很多人在认真写好工作总结之后都是可以让自己的能力提升的,工作总结能帮助我们具体地了解工作中的问题根源,为解决问题提供更有效的解决方案,下面是写文书吧小编为您分享的客服的日工作总结优秀5篇,感谢您的参阅。
客服的日工作总结篇1
大家好,我是物业公司的客服主管 。2020年已经尾声,现在我对自己本年度的工作简单作以总结。
我的工作主要包括:__会所接待大厅固定资产的管理,水吧服务的管理,保安、保洁的管理,会所水、电相关工作的管理,以及小区其它后勤工作等等。
物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统,工作内容虽然庞杂,但是在同事们的共同努力下,顺利的完成了本年度的各项任务。
1. 接待大厅资产管理:定期清查辖区的固定资产,对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境,今年特别更换了花艺摆件,新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2. 水吧服务管理:为了提高水吧的服务品质,今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服,制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次,客人离开后及时清理茶几,确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《__管理制度》。经过今年的调整和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣传接待工作。
3.保安管理:保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》,全年内没有出现任何重大安全事故,顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事,他们多次热心帮助兄弟部门,搬东西并积极配合公司的外宣工作,从不言累,在此我也十分感谢他们。
3. 保洁管理:保洁工作是整个公司最脏最累的工作,为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来,每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象,他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求,严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节,并通过和保洁人员的多次面谈,提高了保洁员的服务意识。
4. 水电管理:水电管理是公司正常办公的基本要求,今年以来由于多种客观原因,办公区域多次停电,影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题,我们都能在第一时间进行更换和维修,确保办公区域的用电设备的正常运行。
时光如梭,不知不觉中来到__中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝 ; 漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
客服的日工作总结篇2
时间总是过得很快,一年就这样过去了。在过去的一年中我作为客服部的一级主管,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作总结。
一、工作回顾
今年是客服最忙碌的,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部___主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助__主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。
二、员工培训
在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和__就以前的培训资料逐项进行了修改,由___做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经领导的指点学习__物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
三、学习与成长
在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了___等在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的.鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与__的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过领导的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与__的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些知识,使我增长了见识。
时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在下一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。
客服的日工作总结篇3
时光飞逝,不知不觉中来物业客服中心工作已有近四个月。虽然时间不长,但是已能充分的体会客服工作的不容易。同时也提醒了我在工作技巧与专业知识方面的匮乏,而要成为一名优秀的客服人员今后的路还很漫长。
开始时认为客服工作很简单,不过是接下电话、做下记录、处理下客户的投诉;其实不然,特别是物业的客服,服务的对象既有业主还有租户,管理的范围有写字楼、商铺及住宅。除了要做以上的事情,还要学会充值、收费,抄水电表等,总之,要做一名合格、称职的客服人员,要学的东西很多,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才体会到的。
下面是我这几个月来的主要工作内容:
1、新租户入住、办理装修等手续以及客户资料的更新、档案的归档;其中写字楼新进的11家,办理装修手续9户。
2、配合好中心做好热水抄表、冷气按采冷期收费的工作处理好客户投诉,包括业主、住户、建方、装修单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。目前冷气按面积对采冷期收费并签协议的有260多户,按流量收费的有22家,中心同意充值收费的有5家。
3、函件、文件的制作、发送与归档,目前工作联系单发函30份,整改通知单7份;大件物品及搬家放行条40余份。
4、日常工作中抄水电表、冷暖气表及录入;值班时物业费催缴,代收代付的费用的收取和上缴。
工作中的磨砺提升了自我的心理素质。对于我这个刚刚接触物业工作经验不足的.人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。
在今后的工作中我将更加努力的学习和提升自己的专业知识和技能,更好的为广大的业主和客户服务,进一步为公司的良好发展贡献自己的微薄之力。
客服的日工作总结篇4
不知不觉间我已经完成了本年度的物业前台客服工作,作为前台客服自然能够明白履行好自己的职责是多么重要的事情,无论是客户接待还是信息的反馈都是我需要在工作中及时做好的,而且我也能够在领导的安排下认真完成各项工作,从中积累的经验则让我对自身的职责有了更深的理解,现对这一年度完成的物业前台客服工作进行总结。
做好客户接待工作并在需要领导接见的情况下提前做好预约,我在前台工作中能够对前来的客户进行登记并展开接待工作,通过前台工作中的.良好表现让对方感到满意从而体现出物业的良好形象,而且对于重要的事情也会及时通知领导从而进行接见,在这之前则会联系行政部门的员工对会议室进行清理以便于进行接见,对于所需的文件或资料也会进行打印以便于在合作过程中进行使用,总之对于每个前来的客户都会登记好详细的资料并在下班前将资料反馈给领导,这项工作的完成也是合格前台人员的表现自然要予以重视才行。
对来访的电话进行接听并记录好重要的信息,电话的接听本就是客服人员的职责所在自然要在工作中认真对待,所以我在这一年的客服工作中能够记录好所接听电话的相关信息,而且为了展开宣传工作也会主动去联络部分客户,对于物业公司的老客户则会在节假日期间发去问候,这项工作的完成无疑能够很好地体现出物业对客户的关心,而且我也会认真听取业主对物业的投诉或建议并将其记录下来,在下班之前反馈给领导从而促进物业服务体系的完善。
定期对前台区域进行清理并对部分文件资料进行整理,前台区域的干净整洁在某种程度上能够体现出物业的良好形象,所以我能够定期进行整理以免出现杂乱无章的状况,而且对于已经完成的工作也会认真其中的不足之处,总之能够通过工作的完成提升自身的服务水平自然是再好不过的事情了,由于身处于前台区域的缘故导致有时也会负责部分文件的打印与整理工作,而且我也会对打印设备以及前台区域的电话进行维护从而确保工作日期间能够正常使用。
一年的时间看似很长却不过是我漫长职业生涯中的一部分,但从中积累的经验却让我感到获益良多,因此我会继续做好前台客服工作从而提升物业公司的整体形象,我也会不断改进自身的工作能力以便于更好地履行前台客服的职责。
客服的日工作总结篇5
转瞬间,上半年在我们忙碌的工作中已经过去。回首上半年物业公司客服部的工作,可说是进一步发展的半年,不断改进完善各项管理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员上半年的努力工作,客服部的工作有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的`脑海。回顾上半年的客服工作,有得有失。现将上半年的客服工作总结如下:
一、深化落实各项制度
在初步完善的各项规章制度的基础上,上半年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
二、费用的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标,积极开展物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。如期完成每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务:首次入户抄水表收费工作。制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了xx项目。完成了xx的收楼工作;同时,又完成了部分回迁楼收楼工作。
三、其他工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年上半年公司加大了对xx节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区内购置了各种装饰品。组织进行了业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。
总之,在上半年的工作基础上,今后我们满怀信心与希望,我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
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