在有了详细的工作计划后，我们就可以顺利完成工作任务了，我们在制定工作计划之前，要对自己的工作情况有清楚的认知，写文书吧小编今天就为您带来了县农经站工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
县农经站工作计划篇1
一、协调相关部门集中力量、整合资金推进示范区建设
加强与农业、林业、电力、交通等部门的沟通，及时通报示范区建设进展，让各部门了解和支持项目建设；及时在主要领导安排下调度各部门负责人将专项资金统筹整合使用，避免重复建设。
一是对类似项目打包立项；二是建议区级成立示范区建设项目统筹领导小组，由各部门参加；三是对整合资金进行严格立项，民主决策，市场管理，接受群众监督，立项、实施、验收、资金使用等程序公开公示，确保资金用在实处。
二、结合示范区实际情况创新建管机制体制
1、建立综合巡查制度，定期由各部门村居负责人对园区进行全面巡查，发现问题现场确定负责人，明确解决时间。
2、由合作社召集社员大会，民主议事，加强沟通协调，积极化解影响企业发展的群众矛盾。
3、培养企业地方管理骨干和劳动典型，示范和引领园区用工规范化、有序化;教育和提高劳动者基本素质和生产技能，保障和促进园区发展。
三、扩大宣传示范区示范引领效应与影响，获得公众认可
1、优化保障投资环境
2、大力推进园区环境房屋综合整治
3、实施畅通工程
4、设立路牌和建设景观节点
5、加大宣传和典型引导力度
6、对园区进行包装策划
7、建设特色园区
四、切实保障农民利益
1、按标准依法对占用农户青苗等设施给予补偿
2、及时支付群众租金，完善群众租金渐长机制和统??
3、增加群众就业机会，推荐群众就近到企业打工
4、安排弱势群体参加环卫、看护等工作，增加收入
5、免费加强培训，通过招聘会大力进行劳务输出
五、示范区当前主要工作
1、道路沟渠电力等设施完善，依法加速推进土地整理项目施工，确保保质保量完成规划设计。
2、园区绿化提升，在区农林水务局指导下，抓住当前晴好天气，全面完成各村生态林补植，高标准要求新建片林，高档次提升园区绿化。
3、环境保护规划，重点解决各企业生活污水和垃圾处理，保护园区生态自然的现有环境。
4、园区社会治安综合治理，保障企业正常生产经营环境，严厉打击极少数破坏园区建设和经济发展的行为和个人。
5、高标准做好园区旅游观光休闲规划,立足长远，高标准先期打造旅游景点和设施。
6、积极协调国土部门解决企业生产管理用房占地问题。
7、争取区政府将园区基础设施管护维修经费纳入财政预算。
8、解决园区土地流转遗留的几个问题，特别是强力推进三处重大污染点的整治拆除工作。
9、又快又好推进剩余土地的招商引资工作，确保引优扶强。
10、做好防汛、禁烧、防疫、食品安全等常规工作。
县农经站工作计划篇2
一是积极做好村级规模调整工作
按照《__镇村级规模调整工作实施方案》总体部署，成立了以农经站为主的__镇村级集体资产、债权债务清理工作小组。我站认真履行规章制度，严格规范执行村级集体资产清理处置工作程序，及时冻结涉及规模调整村的集体资产，理清债权债务并完成载体转移，编制明细清册，出具清产核资报告，针对性采取直接全额融合资产法对集体资产进行了优化处置，确保了村集体财产安全、完整、不流失，有力推动并巩固了村级规模调整工作的成果。
二是稳步推进农村集体资产审计工作
结合第七届村民委员会换届，我站及时组织任期内财务审计工作，审计过程由各村民主理财组参与监督，审计结果在第一时间，实事求是地报告给各村选举委员会，并在村务公开栏及镇政务频道向群众公示，切实履行了干部离任审计监督职责，确保了换届工作的顺利推进。
三是进一步完善村级财务管理
1、抓公开，强化财务管理。贯彻落实《__镇农村财务管理办法》，强化农村资金管理，坚持财务公开，加大监管工作力度，有效规范了村级财务管理，使我镇农村财务管理“规范化、制度化、民主化、公开化”持之以恒。
2、明程序，强化“双代管”制度。在“三权”不变的原则下，严格按照民主管理要求完成会计委托代理程序，完善了并村后的各村(居)村财委托管理机制。
3、提效率，强化软件建设。进一步对农村财务电算化的软件应用进行完善，全面落实村级会计电算化管理，极大提高了财务管理工作效率，真正把农村财务管理的凭证审核、账务处理，财务公开、民主管理、监督管理等功能落到了实处。
四是依法做好农村经济统计工作
按期完成了企业统计、农经统计及农村住户抽样调查调查报表的填报。根据农经口径统计，2010年全镇农村经济总收入完成5.04亿元，占年度任务5亿元的100.8%，农民人均纯收入6840元，同比增长14.92%元。
五是积极落实劳动保障惠民政策
1、积极参加区劳保局组织的各种学习培训和自学活动，保障所工作人员顺利通过考试并取得职业指导师资格。成功解决了5起拖欠农民工工资问题追讨工资共20余万元。
县农经站工作计划篇3
一、加强理论业务学习，不断提高业务素质
为了做好农村财务监管等各项工作，农经站始终把加强理论学习、提高业务素质放在第一位。认真学习农村财务管理制度、农村土地承包法、农村土地承包经营权确权登记等方面的政策法规，积极与上级农经部门咨询学习，提高在实际工作中处理问题解决问题的能力。
二、进一步加强和完善农村财务管理工作
1、加强对村级村报账员的管理工作，就农村集体财务规范化管理、农村集体资产等方面的法规、政策进行了系统培训，提高了财务人员的素质和坚持原则，秉公办事的能力。
2、为进一步规范村级财务管理，在执行“__乡村级财务管理制度”的基础上，由村级两委班子根据自身实际情况自由选择村级取款、报账管理方式即：村级报账员一人或村书记、报账员二人或村主任、报账员二人或村书记、主任、报账员三人到农经站取款、报账，并认可票据上的签章系书记、主任本人所签。截止目前各村已根据自身情况确定了取款报账方式，并签书面声明农经站存档。
3、为了防止村级新生债务强化债权债务的管理，村级组织建立债权债务登记簿，由报帐员负责管理。每季度对债权债务进行一次清查核实，及时调整变更数目，切实做到帐实相符。加大债务清收力度，全力化解已形成的各种债务，村级实行“以收定支、量入为出、量力而行、结算及时”的管理原则，严禁擅自举债，如确需举债，必须写出专题报告，提请村民代表会议讨论通过并报乡农经站审核，否则谁决策、谁偿还。
三、代管资金管理工作
1-12月份各村累计发生存取款业务300余笔，剔除不合理票据30余张，确保了村级资金的合理利用。
四、土地确权工作
20__年对剩余10个村进行土地确权工作。目前完成实测9个村面积5万余亩。正在公示6个村。
五、信访接待工作
今年以来因土地承包经营权确权工作造成我乡土地承包纠纷较多，共接待信访人员20余人，结案4起，咨询相关问题40余人次。接收土地延包档案查询近300户。
新一年的工作安排：
1、严格执行农村财务管理制度，推进农村财务管理及监督的经常化、制度化规范化建设，确保各村票据年检工作;积极化解村级不良债务，锁定村级债权债务总额并逐步建立村级债务动态监测体系;积极推进农民承包经营权确权登记工作。
2、加强对重点村财务管理的监控
加强举债兴办公益事业村(__等八个村)，项目支出额度高的村(__等六个村)，重点项目村(__)的财务收支监控力度。12月份完成全乡21个村的财务收支审计工作。此项工作由农经站全体负责管理。
3、继续宣传、落实有关减轻农民负担方面的方针、政策，此项工作由农经站崔建平负责完成。
4、加大对农村财务人员的培训力度，提高其业务素质。针对村级财会人员文化素质地，持证人员少，业务知识少的现状，请专业财会人员进行讲解业务知识对村级财会人员进行培训，同时请纪检监察人员进行现场说法。学习相关法律、法规知识，同时警钟长鸣。提高村级会计实际操作能力。
5、进一步规范集体资产管理，健全村级财富积累机制。
6、做好土地流转工作，积极调解土地纠纷。协调村民关系，引导村民向着规范化、法制化轨道发展。凡是到农经站查承包地档案的，除按照正常程序外，事后及时通知包村干部，提高村级矛盾纠纷排查力度。
7、农民承包经营权确权登记工作。全年完成全确权扫尾工作，完成各村的确权登记发证工作，配合县级部门完成确权登记工作的乡村培训、资料收集、权属调查、核实面积、测绘成果、公示确认、梳理问题、登记造册、数据库建立、资料归档等。
县农经站工作计划篇4
1、加强农村集体资产管理。一是积极稳妥推进农村集体经济产权制度改革。对四季青、北部地区除温泉外的三个镇级总社、西北旺镇皇后店等村的改制指导、清产核资的审核等工作;加大对镇、村改制资料档案规范管理工作的指导;加强对各镇尤其是北部地区股份社制度建设工作的指导，促进规范运营。二是创新集体资产经营方式。引导集体经济组织尤其是东升、玉渊潭等产权制度改革较为彻底、经济发展良好的集体经济组织或下属企业登陆资本市场，在促进集体经济组织规范内部管理的同时，拓展集体资产价值发现与增值的新途径。2017年将在深入调研、加强培训的基础上，选择1—2个具备条件的单位开展集体企业上市先行先试工作。三是对各镇集体经济组织合作开发房产和帐外房产整改工作进行检查，深入、持续地抓好整改工作。四是通过制定完善收益分配管理制度，规范集体经济组织主要管理人员薪酬，制定落实集体经济组织股权流转办法等措施，把好集体资产分配最后一公里关口，切实维护农民权益，努力实现集体资产处置结果公平。2017年区级层面拟出台股权管理、收益分配方面的文件制度。
2、督促征地补偿费专户监管银行切实提供监督和服务。完善对征地补偿费专户监管银行的考核，督促监管银行加强监督、拓展服务范围、提高服务水平，保障集体经济组织征地补偿费资金安全，提高资金收益率。按照区里的要求，在原委托贷款工作开展的基础上，与区相关部门、镇政府、受托银行共同研究确定委托贷款经办银行，办理委托贷款的程序和所需资料等相关事宜，更好地规范委托贷款行为。
3、组织开展村级财务公开检查工作。督促各镇对所属村级组织进行全面检查，组织开展区级抽查，召开总结交流会等方式，对全区村级集体经济组织财务公开情况进行专项检查。检查内容包括镇级制度建立情况、村级财务公开工作落实开展情况。重点结合村委会刚刚完成换届选举的实际，巩固村级财务规范化建设的成果，把财务公开做细、做实。
4、完善村账托管工作。指导各镇结合加强农村集体财务会计队伍建设的相关要求，明确会计岗位职责，严格操作流程，强化内部监控，切实提高托管办会计服务能力和水平，不断适应新形势下农村财务管理工作的需要。
5、继续加大农村审计监督力度。一是开展常规审计。组织开展全区84个行政村正常运转补助资金的审计;做好全区新型集体经济组织审计;对重点单位开展抽查审计;加强征地补偿费专项资金审计。二是坚持集体经济组织全覆盖审计。指导各镇、玉渊潭农工商总公司按照制定的三年审计计划，落实审计任务。三是以问题为导向，注重整改落实。利用网络信息平台建立审计问题库，以明确各单位三资管理中存在的问题和整改情况。四是加强对委托社会中介参与农村集体经济审计的质量控制研究。
6、开展三资管理考核评价工作。组织实施对镇级农村集体资产管理考核评价工作;指导各镇及玉渊潭农工商总公司开展对村级集体经济组织(或二级单位)及其所属企事业单位三资管理情况的考核评价，进一步强化考核评价对工作的导向作用。
7、提升农村三资管理信息化水平。做好农村管理信息化基础数据收集、整理、分类、调查、核实和录入工作;做好农村管理信息化相关软件、硬件和网站的维护工作;做好区、镇、村三级农村管理信息化相关人员的培训工作;进一步拓展和完善农村集体三资监管平台功能。
8、做好数据统计及分析工作。一是在调整报表、优化农经统计指标的基础上，按照及时、准确、真实、完整的要求，完成各季度及年度数据报表及数据分析工作。二是充分利用农村三资监管平台功能，跟踪关注热点、开展动态监测，提供决策参考。
9、加强农经队伍建设，提升业务工作水平。一是加强对农村财务会计、审计、资产管理、合同管理、农村管理信息化、统计等方面的业务培训。针对不同对象分三个层面分类开展，第一个层面，主要针对镇主管领导、镇联社董事长、总经理等，将采取与区域高校战略合作的方式，开展中长期的战略管理培训;第二个层面，主要针对镇农经站站长、村书记、主任、村股份社董事长、总经理等，将采取理论学习与实地调研相结合的方式，开展短期专题培训;第三个层面，主要针对村会计、出纳、三资管理人员等，将采取课堂面授和交流讨论等方式。二是适应农村地区经济社会发展和京津冀一体化的需要，不断调整完善机构职能。根据农资委职能调整完善情况，有序调整充实农资办内部机构设置，逐步增加农村合作组织建设、农经管理人员培训管理等职能，构建完整、丰富、适合发展需要的农资监管组织架构。
县农经站工作计划篇5
__年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对__年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、20__年财务工作计划
为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。
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