在活动总结中，我们可以整理出活动的亮点与不足之处，活动总结使我们能够从过往经验中汲取教训，提升策划能力，下面是写文书吧小编为您分享的安全生产月2024年活动总结优质5篇，感谢您的参阅。
安全生产月2024年活动总结篇1
油田公司“安全生产月”活动安排，为“安全生产基础年”活动，天然气公司于6月份了以“遵章守法，关爱生命”为的“安全生产月”活动，回顾总结月来的活动，主要有三个的特点：
一、精心策划、详细部署
今年是“安全生产基础年”，我公司把“安全生产月”活动“基础年”活动的亮点而。从5月份开始，就着手“安全生产月”活动。在收到油田公司“关于05年‘安全生产月’活动的通知”文件后，成立了“安全生产月”活动，由公司主管安全的副经理吕金光担任组长，活动下设办公室，活动的组织、实施和工作，办公室主任由质量安全环保科高级主管潘国政担任，活动的。5月17日，公司下发了《关于20xx年安全生产月活动的通知》，文件油田公司的要求公司安全生产状况，了活动的和，安排了活动的主要内容，并对各了要求：各，本的地活动，分工，排出运行计划，活动实效。
二、营造、实施
紧紧抓住活动，从5月份下旬开始，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和的热潮，营造“安全生产月”的舆论。公司制定了活动方案，并计划组织实施。
1、在公司各基层醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“安全月”宣传画，在公司范围内营造“安全生产月”活动的。
2、组织公司员工上网观看油田公司网站和天然气公司网站播出的安全生产宣传片。
3、组织公司员工参加“安全生产普法”知识答卷活动，有374人参加，普法答卷，使员工安全生产知识，了员工安全意识。
4、参加大港区举办的“安全生产月”活动日，协助营造大范围的“安全生产月”。
5、全公司范围内事故案例分析活动，组织员工以“三违”带来的危害为，以在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，分析原因，大讲“三违”带来的恶果，预防和纠正措施。评审，评出事故案例稿件3篇，公司将奖励。
7、组织天然气管理站、天然气站、cng管理站分别应急演练活动。
（1）6月16日，天然气站组织全站人员了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，演练，职工熟悉了抢险工具的使用方法，了职工的应急抢险能力，也暴露了问题，如各车间人员之间不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟悉，今后还要多加训练。
（2）6月26日，cng管理站在母站了一场应急演练，内容为加气接头“o”型刺裂，气体泄露，启动三级a类预案，要求员工穿好防火服，消除静电，关闭压缩机和撬车内所有闸门，人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。这次演练，了员工熟练、情况的能力，以应付生产中的应急情况。
（3）天然气管理站，本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，演练员工应急能力，防止事故的和事故的危害。
8、编写、发放“雨季防雷电知识宣传材料”，让员工雷雨天在建筑物附近和室内室外时应该注意的，雷击伤害事故防范措施，岗位员工自我保护能力，防止雷击伤害事故的，大大了防雷避电知识。
三、监督检查，注重实效
在“安全月”期间，把“安全生产月”活动的监督检查、隐患整改和年度检测工作的上，注重实效，掀起“天然气公司安全生产月”活动高潮。
公司“安全月办公室”季度考核，对各基层“安全月”活动情况了检查，并现场提问岗位员工对安全月活动的及本安全月情况，本次检查共问题39个，对查出的隐患和问题，能够立即整改的，基层立即整改，受条件限制无法立即整改的，也制定了防范措施并限期整改，检查，使“安全生产月”人心。
在活动月中，还了安全消防设施的年度检测工作，了公司324个防雷避电接地、105个漏电保护器和484个静电、电器接地点的检测工作，，漏电保护器合格，对检测过程中的不合格点，分别给责任下发了隐患整改通知单，督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。
安全生产月2024年活动总结篇2
为贯彻和落实国务院、民航局和公司“关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，维修工程部紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动，制定了详细的安全生产月活动方案。以增强全员安全生产意识，锤炼维修人员工作作风，防范化解重大风险，及时消除安全隐患为目标；以抓责任落实、抓规章标准、抓安全诚信、抓资质能力、抓系统管理、抓技术创新等为重点内容，扎实开展安全生产月活动。
一、高度重视，周密部署”安全生产月”各项工作
公司下发文件后，维修工程部高度重视，公司侯副总立即组织维修工程部全体人员学习民航局明传电报和公司安全生产月文件；并多次组织所有基层干部召开讨论会，结合实际生产情况，制定切实可行的活动方案。为了保证本次安全生产月活动能够得到有效落实，使活动收到最大实效，侯副总亲自牵头担任工程部安全生产月活动小组组长，维修工程部丁经理担任副组长，检查和落实，确保做到有计划、有组织、有领导开展安全生产月活动。同时要求各科室负责人，要在科室内广泛动员，积极引导大家参与安全生产月活动，确保安全压力层层传导，把安全责任落实到基层、传递到一线每一个员工，提升全员安全意识，确保安全生产月活动顺利开展。
二、全面开展安全宣传和动员
（1）维修工程部组织全员观看《作风建设永远在路上》宣传视频，提醒大家，时刻保持警醒，长期不懈坚持，作风建设没有终点。同时进行作风建设研讨，大家各抒己见，共同参与，共同讨论，既提供了宝贵有用的建议，也使得大家有更多的参与感，对作风建设有了更深的理解和认识，只有拥有和保持良好的作风，安全才能有保证，作风和安全是不可分割的。
（2）针对安全生产月活动，维修工程部制作宣传标语和横幅，张贴在工作场所，使大家能随时看到，时刻保持警醒，对提高员工安全意识和安全素质，防止减少事故发生，起到很好的警醒作用。同时也能促使安全文化建设深入人心，做到防患于未然。让大家牢记安全是我们的底线，是需要我们长期坚持的。
三、精心组织，确保“安全生产月”活动方案落到实处
（1）根据公司安全生产月要求，对公司安全与作风大检查发现的问题整改情况进行了跟踪和现场检查，公司三个基地涉及到维修工程部的问题共计35条，均已完成整改，并制定了长期预防措施，防止此类问题再次发生。
（2）维修工程部对安全生产月活动方案进行了分解和细化，结合以往检查发现问题，制定了详细的工作现场检查单，和飞机技术状况检查单，同时开展安全隐患排查治理，对作风建设方面也进行了专项检查。侯副总、丁经理带领小组人员对机库、机坪、飞机、工具间、航材库和办公室等工作场所进行了认真细致的检查，检查组本着眼睛向内、发现问题、解决问题的态度，不放过每一个风险点和每一个问题，尽可能所的暴露出生产中存在的问题。
（3）结合安全大检查，开展维修工程部内部自我质量审核，通过对体系的分析和审查，找出维修系统运行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及时提出预警，查缺补漏，确保了维修系统的健康和持续有效，确保了维修系统运行持续符合规章，确保维修工程部管理政策得到了有效落实和提升。
（4）此次安全生产月，维修工程部全员积极参与，畅所欲言，为安全献计献策，踊跃投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通过文字的形式阐述了对安全的认识，既提升了安全意识，又升华了安全文化，使得安全文化更加深入人心。
四、责任到人，按期整改
（1）对于联合检查中发现的所有问题，全部进行了记录，建立发现问题台账，作为长期监控点。检查组对于发现的问题，能现场解决的问题，当场解决；不能现场解决的问题，下发问题检查单，每个问题均指定整改责任人，制定立即整改措施和预防措施，给出整改期限，实行问责制。截止6月25日，本次检查发现29条问题，现场完成整改的12条，其余17条均在限定期限内完成，目前所有问题均已完成整改。
（2）建立长效监督机制，对于出现问题较多的部门，和反复出现的问题进行重点监控和监督，并且制定了质量日常监察重点和检查单，增加日常检查频次，确保从系统上彻底改正。问题整改结束后，检查小组对整改结果再次进行了现场复查，整改通过率100%。对于涉及到安全的，按照安全管理体系进行危险源识别和分析，并加入危险源库，保证风险点能够长期有效被监控，从源头上控制风险源，确保风险最小化、最低化、持续可控。
五、总结经验
通过此次安全生产会活动，提升了维修工程部全员的安全意识和风险防控意识，让安全文化深入人心，安全文化建设覆盖所有维修现场。同时通过此次活动，也磨合了整个维修队伍，使得大家对目前的安全现状和运行现状有了更为直观和清晰的'认知，及时纠正了工作中的误差和确立了正确的运行方向。此次安全生产月也对整个维修系统进行了一次全面有效的验证，对维修管理手册进行修订，找出了管理上存在的不足，确保了维修系统持续、健康、高效运行，为公司的快速发展打下了坚实的基础。
虽然安全生产月活动即将结束，但是安全将是我们一直坚守的底线，抓基层、打基础、苦练基本功，扎实维修作风，坚守我们的维修安全不动摇。
安全生产月2024年活动总结篇3
根据上级文件精神和我部门既定活动计划方案，我部门认真按照活动方案精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，开展了百日安全活动。加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产”活动第二阶段总结如下：
一、 在安全方面
在每天班前会上，由主任亲自督察落实班前会每日一题的学习落实情况，并进行了提问，使大家做到了不仅能记住而且能理解。组织员工学习洗煤厂《安全规程》以及各岗位员工的《安全技术操作规程》并要求各班组以板报、宣传标语的形式加大安全操作的力度，并使每个人时刻都绷紧安全这根弦。加大了对员工的危险源抽查力度，组织了移动设备的危险源再辨识。认真组织员工学习了近期集团公司各个子分公司事故案例，分析原因总结教训，组织开展全员的二季度培训并进行了考试，取得良好效果。
二、在班组组建方面
我部门着重放在班组团结及各班组根据自己的实际情况制定出的班组管理工作制度上，一个班子不团结，没有强硬的管理制度，就根本谈不上优秀。我部门以优秀班组丙班为例，要求各个班组制定适合自己班组实际情况的员工培训学习方案，加强管理，严格按照规程操作。
三、现场管理方面
1、我部门按质量标准化工作做为一切工作的重中之重。把影响文明生产的障碍物及时清理，并从细微事情着手，如：胸卡、操作证、长发、高跟鞋等，不管什么事都要以标准化条例来对比，来参照，并要求他们做到，处处讲标准，事事按标准的概念。
2、动员各班组岗位员工对各设备仔细检修，检查、清扫死角卫生，尤其对高空管路，设备除锈、、玻璃卫生，必须做到无积尘、无死角、地面无积水、窗户明亮、设备清洗。
3、由部门主任到部门管理人员，每天不定时轮流检查，抓制度、查隐患、堵漏洞，把每一项细小的工作都落实到每位包机人的身上，并严格按照本部门自查自检，下达整改通知书，及部门制度执行，由承包人及时整改，使每一位员工都能清楚意识到标准化的重要性。
4、 认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。
5、 活动期间组织安全检查 8次，查处各类安全隐患53条，建立隐患排查治理登记表，对查出的问题按照“五定”的原则落实整改，整改完成 53 条，整改率100%；
6、加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化。对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。
四、在隐患改造治理方面
1、我部门认真督促厂部对斜管危险区域的重新改造，对原有存在安全隐患的墙体实施拆除，并重新进行了施工，改善了员工的工作环境，也从根本上保证了人员的安全。
2、部门及时发现药剂库底层存在积水现象，影响我部门的日常工作，存在隐患。我部门及时联系厂部和外委单位对药剂库底层重新制作排水沟，从而解决困扰我部门的积水问题，消除了隐患。
3、部门针对浓缩池门口东部地面塌陷现象做了周全的安全警示，防止人员跌落，并积极联系外委单位进行修复处理，现此问题已经解决。
通过上述对“百日安全”活动所作的各项工作，使我部门在“百日安全”第二阶段活动中，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了上级公司在 “百日安全生产”活动中下达的各项指标，为争创一流的企业奠定了坚实的基础。
安全生产月2024年活动总结篇4
今年六月份是全国第十二个“安全生产月”，为了落实上级有关活动要求，把安全月活动组织好、开展好，使活动取得实效，推动安全工作进一步提升，分公司紧紧围绕“强化安全基础，推动安全发展”开展了一系列活动。现将分公司20xx年“安全生产月”活动总结如下：
一、健全组织，强化管理。
分公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由分公司经理任组长，全面负责，分公司副经理和各项目部负责人具体负责实施。制定了详细的活动计划，并具体落实到各施工项目和班组。号召广大施工人员积极参与，使其从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，最终把认识转变为行动，融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人要安全，处处讲安全的良好氛围。
二、开展形式多样、内容丰富的安全月活动。
即开一场安全月动员会；向全体员工发一封安全倡议书；收一封安全家书；组织一次安全宣誓和安全签名活动；举办一次安全知识有奖抢答活动；观看一场安全宣传片；开展一次安全隐患排查治理活动；出一期安全知识板报、标语、事故警示宣传；举办一场安全知识培训；开展一次应急演练等。
六月上旬，分公司各项目先后举行了“安全月”活动启动仪式。活动期间分公司共发出安全倡议书5份，各项目向工人发送安全家书319封，制作板报9块，横幅12条，编写安全竞答题260题，购买奖品400份，开展触电事故应急演练1次，组织工人观看安全宣传片1场、举办“我要安全”宣誓和签字活动2次，分公司各项目共参与活动和受人数400多人。丰富多彩的宣传活动营造出浓厚的安全生产氛围，极大地提高了全员的安全生产自觉性和积极性。
三、组织安全生产大检查。
根据 “安全生产月”活动方案，结合全国文明城市和全国文明单位创建活动及“安全生产万里行”活动，分公司在要求各项目进行自查自纠的同时，组织了全方位的安全大检查，重点对土方开挖、高处作业、临边防护、临时用电安全、施工机具安全、消防安全、现场文明施工及职工宿舍、食堂、浴室、厕所卫生进行了全面检查。检查共发现问题和隐患5项，对安全大检查中发现的问题和隐患均按“三定”要求落实整改，及时消除了不安全、不稳定、不文明因素，为搞好下一步的安全生产工作打下了坚实的基础。
四、关注和传递安全信息，及时消除事故隐患。
对上级部门下发的安全信息和相关方对施工现场检查发现的问题和隐患，分公司要求各项目高度重视，对照自己的工作举一反三，查找问题，提前发现和消除事故隐患，确保施工安全。
“安全生产月”活动的开展，有效地提高了全员参与安全管理的积极性，增强了员工安全生产的自觉性和责任心，促进了各项工作的顺利开展，取得了较好的成绩。我们将以“安全生产月”活动为契机，不断强化安全基础，把“科学发展、安全发展”不断推向深入，达到以月促年、不断提高的效果，确保全年安全生产目标的实现和各项任务顺利完成。
安全生产月2024年活动总结篇5
20xx年，公司安全生产工作在x集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为基础，落实各级安全生产责任制，完善各项规章制度，加强安全基础管理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺利完成了年初制订的安全生产目标。
回顾20xx年，我们主要做了以下几方面的工作：
(一)加强安全生产组织机构，认真落实安全生产责任制，积极推进制度建设。
今年6月份以来，公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整，明确安全职责。公司进一步加强安全管理，夯实安全生产基础，努力把安全工作做好、做细。
公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况，对存在的问题进行分析和研究，制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况，布置下一阶段安全生产，使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。
针对公司机构调整和生产经营的要求，20xx年，公司不断完善安全管理制度，重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》，编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前这些制度部分已正式实施，部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。
(二)认真开展安全检查，及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。
今年以来，集团公司对公司进行了三次安全检查，共提出问题32项，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93.75%。
20xx年10月15日至30日，公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发现存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改计划进行中。
(三)做好安全管理例行工作，夯实安全生产基础。
公司下属企业管理模式多，涉及行业多，要管理好整个公司的安全工作，必须要认真做好安全基础工作，把安全工作的每一方面进行细分，并在管理上予以加强。20xx年，公司着重在以下几个方面加强了个管理：
1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，公司在安全工器具管理、工安全管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。
2、完善安全闭环管理。针对集团公司20xx年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环管理，特别是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反馈。
3、公司质量安全部从8月份开始，制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解，便于发现安全工作中存在的问题，而且，能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见，便于改进安全工作的方法和程序。
4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份，公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况，制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》，并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核，使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来，建安公司已开始实行签订合同时，必须和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步规范了对外包单位的管理。
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