通过工作总结,我们可以总结和评估工作中的客户满意度和反馈,提升服务质量,工作是简单的事情重复做,所以工作总结在我们的工作中起着至关重要的作用,下面是写文书吧小编为您分享的铁塔工作总结7篇,感谢您的参阅。

铁塔工作总结篇1
对于铁塔监理人来说,监理人一路走过来,有过伤,有过泪。有过两年多时间。当看到施工单位施工人员,不进行安全防护措施进行施工,我们发过火,骂过人,却被别人误会,背后说我们攀裁拧
20xx年对于监理人来说,是最忙的一年,最幸苦的一年,却有是快乐的一年,高兴的一年,看到一座座铁塔拔地而起,心理无比的自豪。监理公司配备各种检测仪器(地阻仪,镀锌仪,测厚仪,经纬仪)等等,我们的总监手把手教我们怎么使用,不定期的进行培训。
对于20xx年,我们监理人是成功,但是我们也明白监理人在监理过程中的不足。俗话说得好,善于总结的才能不会被绊倒。
一.工程质量安全问题
1.施工人员不按要求进行安全防护措施。
2.部分工艺不符合设计要求(铁塔螺丝固定,钢笼焊接。)
3.对地脚定位板的.校准不准。
4.施工人员无法看懂图纸。
二.设计问题
1.设计图纸与现场情况不符。
2.设计人员不注意现场地形,空中情况。
3.同一基站图纸中出现不同塔形。
对于以上出现的问题,再20xx年新的一年,我们铁塔监理人加强自身的知识掌握,对工艺进一步严格要求。更加熟练的掌握测量工具。对每一个施工站点召开现场会,积极的组织施工单位和设计单位对于现场和图纸进行核实。对施工单位进行安全教育,对违反设计要求,工艺不合格,安全措施不到位的施工单位下发《监理工程师整改通知单》对拒不整改的单位根据《中国铁塔股份有限公司西安市分公司工程建设施工管理办法(修订版)》进行处罚,并积极的配合甲方。
铁塔工作总结篇2
来到铁塔公司这个大家庭已经有二年多时间了,本人担任过市区区域经理,目前从事电信方向维护经理的职务,主要负责电信方向资产交接、维护对接、电费确认等相关工作。在此期间,始终从严要求自己,顾全大局,把工作放在首位,始终保持着积极的精神状态,思想上求进步,工作上求成效。作为一名基层管理员我清楚认识到自身岗位的重要性,积极参与工作,认真贯彻各项工作安排。为促进公司发展做了力所能及的努力,在学习和工作中积累了更多的知识和经验,在实践中得到了更多的锻炼,同时对如何做好本职工作有了更深的.理解。现将本人在此期间的工作情况汇报如下:
就本人20xx年工作情况总结汇报如下:
1.工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三批lte,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个,截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。
2.资产交接。根据省公司要求,对全网铁塔及机房等实物进行了现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产进行盘点、核实,并按照评估机构要求进行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存在问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通路灯塔因市电不到位未开通等问题)。
3.四费清理。截止20xx年7月xx日,物业系统场对租信息进行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实付率完成3xx0个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过四费清理工作,为集团年底开展三性达标专题工作做好了铺垫工作。
4.长停站及拆迁站的处理。及时跟进因物业协调、外市电故障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。20xx年基站拆迁49个站点,回填站点26个,大部分无法回填站点主要是由于安庆市规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公司业务收入损失。
5.运营商对接。按月按周积极与运营商开展维护对接,全年共计完成电信方向92个蓄电池续航能力不足站点的蓄电池替换工作,完成1324个站点的动环安装确认工作。在7月洪灾期间,与运营商主任、主管连续多个日夜赶赴一线查看受灾站点情况,共同应对受灾站点恢复工作,并完成抢通30处站点,使得资产损失将至全省最低,赢得了客户的认可及赞许。
在已经到来的20xx年,主要工作计划如下:
1、继续做好运营商电信方向服务工作,电信站点初期相对移动站点少,但近两年通过4g站点的建设基站规模数越来越大,且电信方向对维护质量要求严格,我更要加强服务意识,做好电信方向维护工作。
2、长停站点协调处理加强多跑现场勘察,避免信息传递不及时导致站点未得到及时恢复。
铁塔公司维护业务迎来更大的挑战,同时公司给予了全面的策支撑,我们更要努力做好服务,在新的一年,我要不断学习,工作中戒骄戒躁,踏实的干好每一项工作任务,让自己在工作岗位上更快速成长、成熟、成才,为我铁塔的发展尽一份力。
铁塔工作总结篇3
一、中国铁塔成立背景
为深化国家电信体制改革,经国务院同意,中国铁塔股份有限公司于20xx年7月18日正式成立,公司实行总分架构,总部设在北京,在31个省设立省级分公司,在地市和县区分别设立地市分公司和县区办事处,公司的主要职责是:铁塔建设、维护、运营。根据国家工业和信息化部〔20xx〕586号文件,自20xx年1月1日起,三家基础电信企业不再自建铁塔等基站配套设施,统一由铁塔公司负责承建,减少重复建设,节约社会资源,并提升资源的使用效率,让资源更好更广泛地为整个行业、社会公众和其他领域服务。
二、整体投资及20xx年基站建设情况
截至目前xx县共计无线基站285个,资产总规模达8280万元,其中城区城郊108个,乡镇农村 169个。20xx年建设基站共58个,其其中新建8个,共建共享50个,已全部提交运营商并开通无线信号。按照“能改不建、能享不建”的原则,共减少50座铁塔新建,基站共享率78.64%,通过共享节约行业投资1000万元,节约土地资源约1250平方米,从源头上避免了重复建设,提升了公共资源配置效率。
三、勇于承担和全力保障
xx铁塔勇于承担社会责任,直面恶劣天气和灾难,挺身而出,确保通信正常。
现正在组织抗冰灾进行通信保障,出动油机82台、车辆8辆、人员38人,成功保障受灾基站正常通信。20xx年11月组织15人的整改队伍,投资50余万元,对316国道周边的的.通信电力线路、通信铁塔等进行整改,全力配合县域经济建设。
四、20xx年工作计划
20xx年计划建设60个基站,投资规模800万元,其中新建12 个,共建共享38个,要求9月30日前全部开通无线信号,着力提高4g网络覆盖率,推动4g无线宽带网络向重点行政村、风景区、高速高铁、产业园区等延伸覆盖。
五、请求政府支撑
1、将铁塔站址、机房等通信基础设施列入公共基础设施的重要组成部分,实现与电力、煤气、自来水等基础设施的同等对待。
2、在新建小区、城区改造规划、公共设施项目等各类建设方案审查时,将通信基础设施的规划设计和预留情况作为审查的重要内容及必审环节之一。
3、希望政府机关、企事业单位能够无偿开放公共设施资源,如所属建筑物、院校、车站、旅游景点,以及高速公路(铁路)、道路、桥梁、公园、绿地、路灯杆、电力杆等市政设施,用于支持公众通信配套设施建设;
4、加大对于破坏、盗窃通信基础设施行为的打击力度。对于市民无理取闹,采取阻工、强拆设备等非正常手段阻碍通信基础建设的行为进行严厉打击,给通信基础建设营造一个良好的法制环境。
铁塔工作总结篇4
就本人20xx-20xx年工作情况总结汇报如下:
1)、工程建设。工程建设部门期间主要建设任务完成电信第三批lte,建设任务全区共计153个站点,其中市区任务站点数73个,截止10月19日完成69个站点,完成比例94.52%,完成进度其时排在全区第一位。
2)、资产交接。根据省公司要求,对铁塔及机房等实物实行了现场摸查,和财务部门先后三次对铁塔及机房等资产实行盘点、核实,并按照评估机构要求实行表格梳理反馈,按时按量的完成铁塔存量资产摸排,确保资产交接数据准确。存量铁塔资产清查:1235个,资产交割:1165个,经双方维护部门联合确认,12月1日维护交割1156个站点。其中9个站点存有问题争议(基站遭附近居民破坏,部分共享原联通路灯塔因市电不到位未开通等问题)。
3)、四费清理。截止20xx年7月17日,物业系统场对租信息实行清理,全省进度87%,安庆进度98.6%,其时排在全省第一位。完成场租确认4940个站点,完成进度96.6%,排在全省第三位。电费实付率完成3170个站点,完成进度71.3%,在全省排名进度靠后。通过四费清理工作,为集团年底展开三性达标专题工作做好了铺垫工作。
4)、长停站及拆迁站的处理。即时跟进因物业协调、外市电故障等原因导致长停站点,通过与代维单位维护人员多次现场勘察、协同区域经理共同协调,共计完成32个站点的恢复工作。20xx年基站拆迁49个站点,回填站点26个,绝大部分无法回填站点主要是因为安庆市政规划棚户区改造,区域拆迁导致区域内无存量站替代也暂无新建站解决。通过完成长停站点的恢复及拆迁站的回填工作有效的降低了公司业务收入损失。
5)、运营商对接。按月按周积极与运营商展开维护对接,全年共计完成电信方向92个蓄电池续航水平不足站点的.蓄电池替换工作,完成1324个站点的动环安装确认工作。在7月洪灾期间,与运营商主任、主管连续多个日夜赶赴一线查看受灾站点情况,共同应对受灾站点恢复工作,并完成抢通30处站点,使得资产损失将至全省最低,赢得了客户的认可及赞许。
在已经到来的20xx年,主要工作计划如下:
1、继续做好运营商电信方向服务工作,电信站点初期相对移动站点少,但近两年通过4g站点的建设基站规模数越来越大,且电信方向对维护质量要求严格,我更要增强服务意识,做好电信方向维护工作。
2、长停站点协调处理增强多跑现场勘察,避免信息传递不即时导致站点未得到即时恢复。
铁塔公司维护业务迎来更大的挑战,同时公司给予了全面的政策支撑,我们更要努力做好服务,在新的一年,我要持续学习,工作中戒骄戒躁,踏实的干好每一项工作任务,让自己在工作岗位上更快速成长、成熟、成才,为我铁塔的发展尽一份力。
铁塔工作总结篇5
20xx年12月进入铁塔公司驻点军区工作,至今已半年有余,在公司领导的支持和员工的帮助下,自己无论在业务水平和工作经验上都取得了较大的提高,并圆满地完成了领导交给的各项任务。主要体现在以下几个方面。
第一、努力学习业务知识,尽快进入工作角色。通信铁塔,对于自己来说是一个陌生的工作,为了尽快熟悉工作内容和工作流程,查阅了大量网上知识,学习了上级有关文件资料,请教富有经验的老同志,基本掌握了铁塔的类型、基本结构、辐射频率以及建设选址、施工管理等相关知识,为自己在工作中奠定了一定的基础。
第二、加强沟通,扩大宣传。积极做好社会工作。上半年,代表公司领导出席区经信局召开的相关会议5次,主动介绍了公司的工作宗旨和流程,会同营运商研究讨论基站新建规划。在乡镇、在企业树立铁塔公司的形象以及基站建设和维护的重要性。为下一步工作起到了促进作用。
第三、服从安排、遵守纪律。完成了公司交给的阶段性工作。上半年,协助施工方完成了4处基站的新建和改造升级,完成协调督催五龙一组新建站选址的'行政流程;完成了公司交给的基站场地租赁合同变更的续签工作;完成了桥河基站拉闸停电的纠纷的协调处理。
第四、放下面子,讲究方式,千方百计做好协调工作。协调工作不仅要求懂政策、熟悉业务。特别要讲究方法。在工作中,积极认真地跟各级领导汇好报,及时跟踪,与业主加强感情关系,耐心细致的做好解答,不管遇到何种情况,不急、不燥、不烦。直至完成任务。
下半年,自己要更加勤奋学习,不断总结经验教训,出色完成公司领导交办的各项工作任务。
铁塔工作总结篇6
春秋轮回,岁月如梭。转眼间,又是一个雪花纷飞的冬天。进入团学会已经有三个多月了,在这期间我经历了初选、复选、试用期,最后成为团学会一名成员,在秘书处从事干事工作。通过不断分析得与失、成与败,不断锻炼提升能力,自己正在逐步得成长。
以下是我在秘书处的工作:
1.首先了解秘书处的工作职能,熟悉干事应做好的职工作。我积极配合处长处理秘书处的统筹工作,提出一些创新方案。其主要体现在:档案袋的管理,团会其他各部财产统计,尤其为本部财产详细统计。除此之外,还负责通知的书写、收各部门的工作总结和计划以及会议的记录。
2.由体育部主办的系系品牌活动--
3.由学习部、秘书处协助的
4.在宿管部主板的
5.每星期积极的配合宿管部晚间查寝和生活部周一,周三查卫生等日常工作。
我做了,因为我在团学会这个大集体中担任了这个职务就意味着一份责任,因此我时时刻刻都在严格要求自己。每当我不能很好的完成一项任务时,我会深深的反思、自责。看到底胜作时的态度不认真还是能力不够,分析其中的'原因,然后改正自己的不足之处,希望在下一个任务中把它出色的完成。
秋去冬来,时间过得真快,一学期即将结束。这一学期里,我付出了努力,付出了汗水,但我觉得很值,因为我收获了更多。我学会了怎样做人,怎样处理事情,怎样去同我身边的人处理关系。尽管有时会在工作中遇到一些不愉快的事,但我依然充满信心,充满希望,依然鼓足勇气勇敢地走下去。
铁塔工作总结篇7
20xx年已经过去了,迎来了暂新的20xx年!回顾过去的这一年,来到铁塔公司仅仅不到三个月,用最准确的两个字来总结就是“充实”!
在过去的三个月里,从最初的报账、整理资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监督施工质量再到现在的督促动环监控日交维量。一步一步深入,自己也从最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到现在的敢问、敢想、敢做这个过程转变,对我自己而言这是很大的一个突破;即使现在我仍有太多的`问题不能很好地解决,但是我不怕,我相信工作的思维方式是提高工作效率的核心,而思维方式的形成环境就是我之前以及未来所遇到的种种困难,后面的路虽坎坷但也充满期待。
报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性;报账要关联合同,所关联的合同又来自于合同管理系统,合同管理系统中的合同编号都是唯一的,合同编号是否唯一能够反应出工作中的三个问题:重签、未签、错签;除此之外,所谓严谨性和科学性更不用多言,作为铁塔公司出入账的一个关键性平台,严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。走系统合同不仅使我学会了操作步骤,更重要的是使我明白了“倒签合同”的弊端,是否倒签合同直接可以看出一个人对工程建设工作是否做了充分考虑和准备,开工之前倘若做好周密安排,坚持“无合同不开工”的原则(特殊情况除外),倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外,倒签合同在工程建设中所产生的实际效益也是不完整的,合同效益的不完整或许就会成为未来对方打官司钻空子的借口,所以拒绝倒签合同也是以后工作中我必须要注意的地方。
监督现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节,关键环节也是施工队最容易出问题的地方,抓好关键环节(特别是隐蔽工程)是整个工程保质保量完工的关键;比如基础回填,回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止基础沉降的方法,但是这一方法在很多情况下是根本不适用的,因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束;往往在某些情况下,施工队为了省时省力直接用水夯法进行施工,这个时候我们和监理必须要到现场旁站,严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。
督促动环监控安装的工作,此项工作有三个特点,第一、工期紧张,加上动环日报时时更新,给领导也增加了不少压力;第二、冬季施工,施工难度偏大(特别是室外一体化机房),第三,调测技术人员缺乏(部分技术人员技术不全面)。工作强度的确大,就是在这种高强度高压力下更能得到锻炼,虽然现在动环日交维数量相比以前略有提升,但是相对于其他部分地州还是差的很远,这边的施工人员也都在不断增加,策略也都在不断地更新,后面动环日交维数量会越来越多的,如今我们也都参与到此项工作中,共同发现问题解决问题,工作仍在进行,问题和方法交替出现,但是复杂问题的解决总是要经历这些过程的,这是一个很好地学习平台,通过这次参与我能学到很多东西。
在这短短的两个多月中,学到了很多知识,我很高兴加入到这个大家庭中,能够一起吃苦一起努力一起学习,即使再辛苦也不觉得累。
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