期业务线工作计划篇5
一、情况分析：
经历了一个学期，本部教师积极进取，认真学习，尤其在教育实践中有了很好的提高，对二期课改理念在课堂教学中的渗透，有了较深入的体验，上学期我们在区、园、年级组层面开展了教学展示活动共21次。孩子们在各项比赛中也获得了优异的成绩。同时后勤人员协作意识强，在区“教育系统财产验收”中获得了全区最高分，也体现出本部良好的凝聚氛围和团队精神。针对园务发展计划，结合本部上学期的发展实际，在这学期本部的重点工作将坚持进行二期课改的深入探索实践，借助“细节主题系列管理”，关注园本化课程的建设，注重师资队伍有序开发，着力于家长指导工作。在学习与实践中，不断提高教职工的综合素质。师资建设分析————优势：上一学期，本部依托“青年教师发展手册”，鼓励每一个青年教师自主，并给予发展的空间和机会。利用“课改工作室”的实践研讨，以解决细微入手，鼓励教师在每个教学活动中有反思，有进步。上学期，本部也重视了对教师的思想建设，利用“十六大”的契机，召开了3次讲座，提升了大家对工作的认识。
不足：在二期课改实践中，教师对理论转化常喜欢“穿新鞋走老路”，不能放松、大胆的尝试新的教学模式，教学活动带有综合教育的影响。青年教师对自身事业的追求方向不很明确，受市场社会影响颇大，情绪不稳定，行为毛躁，需要加强政治思想建设。
任务————本学期继续借助二期课改，融合“细节主题”，提高师资队伍对目标的执行能力，提高综合素质。关注青年教师业务技能的发展。重视政治思想建设，提高师德修养。提高二期课改的实践操作能力，把握正确的教育行为。注重研究积累工作。达成标志和相对应的测评方法————专业技能水平提高获得学历、技能培训等证书和机会。课改实践突破公开研讨活动和实践活动若干。指导幼儿水平提高指导幼儿在各类区级以上活动中获奖情况，期末幼儿综合能力测评。教育研究收获论文、课题、区级以上奖项。思想建设实效教师师德表现获得好评，等。
措施————支持系统：（硬件）工作环境的改善。提供多媒体设备，办公设备，教学用具。自购部分网络器械。自购部分专项技能器具。设立教师发展奖励基金。（软件）分层培养，结对助教，专人负责并指导教师的发展。营造多种交流形式，鼓励教师教、学相长。继续设立奖励机制。设立青年教师评价制度和考核制度。
二、家长工作分析————优势：
本部在管理上重视了家长工作建设，上学期多次成功组织了家长亲子活动，被评为区优秀家长学校。教师有很强的家长服务意识，爱心对待家长，服务每个家长。重视在平常时刻对家长的周到与细致。不足：家园共育氛围需要浓厚，依据实际情况，丰富指导形式。教育服务工作还需要规范，并加强宣传力度，以期提高家长的理解和认同。充分调动家庭和社会教育资源，启动0—3岁早教活动，有序开展早教研究。任务————启动0—3岁早教基地工作，有序管理。丰富多种形式的亲子教养活动，提高家长的科学教养能力。增强家园联系，丰富家园沟通方式，重视宣传，鼓励家长参与幼儿园的教养工作。达成标志和相对应的测评方法————家长反馈服务满意率95以上。
社会影响早教工作社会知晓率80以上。家园共育家长的活动参与率95以上，幼儿活动参与率98。家教指导活动多样。措施————支持系统：（硬件）设立专用早教工作室，美化早教活动环境。继续开通家长，家长服务热线，家园交流网站，家长投诉电话等，加强交流的透明度。设立家长活动基金。（软件）教师密切配合，关注与家长的联系交流。完善家长研究小组工作。密切与居委会的联系，重视宣传、指导力度。突出家长工作奖励机制，增强服务意识。
三、园本化课程建设分析————优势：
本部特色项目活动为载体，教师不同程度的接受了专业的培训，在教育实践上积累了一些经验，上学期自编了国际象棋教材，并在活动模式和研究领域取得了一定的成绩，向全区开放了体育教学活动。幼儿在国际象棋赛事上也获得了好成绩。
不足：教学实践研究和课改精神要紧密的结合，在教学模式上缺乏新意。对幼儿园园本课程的系统理论支撑内力不足，教师对此概念模糊，尤其在园本课程构建过程中，教师角色意识、技能要求等自主意识不强。任务————继续创编、改编国际象棋、体育区域活动教材，体现课程改革的理念。继续学习幼儿园园本化课程的相关知识，提高教师的认识。开展园本化课程的实践研究活动。达成标志和相应的测评方法————研究工作创编、改编园本课程的活动资料。指导成效幼儿在体育活动项目比赛中，获区级以上奖项。教师成长显示参加园本课程培训率95。
科研领域园本课程类课题成果获区级以上奖。学习成效————开展园本化课程的多样学习交流活动，如主题研讨、演讲、问卷等。措施————支持系统：（硬件）布置专用活动室。增添体育项目活动器械，自制体育活动教具。设置园本课程活动经费，培训、学习、考核奖励等费用。（软件）制定园本化课程方案，融理论学习和实践操作相结合。加强教师对园本课程认识，更新教育观念，实践操作与二期课改有机结合。重视目标管理，层层落实方案。其他工作重视后勤人员的建设工作，加强政治思想教育，加强岗位培训工作，提高协作意识和团队意识。加强对幼儿膳食的管理，重视伙食委员会的工作，确保幼儿伙食工作安全规范有序。重视保健工作，加强保育知识的学习研究和实践操作，提高健康教育影响！
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