招就办主任述职报告6篇

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通过述职报告,我可以对工作中的成功经验进行归纳和总结,以便今后更好地应用,虚假的述职报告只会让自己失去信任,面临职业生涯的阻碍和困扰,下面是写文书吧小编为您分享的招就办主任述职报告6篇,感谢您的参阅。

招就办主任述职报告6篇

招就办主任述职报告篇1

小学教科室主任助理述职报告提要:当然,除了这些工作外,我还尽力配合做好学校的中心工作和其他工作。学校各项创建中,资料的搜集整理,专题片文字的撰写;宣传报道中,我尽职尽力,及时发现学校的亮点进行宣传报道,更多精力管理好本级部的教育教学工作,早晨到校总是先到五年级教室前走一走,督促指导学生认真值日、早读,中午饭后到五年级办公室坐一坐,跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,探索教育教学经验,为他们献计献策,排忧解难,努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。一学期来,我们级部的老师个个工作认真负责,得到了学校领导的肯定,丁芹老师在教师节还被表彰为市优秀教育工作者,正是你们的良好的为人素养和优秀的工作能力使我们的团队工作井然有序,为将来的快速提升打下了坚实的基础,在这里我要向全体五年级组的`老师们道一声:谢谢!

当然,除了这些工作外,我还尽力配合做好学校的中心工作和其他工作。 宣传报道中,我尽职尽力,及时发现学校的亮点进行宣传报道;《教育周刊》的组稿投稿中,我认真审阅每一份稿件,努力提高投稿的用稿的概率,激发师生投稿的热情。在这里,我要感谢一直坚持投稿的老师,是你们源源不断地向我提供了自己的教育随笔、学生习作,让我这个“拙媳妇”有米下锅。

老师们,一学期来,在校领导的关心下,同仁们的帮助下,做了一些事情,也取得了一些成绩:本人在市局组织的“三进”征文中,《提高书法指导课的有效性策略》一文获三等奖;在学校组织的学生作业量化评比中,我执教的班级语文学科获优胜奖;指导的学生习作,有两篇在《教育周刊》发表,指导陈佳敏同学在市诵读竞赛中获三等奖。当然,工作上还存在许多不足,工作主动性不够,语文教研组开展的活动不多等等。今后,我会调整好心态,理清工作思路,创新工作方法,以饱满的精神、昂扬的斗志投入到学校工作中去,为学校的发展尽自己的绵薄之力。

招就办主任述职报告篇2

尊敬的领导:

回顾一年的工作,有很多感概。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对车间行政事务全面管理与监控。这一年的工作中,有成绩,也有不足。下面我这一年的工作进行述职,请领导及各位同事给予指正。

一、坚持车务段民主管理工作的指导思想

积极围绕车间中心工作,坚持以人为本,坚持完善车间职工代表大会制度,进一步深化厂务公开,积极探索车间民主管理新形式,强力推进政治文明建设,充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性,为段、站深化改革、促进发展,全面实现经营管理目标提供了强大动力。

1、增强意识,聚心合理,在推动民主政治建设上取得了新成效。结合本车间实际,把劳动关系和谐作为民主管理的重要载体。按照“政治上保证、制度上落实、权益上维护、素质上提高”的要求,积极发动职工代表和广大职工群众参与车间民主政治建设,形成强大的合力,为段站和谐发展提供了有力的群众基础。

2、行使职权,提高工作质量,推动职代会制度建设取得新成效。认真贯彻落实段站、《职工代表大会实施细则》,完善车间职工代表大会制度建设。严格按照职代会条例行使职权。做好提案征集工作,车间有能力自己解决的立即解决,超越车间能力范围的按照程序及时向上级反馈,征求尽快立案,做到件件有回音,案案有落实。按照述廉、评廉、考廉有关规定,做好述职评议工作,把评议结果作为管理人员任免的重要依据。同时抓好车间职工代表队伍建设,提供一切可能的机会让职工代表参加多种形式的培训,不断提升职工代表素质,使职工代表一新的.面貌投入到实际工作当中去。

3、求效务实,探索创新,深化厂务公开。进一步加强车间事务公开化、规范化建设,不断完善厂务公开运作机制。有效利用车间公示栏,大力推广“阳光工程”,做到了职工想知道什么就能知道什么,认真听取职工群众的意见和建议,对于提出的正当合理要求尽快纳入车间工作议程,确保了职工群众的知情权、参与权、监督权,使民主管理公开化落实处。

二、注重自身理论学习,始终保持思想上的先进性

一年来,我始终坚持理论学习,过集中学习自学形式,在思想上有了很大的转变,世界观、人生观、价值观得到了改造,较好地克服了“船到码头车到站”的思想。与此同时,我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注当前铁路改革的形势,学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路。

不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上,我始终与上级保持高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。在开展的四查一整顿活动中,我坚持带头从自身做起,对检查发现自己在思想上、管理上、作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终,通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,始终保持了思想上的先进性。

三、加强安全管理,狠抓安全工作不放松

由于对运输畅通和安全生产提出了新的更高的要求,再加上设备维修、施工多,新职人员陆续顶岗缺乏工作经验,安全基础薄弱,安全压力空前。安全的好坏,事关我段发展稳定大局。作为基层安全管理第一责任人,我始终坚持“安全第一”的思想,做到任何时候都把安全摆在重中之重位置来抓。一是重视安全基础建设。

坚持以“逐级负责”为主线,落实“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的要求,从车间班子、各值班主任到班组长、各岗位职工,逐级确立“安全第一责任人”,细化了车间大班管理人员、班组长月度考核办法及岗位职工安全积分考核办法。进一步明确了各级岗位工作标准、程序和内容,把安全责任贯穿到生产全部过程中。二是落实检查监督制度。完善了车间班子、业务室、各大班和班组监督检查制度。运用“盯住不落实的事,盯住不落实的人”的工作方法,强化现场管理,杜绝严不起来,落不下去现象。

四、确保了各项任务指标的完成

面对难以完成的生产任务指标,我没有畏缩,而是多方听取现场职工的意见和建议,群思广益,凝聚力量,带领全车间干部职工以提高运输效率为己任,强化运输组织,力争多编快解,努力压缩中时、停时和保有量,尽可能的增加办理辆数,确保各项任务指标的完成。

五、规范经营管理,切实履管理的职能

真正实现经营管理从粗放型向精细化管理的转变,积极向广大职工宣传节约意识,充分调动各方面积极性,一年来,在规范管理上,我突出抓好以下几项工作。一是抓好成本控制,主持召开了成本专题会议,要求各大班加强调查研究工作,切实做到材料发放的合理性、可行性,具有说服力,维护了预算的严肃性。二是落实经营责任制,将成本控制的责任分解到各大班、班组,压力层层传递,确保了各种成本不超标。

今后我们面临的任务更加艰巨,责任更加重大,形势更加严峻。我愿尽我所能,以车站、车务段的发展为己任,团结和依靠广大干部职工,不断探索新体制下管理的新途径,为车务段的改革与发展再创新佳绩,再作新贡献。

招就办主任述职报告篇3

按照联社党组的分工,xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来,我密切结合本社实际,认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕农村信用社改革和发展主题,紧紧围绕为基层为经营服务主线,切实履行工作职能,不断强化企业管理力量和管理效能,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:

一、主要成绩

(一)人事教育:以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作,初步改变了我市农村信用社用人机制不活,用工机制僵化,激励约束机制缺失的现状,形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)综合办公:紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务,为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。

(三)工会群团:作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁,在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。

(四)后勤保障:为领导和机关正常开展工作提供了便利。

二、具体措施

(一)稳步推进“三项改革”

1、改革干部人事制度,建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》,严格执行干部选用标准,明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式,今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘,拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革,机关部门从原有的10个调整到7个,中层干部由27人减少到13人,员工分流19人,机关办事效率明显提高。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式,拟就“综合考核征询意见书”,不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任,提为正职使用,续聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名,异地交流干部19名,提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动,加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”,市联社党组及班子成员学习活动,强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习,真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致,进而在实践中落实;组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动,使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养,主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》,建立信用社管理人员的人才信息库。

2、改革劳动用工制度,夯实市场化用工机制基??

第一,合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初,我领导联社人教部门走了三步棋:一是摸清家底,xx农信社其他岗位人员138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%;45岁以上150人,占21%。通过分析发现,xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重,而且年龄、岗位结构分布不合理,影响了业务发展及提速。

第二,实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状,领导制定《xx市农信社“三定”工作指引》,按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合,年内调整人员65人,其中调整充实信贷人员35人,主管会计10人,其他重要岗位人员20人,确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关,新招收计算机员工1名,大专学历,保证了新生力量的质量。

第三,抓好人事纠错工作。由于各种原因,我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符,如果不及时进行纠正,将人事改革工作的顺利开展,为此,我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。

第四,妥善解决好历史遗留问题。根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》(x农信办字〔xx〕13号)精神,我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。经省联社组织考试,8名业务岗临时工转为合同制职工,清退3名,2名工勤岗留用;清退15名农户联络员,所有中心站干已全部辞退;与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议,做到了信用社、安置对象双满意,实现平衡过渡目标。机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议,信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请,节约了费用,规范了劳务管理。

第五,加强员工队伍建设,严格员工管理考核。在工作中贯穿只有队伍建设好了,一切工作才能有保障的思路。制定祥实的员工队伍建设目标和细则。注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动,员工管理步入了科学规范的管理体系,自然形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的管理理念,全年买断工龄人员4人,行政开除2人,调出1人,办理内部退养手续25人,减员增效目标基本实现。

3、改革薪酬谢分配制度,建立正向有效激励机制

监督执行理事会制订的新绩效考核办法,实行按月考核、按季兑现,能者多劳,按劳计酬,多劳多得,调动了广大员工的工作积极性,增强了员工的紧迫感和忧患意识。

(二)全面提升两项素质

认真贯彻执行《xx市农村信用社xx年员工业务培训方案》、《xx年教育培训工作意见》、《xx市农村信用社法律法规知识培训方案》、《xx市农村信用社开展职业道德教育树立xx信合形象活动方案》,使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。组织全市信用社85人参加成人教育,其中本科教育60人,拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。组织30余人报考经济专业职称考试,营造了员工积极学习的浓郁气氛。对新员工进行严格、规范的培训。在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动,提高依法经营和廉洁奉献精神,如:联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案,受到银监部门表彰;提高了员工政治和业务素质。

(三)认真加强 “四金”管理

积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作,激励员工工作热情和主人翁意识。

(四)用心塑造一种文化

认真落实xx理事长有关讲话精神,充分发挥党团妇工青组织作用,开展丰富多彩的团队活动,大力开展创建“青年文明号”活动,“三学五比”(学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新)活动,组织机关干部向受灾贫困地区及人行困难职工开展捐赠活动,培养了员工“敬业、忠信、严谨、创新”意识。

(五)充分履行五种职能

1、管理工作做到严格高效。办公室工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,我把提高管理水平,创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来,因工作需要,联社办公室两易其人,但我始终把管理工作摆在首位,紧密结合工作实际,狠抓综合管理不放松,结合创办“学习型办公室”活动,在办公室掀起争做“学习型文秘人员”的学习高潮,进一步健全和完善了内部管理体系,提高了办公室人员素质。

2、协调工作做到全面周到。办公室工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为机关服务、为基层服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导、科室和基层满意,是衡量办公室工作的根本标准。为此,我要求办公室围绕精干高效的目标,强化思想教育,全员遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高,工作作风也有了进一步改进。无论办文、办事或办会,都确保严谨、细致、准确,做到写文件逻辑严密;考虑问题认真缜密;办事程序规范周密;提供各种信息和资料、使用各种数据准确,不发生错误,努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。工作中注意加强请示汇报,坚持按程序办事,积极沟通上下联系,协调内外关系,当好领导参谋。同时,加强团结协作,和机关其他科室之间始终坚持“分工不分家”,做到思想同心、目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高了机关工作效率。

3、文字工作做到了高质及时。做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。xx年,我市农村信用社坚持不断深化改革,会议材料及上报材料较多,且时间紧、内容多,办公室工作人员经常加班加点,甚至通宵达旦。6月份,在迎接人行对增资扩股工作和银监部门对统一法人改革试点工作的延伸检查中,为确保各类文字材料保质按时完成,我身先士卒,带领办公室工作人员夜以继日,无论是材料的提供还是各项数据的复印,都做到了尽善尽美,得到了检查组领导的一致赞扬。二是切实做好文书档案工作。在工作中我严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。进一步压缩了文件横向传阅的时间,加强了对文件时效性的管理。同时,联社发文做到了格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。认真做好文件收档立卷工作,及时对形成的文书档案进行分类、归档。全年共发文145个,整理去年文件279卷、各类资料24本(盒)。

4、宣传工作做到有声有色。宣传工作是办公室主要工作之一,我在总结近几年宣传工作的基础上,进一步明确宣传重点,改进宣传方式,突出宣传主题,提高宣传质量。一年来,我领导办公室通过加大宣传,挖掘典型,聚焦热点,开展大量深入细致的宣传工作,取得明显成效,为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。第一,加强信息报道工作。联社及时下发了《xx市农村信用社xx年度信息调研工作意见》,对综合信息全年目标任务进行了量化细化,制定了阶段性目标,进一步加大了综合信息调研成果的奖励力度。机制出活力,办公室带领各社业余通讯员紧紧围绕中心工作,结合工作实际,不断加强信息报道工作,抓住了报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验这三个重点。全年撰写稿件270多篇,分别在《金融时报》、《地方金融》、《中华合作时报》、《华夏金融周刊》、《农村新报》、xx广播电台、《xx日报》、xx广播电台以及国家及省联社网站等媒体上发表。第二,开展多种形式宣传。在宣传形式上实行点面结合,以全市一盘棋,上下联动,开展立体宣传,做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。一是加大在市级新闻媒体的宣传力度。尤其是在我市深化改革、清收不良贷款、支农等重大活动,我们及时邀请电视、报纸等新闻单位参加,主动为他们提供新闻线索、材料。一年来,《农村新报》十次,xx电视台一次、xx电视台三次、《xx日报》四次报道了我市支农和清非先进经验,在社会上引起了较好反响。二是有重点地开展宣传工作。特别在元旦期间、反假币宣传周、推广小额农贷等活动中,通过挂横幅、写墙体标语、设立宣传咨询台等方式,既为客户提供了优质方便的服务,又起到了积极的宣传效果。共悬挂横幅68条,刷写墙体标语250条。四月下旬,在我的亲自策划和指导下,我们组织制作了30幅增资扩股宣传标语,着力宣传农村信用社与农村经济和谐发展,内容重点突出、广告诉求新颖、布局巧妙合理、效果耳目一新、社会反响强烈。三是做好农村信用社改革试点宣传工作。宣传我社在支持“三农”和地方经济建设中的重要地位和作用,宣传深化农村信用社改革的重大意义,特别是重点开展入股宣传工作,印制了3000多份《农村信用社改革知识问答》,发放到广大社员手中,为增资扩股工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。第三,进行各种调研活动。仅上半年,我们就支农资金需求、国家公职人员借款、授信贷款等方面组织专题调研四次,做到了调研有专题、有重点、有实效,共组织撰写调研材料四篇。特别是在年初,我们配合市人行、银监部门调查组,深入3个乡镇9个村,对支农资金需求情况进行专题调研;并在《xx信息》和全市支农工作座谈会上通报了支农资金需求出现“四多四少”的需求新特点,为市委政府及时调整全年支农工作重点和人行制定全市支农资金规模提供了大量详实准确的依据。

5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调,做好会务接待。我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际情况,在明确分工的基础上,加强了工作协调,每次会议和领导考察之前,我都从从文字材料、会场安排、茶水供应,到车辆调度、就餐等作了详细准备,提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。今年共组织安排各类会议10次,接待各级领导20人(次)。二是加强物品管理,做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备,对各科室和院内住户申报的维修项目,及时派人到位检修,确保了联社正常工作的顺利开展。我还加强环境卫生管理,进一步明确了卫生包干区域和责任人,并不定期地开展卫生大扫除活动,使机关院内外整洁舒雅。三是加强车辆管理,做好车辆调度。针对车少事多的实际情况,我合理调度车辆,进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制,对每一辆车都认真登记出车记录,对过路费等费用的管理,审核报批。加强了对汽车的维修管理,坚持了维修申报制度,实行了定点维修;坚持节约原则,实行定点洗车,仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育,实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工,及时送去组织的关心和祝福。春节期间,工会还走访慰问了22名贫困职工,极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。

三、存在问题

回顾20xx年度的工作,我在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:

1、工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高;

2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距;

3、机关事务等工作还须加强等等。

四、20xx年工作计划

1、加大调研力度,计划组织撰写高质量调研材料2—3篇;

2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅;二是组织“信合杯”系列庆祝活动;三是进一步总结、宣传xx信合光辉历程;四是加强与各新闻媒介的沟通,增加稿件质量与数量。

3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作比赛活动。

4、加大培训力度,提高员工素质

5、构建企业文化,增强员工归属感。

6、加强思想政治工作。

招就办主任述职报告篇4

今天下午全校领导和班主任及每班5位家长(家长委员会成员)共同参加了我校的班主任述职报告会,16位班主任就自己这学期做的工作做了简短的汇报,天气虽冷,但心温暖,大家都很珍惜这样一个沟通的机会,会上时时想起热烈的掌声。

各位领导、家长朋友们:

大家好!

时间如白驹过隙,一个学期一晃而过,在这近五个月的工作中,有喜有忧,有乐有痛。最最感到欣慰的是:我和孩子们又一次迎来了学期末的考验及领导、同事及家长朋友对我这学期来工作的指导。下面我就这学期所做的工作向大家汇报一下,希望各位不吝赐教。

这个学期,我和孩子们有很多欢笑。本学期我们二一班37个活泼可爱的孩子在成长,在进步:

一、学校方面

1、我们班在学校开展的常规比赛中获得纪律和卫生两面流动红旗。

2、在会操比赛中荣获二等奖。

3、荣获手抄报比赛一等奖。曹晓雪、孙鑫颖、王一博三位同学经常获奖。

4、荣获国庆节诗歌朗诵优秀奖。

5、县领导及外校领导和老师参观班级文化首推展示班。

6、全班参加了学校快乐阅读展示活动。

二、班级内部

1、班内开展了每月习惯的培养和评价。

2、进行三次书法展示。曹连坤、曹郅凯、曹晓雪在学校书法比赛中获奖。

3、每月借阅图书50册,开展课外阅读活动。孩子们的.说话和写话能力明显提高。

4、自主庆元旦活动:螃蟹夹球游戏和才艺展示。

5、班内个别学生在家长的支持下绿化班级,美化教室。

6、利用一年的晨读时间,诵读《弟子规》

三、家长支持

1、班内一学生家长主动帮扶焦天成,为这孩子准备了过冬的棉鞋和部分衣物。

2、班内一学生家长为班里学生缝制沙包,更好的促进孩子们锻炼身体的兴趣和热情。

3、班里的家长在孩子打架及游戏中出现的受伤事件中总是找自己孩子的原因,从不推卸责任,很大的支持了班主任工作。

4、多媒体的建设,靠的是大部分家长都无私奉献,为孩子们享受到更好的教学条件毫无怨言。我利用暑假把二年级语文上册课件整理好,开学初跟同级老师共享。

四、学校帮助

1、喝水问题,天热时,领导安排孩子们可以到办公室里喝水。

2、领导大力支持我外出学习及11月份参加全县班主任工作经验论坛。

一、学校方面

1、安全问题。学校硬件条件有限,空间有限,孩子活动范围小,安全存在隐患。要按时排查安全隐患。特别是校园里的硬质物。

2、喝水问题。孩子喝水到办公室里不是办法,应该在教室里安装饮水机。

3、生活用水问题。用水极不方便,特别是冬季,水龙头冻住,只有一个可以用,很多时候是抢不上涮拖把。教室里尘土较多,对孩子身体不好。

二、班级管理方面

1、班级文化建设还不够精细,需要继续设计和装扮。

2、我个人管理不全面,特别是纪律方面不够严格和规范。

3、班级活动举行的还不够多,需要继续努力。

4、每月精心到图书室给孩子们借阅图书,但没有很好的管理好,丢失3本。

5、班里时常有孩子磕碰受伤,我本人提醒力度不够。

三、家长方面

1、部分家长认为老师的话比家长管用,家长把教育孩子的问题推给老师,其实这是不合理的,家长是孩子的第一任老师,自己的孩子在家自己管好,可以跟老师交流孩子存在问题,但不要完全把责任推给学校。

2、个别家长常无故带孩子旷课,对孩子学习不重视,无视校规。

3、缴费拖拉,我们班缴费最拖拉,这与我要求不严有关。孩子常说忘了,我就可以明天交,又忘了,那就再明天交,同时家长也不重视。

以上是我本学期工作中的喜和忧,在这个过程中我和孩子们都得以成长,感谢领导和同事,感谢家长朋友和孩子们,还得感谢家人对我工作的支持!

又是一年春到时,让我们向春天出发,跟孩子们一起成长!

招就办主任述职报告篇5

我x年x月x日到现在担任本部的政教主任一职。主要负责德育工作、安全工作、保险工作。我坚信"以人为本,以细节入手,以良好习惯养成为主,从而使学生平平安安生活,快快乐乐学习,促成教师轻轻松松教育,高高兴兴教学"为宗旨。在教师大力支持和配合下,基本完成了学生行为规范化,进而形成良好教学秩序的教育目标。

现在将工作汇报如下:

一、思想导入,更新观念

教师懂得小学生的行为习惯养成是教育主要任务,对小学生来说行为习惯养成大干或等于知识的学习,正所谓"磨刀不误打柴功"。这几个月,我上了六次周会课,做了:《学生在校一日基本行》讲解,《九月份学生养成习惯的总结》《立足做一个好人,坚决不做坏人》等

教育内容。要求各班每天上好晨会课,我每天坚持检查晨会课并记录各班晨会课的主要内容。

二、细节入手,有章可循

xx校长常常教导我们:教育无小事,教育就应该从细微之处抓起,从身边小事抓起。是啊!"不要以恶小而为之,不要以善小而不为"是细节重要的写照。根据细节教育对学生的重要性,我进行了如下的教育措施:

1、根据本部学生实际情况,开学初制定了《德育安全工作考核细则》,由校长审核并颁布实施。

2、要求学生人人会背《守则》《规范》,每月末对各班进行抽测,达到了每名学生会背,并写了学习心得体会。本学期各班按10:1评出遵守《守则》《规范》的典型。

3、我制定了《学生在校一日基本行》20条《学生中午在教室就餐礼仪》8条。教师根据这些细则对学生进行有效的教育,做到了有章可循。经过近几个月的教育,走廊内、课间休息教室内做到了安静无声,学生能在操场上按指定的区域活动,学生在上下楼时能按右侧通行,做到了慢步轻声,在涌路上能按右侧通行,自然形成了来去各一排,在楼上一看也是一道路亮丽的风景线;没有因为学生打架而引起家长之间的纷争,骂人声在校园几乎听不到。等等。

三、走近学生,耐心说教

在工作中,我以"五多"做为工作准则。

1、多走,我每天早、中、晚、课间都在走廊、操场上走一走。就因为多走,发现事情及时处理,把不应该发生的事情消灭在萌芽之中。

2、多看,我经常在校园走,看到的也多,多看是我工作中的法宝。

有一天,我看到学生上下楼手拿跳绳搭在地上,很容易将学生拌倒,马上规范学生拿好跳绳再上下楼的规定。从观察中发现问题,从而有效的解决问题,决不做亡羊补牢之举。

3、多听,听是获得信息的一个源泉。平时多听学生私下的闲谈,掌握学生的动态。有一天,我听学生说,某个班要在厕所打架,我立即赶到厕所,制止了一场争斗,和班主任很好的处理了此事。

4、多说,说是传达教育的主要渠道,说教是培养学生良好习惯的有效良方。某班的一个名顽皮生,我和班主任教师多次与之谈心,晓之以理,动之以情,由原来的七不服八不忿,总想当老大的心理,现在改变了想法,也想当一名规范的学生。

5、多想,想是万事之主,遇事多想,就会在工作顺利解决问题。我成功的处理了两起家长与老师之间的矛盾。很好地维护了教师的尊严。

四、勤于思考,细致总结

我每周对值周学生检查情况,各位教师提出的见意,进行汇总分析,总结出优缺点,有地放矢制定出下一周纪律方面的工作重点,在升旗仪式上公布。

我不但很好的完成了本职工作,还出色的完成兼职工作:

1、图书室管理工作。我对图书室进行了清理,又对书籍进行了分类与整理,12月7日,在开原督学评估检查,受到了好评。

2、校车工作的管理,对坐校车、等候校车的学生进行了多次教育,提出了细致要求,学生等车、上车、车内的秩序井然。

3、兼管本部的保险工作,学生入保率达百分之百,组织班主任完成了相关的材料。

4、兼管全镇小学《家长周报>>《少年科普报》征订和分发工作。《家长周报》订购率达95%。《少年科普报》订购率达100%。我能及时到邮局取报纸,及时分发报纸,分到各校各班误差较小。

总之,在本学期我完成了学生行为规范化,形成良好教学秩序的教育目标。

尊敬的各位领导、老师!我在工作中有不足之处,请您批评指正并提出宝贵意见。谢谢!

招就办主任述职报告篇6

为了加强城市市容和环境卫生管理,确保冬季城市道路清洁畅通,依据《黑龙江省城市市容和环境卫生管理条例》有关规定,结合我县实际,特制定本方案。

一、清雪时间

从20xx年入冬第一场雪开始至20xx年5月1日止。

二、清雪范围

克东镇内16条街路即福山大街(南北大街),蒲峪大道(东西大街)、繁荣街(东二)、复兴街(东三)、惠民街(东四)、新城街(东五)、建设街(东六)、鑫源路(南二)、民安路(南三)、南阳路(南四)、振兴街(西二)、安顺街(西三)、鹤祥街(西四)、西五、人和路(北二)、圣水路(北三)水泥路面及路边石至临街建筑物的责任区以及公共巷道。

三、完成时限

按照“以雪为令、雪停即扫”的要求,坚持小雪1日内清除,中雪3日内清除,大雪到暴雪2日内主要街路通行,7日内清运完毕。

四、清雪标准

清雪必须达到“根清、面净”的目标,保证路面上不留积雪。即:主次干道达到见路面,见道线、见路边石、见步道板的标准。清扫的积雪不得随意就近堆入隔离带内或树根下,必须及时清运到城外指定地点。

五、清雪方式

(一)克东镇内东西、南北大街、北二道街由县城管局负责清扫清运,各临街个体工商业户和单位负责路边石以上部分的清雪归堆,城管局负责清运。

(二)其余街路(含步道板)由全县各机关、企事业单位、部队、中省直部门以及其他社会团体负责清扫归堆,县城管局负责清运(详见各单位20xx年冬季清雪责任路段)。

(三)巷道、居民住宅区内积雪由克东镇组织各社区进行清扫,由县城市环境卫生管理处负责运输(不包括家属楼);居民住宅区实行物业管理的,由物业服务单位负责清扫清运。

(四)部队、机关、团体、企业、事业单位自用自管的房屋、场地,由本单位负责。

(五)车站、停车场、集贸市场、展销场馆、文化、体育、娱乐、游览等公众聚集场所,由管理单位负责。

(六)建设工程现场,未开工的,由建设单位负责;已开工的,由施工单位负责;已竣工交付使用的,由管理单位负责。

(七)建筑物、构筑物以及其他设施、场所,由其所有权人、使用人或者管理人负责。

六、保证措施

(一)为加强清雪工作组织领导,成立克东县清雪工作领导小组。

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

领导小组下设办公室,办公室设在县城管局,办公室主任由陶洪彬兼任,具体负责清雪工作的日常组织、管理、协调和监督检查工作。

(二)凡在克东镇内的机关、团体、部队、学校、企事业单位及个体工商户都有清雪的义务。各单位的主要领导为清雪第一责任人,负责抓好本单位责任区的清雪工作,要带头参战,组织全员参加,不准向外承包,主管领导靠前指挥,落实工作责任,做好各项准备工作。

(三)纪检监察、新闻宣传、工商以及城管部门要组成联合督查组到各单位责任路段进行督查,凡动作迟缓的单位将给予通报批评,对拒不接受清雪任务的单位负责人,要进行通报批评并在新闻媒体上予以曝光。对未在规定的时间内完成清雪任务的单位和个人,按照有关法律、法规严处重罚;对清雪工作表现突出的单位,要给予表扬。

(四)交通、交警等部门要对在主次干道影响实时清雪作业的机动车辆进行有效管理,及时将车辆清离出作业区。

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