2023年退二线述职报告8篇

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优秀的述职报告是可以让我们给领导留下好的印象和工作能力的,述职报告的写作是可以让自己对上级汇报自己的任职情况,以下是写文书吧小编精心为您推荐的2023年退二线述职报告8篇,供大家参考。

2023年退二线述职报告8篇

2023年退二线述职报告篇1

完善措施,加强管理,充分发挥退二线领导干部的积极作用,退二线领导干部多年在领导岗位工作,绝大多数同志德才兼备,经验丰富,对当地经济社会事业发展作出过积极贡献,是党委、政府的宝贵财富。然而,“铁打的营盘流水的兵”,所有领导干部都会按照相关政策规定退出领导岗位。对退二线领导干部如何加强管理并发挥其积极作用,成为各级机构编制和组织人社部门面临的一项重要工作。为此,我县机构编制部门对退二线领导干部情况开展了专题调研,并针对有关情况提出建议供上级决策参考。

一、基本情况及存在问题

据统计,目前,我县各级机关、副科级以上事业单位涉及退二线领导干部的单位53个,共有退二线领导干部133人,均继续占用本单位编制。绝大多数退二线领导是到达最高任职年龄退出领导岗位的。我县退二线领导干部总体上能按要求继续参与单位工作,但也存在部分人员工作激情退化,甚至离岗的情况。而目前各级、各部门承担的工作任务比较繁重,加之一些部门人员结构严重不合理,急需充实骨干力量,但因这部分退二线领导干部占用了本部门编制,多数部门目前无编制缺额,使单位补充人员受限。同时,部分退二线领导干部在编不在岗,原因和情况比较复杂,如果管理不善,使用不当,将会造成人才资源的浪费,也会给干部人事管理带来负面影响,从而严重影响到各项工作的正常开展。

二、对策和建议

对退二线领导干部如果管理得当,给予正确引导,并充分发挥他们工作经验丰富、综合协调能力强等积极作用,他们将会是党委、政府以及各级、各部门的一笔宝贵财富。

(一)科学合理划定退岗年龄。目前,各地对科级领导干部

退出领导岗位的年龄并无统一标准。前些年,我县将科级领导干部退出领导岗位一律按职务划分年龄,规定为正科级50岁、副科级48岁;近两年,调整为按性别划分年龄,分别为正、副科级男干部53岁、女干部50岁。因此,希望上级科学合理地制定出领导干部退出领导岗位年龄的标准,既要考虑到领导班子的年龄梯次结构,又要考虑到年轻干部的培养使用,建立科学合理的领导干部退岗机制,不简单地搞年龄“一刀切”。

(二)关心尊重发挥“余热”作用。退二线领导干部多年在

领导岗位工作,绝大多数同志德才兼备,经验丰富,对当地经济社会事业发展作出过积极贡献,是党委、政府的宝贵财富。为此,上级组织要多关心他们,本单位也要尊重他们,充分理解和信任他们,还要兼顾退二线干部的专业特长、个人意愿和工作实际需要,安排与其能力相适应的岗位和工作,积极拓宽发挥退二线领导干部作用的渠道和途径,努力为他们提供合适的工作平台,充分发挥好他们的积极作用。

(三)严明纪律加强监督管理。

由于各级各部门都存在退二线干部作用发挥不好的情况,建议上级制定有关政策并带头遵守,作出表率,进一步加强对退二线领导干部的监督管理,正确引导他们“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”,使他们能够继续保持工作激情,为经济社会事业发展继续作出贡献。各单位在充分尊重、信任、关心的基础上,对那些退出领导岗位后,完全离岗或偶尔到岗并未承担具体工作的干部,要加强正面教育和引导。同时,对直接从事经商或到有关企业兼职等情况的退二线领导干部,要加强教育和管理,建立严格的考勤考核机制,并与年度考核和工资晋升挂钩。对涉及违法违纪的人员要从严处理,维护党纪国法的严肃性。

(四)制定政策鼓励提前退休。

退二线领导干部管理难的问题由来已久,且具有普遍性,如果不上下联动整体推进,光由各地制定管理制度,推行难度大,短期内也难以解决根本问题。为此,建议上级制定类似以往政府机构改革的.优惠政策,通过提高工资标准和非领导职务级别,鼓励和引导他们提前退休,将有限的编制资源用好、用活,进一步充实急需人才和优化干部队伍结构。

(五)下达编制实行统一管理。

根据上级要求,目前各级机关、事业单位的编制已经实行总量控制,分类管理,各级、各部门编制普遍紧缺,加之退二线领导干部还继续占用本单位编制,严重影响到紧缺急需人才的补充。为有效解决退二线领导干部涉及面宽、管理难的状况,建议设立专门退管机构,由上级下达退二线领导干部专项编制,用于解决退二线领导干部占编问题,按照干部管理权限,由组织、人社部门进行统一管理,充分发挥他们经验丰富、威性较高的优势,组织他们围绕当地经济事业发展重点领域开展调查研究,积极建言献策,并对各级各部门执行党委、政府重大决策部署情况进行督查督导,为推进当地经济发展作出积极贡献。

2023年退二线述职报告篇2

一年来,在县综治办、教育局的正确领导下,我校的治安综合治理工作紧紧围绕教育教学这个中心动员全校力量,运用各种手段,落实各项措施,有效地维护了校园的治安环境,创建了安静、整洁、稳定的校园。

一、实行了“谁主管、谁负责”,形成了齐抓共管的格局。

1、学校主要领导很重视综合治理工作,具体体现是:建立了综合治理领导组,设有办公室,将综合治理的要求措施分解到了每个部门和具体负责人头上,要求学校各部门计划都要有综治目标和措施,严格制度的落实考核,对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。

2、层层签订综治责任书。校主要领导与分管领导、分管领导与中层领导、中层领导与教职工、班主任与学生及家长,共四级责任书,要求全校教工学生按责任书的规定办事,规范自己行为习惯。

3、建立了校领导值周制和安全协管员监督岗,加强了督促检查,强化了过程管理。还积极发挥“三个一”(一节课、一个会、一次升旗)的作用,为它们的顺利工作创造了良好的条件。在校务工作中,把综治工作与其它工作,同安排、同检查、同考核、同奖惩,一级抓一级,层层抓落实。对一些严重失职,造成重大影响的实行一票否决。

二、加强宣传教育,增强防范意识。

1、在校领导班子中,建立了中心组学习制度,要求领导成员带头学、带头讲、带头做,建立了领导成员学期初制订计划,接受群众民主评议,进行民意测验制度,建立了重大问题集体研究,实行办事公开”制度。要求常对照、常教育,健全了党组织对干部的管理教育制度,从而强化了自律和党组织与群众监督力度。

2、在教职工队伍中,主要通过组织理论学习进行政治思想教育,法制教育,师德教育。还通过黑板报宣传,大幅标语的宣传,不断提高教职工的思想素质和法制观念。加强了党团和工会组织的各项活动积极引导,开展了群众性思想政治工作,提高了教职工队伍的自身素质和参与综治工作的意识,抓好德育,在认真钻研素质教育内涵的基础上,主抓养成教育和创新教育,以育人为本,一切为了学生发展一条主线,倡导建立民主、平等、和谐的师生关系,提高依法执教的自觉性。

3、在教育管理学生中,坚持做到了四个结合:

a、思想道德认识与行为习惯养成教育相结合,把《中学生守则》、《中学生一日行为规范》等教给学生,让他们懂得应该怎么做,并且形成行为习惯,认真抓好教育——训练——评价三个环节,以教育为基础,评价中有激励校正,校正中再教育。

b、把对学生的严格管理同增强学生自觉性相结合,如开展“艺体2+1”活动,启发学生认识到自己的行为习惯的表现,是代表着新中国主人的形象,应以爱学校、爱祖国的思想为动力,自觉养成良好的行为习惯。

c、校内、外环境建设相结合,为学生健康成长营造了一个良好的育人环境。我校既重视校园的净化、绿化、美化,培养和训练了学生讲卫生,爱护花草树木的行为习惯还重视校园的文化建设,学校教学楼悬挂校训和名人画像,新楼楼道有20条育人版面,对学生进行着启发和渗透教育,另外,我校还请了校外辅导员,定期举办家长会等,这样使学校教育、家庭教育与社会教育协调一致形成合力。

d、结合中心工作的专题教育与经常性教育相结合,学校注重研究有利于学生思想政治教育的大气候,在学校开展专题教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周领导进行了全校师生升国旗的讲话,并以班召开了主题班会,还出了黑板报。

三、严格执行管理制度,积极创建文明校园。

我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,粘贴到了五管要害部位和印发到教工手中,进行宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。

在具体工作中,一是底子清,五管要害部位,重点防范项目清楚,贵重物品进行检查登记,做到心中有数。二是措施硬,五管要害部位全部实现了“三铁一器”,领导认识高,决心大,舍得投资保安全,今年在防范方面投资5万余元;三是作风实,管理人员守岗尽责,门卫人员按照公安局要求按时到岗,严格查问出入校门的人员,并且执行登记制度,每天按时对校园,教室、办公室进行巡视。

对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实,还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度,坚持填写值班记录和安全日志,发现问题及时处理。

在寒、暑假期间和治安非常时期,组织教职工和部分学生轮流值班、护校,由校领导带班,填写值班记录,重在提高人人参与综治工作的自觉性和责任感,形成群防群治的工作网络,培养爱校如家的思想,树立综合治理人人有责的观念,实现人人愿意为学校治安贡献一份力量。

校综治委成员,今年以来,加大了校园及五管要害部位检查力度,先后定期不定期对学校所管辖的范围进行二十多次检查对发现的问题,该申报的申报,该处理的处理,暑假期间,整修了新宿舍楼楼顶;维修了各部位灭火器;增加了监控镜头等,经过校领导的努力工作,使学校的防范设置上了一个新台阶。

四、存在的问题

反思过去一年的工作,还存在许多不足:

1、开拓意识不够强,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。

2、看问题站的角度不高,视野不开阔。

3、处理问题缺乏灵活性,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

最后,自己以“六个要”来自勉:做人要讲德,做事要负责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。

今天乘此机会,真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

2023年退二线述职报告篇3

光阴荏苒,岁月如梭。不知不觉中又是一年,细算下来,我退二线已满四年,日子过的真快。感慨岁月无情的同时,也很欣慰,感谢组织上对我的关心,使我在退居二线后能离岗不离志,一如既往的保持昂扬的革命意志和蓬勃的朝气。工作、生活的都很愉快!从思想上看,我一直能从严要求自己,时刻提醒自己不能忘记我是一名共产党员,所以,平时我能自觉地学习党的路线、方针、政策和法律、法规,严守党的纪律,牢记党的宗旨,关心时事政治和国家大事,做到深刻领会并积极宣传来自党的声音和政府的声音。时刻与党保持高度一致。该说的话说,不该说的坚决不说,在听到不利于党的形象,政府的形象时,能主动抵制,并做正面的解释工作。把维护党的形象,政府的形象作为自己的责任,并且身体力行,模范带头!自离开岗位后,富余的时间相对多了很多,在这样的情况下,我能积极地学习各方面的知识以填补因参加工作早,工作时间又忙知识面不是很广、知识匮乏的遗憾。几年来,我已系统的学习了一些历史、地理、医学、文学方面的书籍,大大地丰富了自己的知识面,同时自己的情商,鉴商也得到了不少提高。知识的海洋是广博的,求学的路还很漫长,想学、想看的东西还很多,我会在继续求学的路上跋涉,不畏艰险、刻苦努力,活到老学到老!平时我能积极参加单位组织的各项活动,积极配合现任领导开展工作,主动汇报自己的思想动态,尊重领导、团结同志、遵纪守法、廉洁自律。我一直在努力争做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人!我想,只要做到了这五种人,我就不愧为一个真正的共产党员,我会继续努力!

2023年退二线述职报告篇4

我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下:

一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:

1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识。

全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。

任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展,取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等荣誉称号。

2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高。

二、落实科研兴校,培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度。安排专人负责,重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价办法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”分离,确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。

抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动。做到科科有课题,人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去,请进来”的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了“活水效应”,效果相当明显。

2023年退二线述职报告篇5

20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。

一、以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制

围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。

此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。20xx年7月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的`校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。

二、以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作

1、强化团队品牌凸显德育实效

为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。

学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。

目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。

2、深化教学改革勇于实践探索

教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。

学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。

学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

三、以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台

在提高教师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“十一五”的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。

学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。目前,学校共培养了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星教师1名,区骨干教师6名,区学科中心组成员5名,校骨干教师16名。

四、以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质

1、修人品

作为校长在党支部的领导下深入学习实践,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。

2、增底蕴

今年我获得了上海市园丁奖,同时作为第二批上海市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。一年来开展课题研究,共在市区级刊物上发表论文6篇,约两万字。

3、尽责任

我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教育教学管理经验。作为区化学学科带头人,我为区内教师开设240课程讲座。

近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。

2023年退二线述职报告篇6

20xx年,是很不平凡的一年。年初,新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能配合默契,学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中,旧校舍又开始加固,需要全部搬迁到新校区,所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会,有些困难是前所未有的。但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取,创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨,值得我认真反思、提高。常规工作不再重复,谈几点个人感受:

一、管理文化———高效有序

整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会认真梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中群策群力,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的智慧火花,让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化,让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质的提升和改变。比如,蠡风管理平台的有效使用,不仅带来了管理效益的大幅提升,更改变了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发:管理也可以这样做。再比如,每次督导、检查,根据校委会分工,我不仅仅着眼于认真梳理相关标准,精心准备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中,不仅提高了自身的思想认识和工作能力,更提升了管理水平和层次。

二、德育文化———内外兼修。

对内,带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力,让信任代替恐惧,让爱取代惩罚,让习惯展现谦和”的目标,各年级在级部主任的组织带领下,主题教育活动精彩纷呈,上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深入、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理能力逐步提高,孩子们在幸福快乐中不断成长、进步。

三、狠抓教师队伍建设,给教师点燃心中的希望,使其永不熄灭。

人生存发展的动力和源泉在于心中有希望,教师也不例外。我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了希望。有这样一个故事:一个小孩不小心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起疼痛和噪响,这时候,如果小孩因为害怕而又哭又闹,或用手或其它物品去掏,这样做的结果,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时,来了一位智者,他把小孩牵到黑暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照射,不一会,小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启示,做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?

为此,我坚持做了如下一些尝试:首先坚持经常性的给教师以思想的引领和文化的熏陶。如利用教师例会,给大家讲故事,或阐述做人的道理,或表达某个教育观念,或抨击某个教育流弊。一年来,我做了这样一些讲话,《上帝阅读着尘土的每一个人》、《换位思考》、《为自己工作》、《我坚持“允许提意见”和“反对“发牢骚”》、《保护自尊心》、《如何消除孩子的厌学情绪》、《让我们快乐的生活每一天》、《对创建学校特色的思考》、《赴上海学习后的汇报》、《悟到的才是自己的》、《反观龟兔赛跑》、《学生要学会合作与宽容》等等。为了与教师一同成长,我经常写一些小文章,或用小故事表达一个观点,或用具体事例阐明深刻的道理,文章通俗易懂,在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里,或发表在学校网站上,时间长了,我感到好像就是在老师的心中亮起了一盏灯。

去年放寒假前,我还组织全体教师观看德国电影《浪潮》,在教师中引发对教育价值观等方面的深层次思考。通过上述这些活动,我更加深刻的认识到,只有思想才能引导思想,当校长的必须坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引领或占据教师的头脑,让自己努力成为教师们的精神领袖,而不仅仅是学校权力的中心。

其次是在教师中广泛开展各种活动,为他们搭建施展才华的平台,坚持多元评价教师,使他们尝到成功的喜悦获得成就感。一年来,我们在教师中开展了以下一些活动:优秀教案、优秀课件、优质课的评比;优秀论文评比;教师书法大赛;优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选;组织各种体育运动比赛;组织教师参加市教育局庆祝建国xx周年暨艺术节展演活动等。

2023年退二线述职报告篇7

大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。

一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、加强学校办学思想的领导。

我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育“只见树木,不见森林”,学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。

我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。

为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。

其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的“教师成长”“学生德育”“教育批判”“课堂生活”“师生之间”等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来,我做了这样的讲话20多次,如《把握命运,勇往直前,做学生喜爱的教师》、《新时代呼唤高素质的教师》、《人在做,天在看,人生不可无所畏》、《对教师地位的担忧》、《校园杀人案留给我们的思考》等等。

一年里,我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪,更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰。在他们身上我看到了教育的希望,我庆幸我能和老师们一起进步,共同成长,成为了有思想有个性的人,而不是水上浮萍,随波逐流。

二、高奏高效课堂创建主旋律。

1、”借鸡生蛋”对教师进行专业引领。学校一方面是积极组织教师全员参加上级新课程的各种培训,提高教师投身课堂教学模式改革的自觉性,提高新课程实施水平。二是”借鸡生蛋”,把枝江市高效课堂最高规格的会议、培训、竞赛,争取到我校进行,从而对我校教师进行高端专业引领。仅去年11至12月份,我校就迎来了:枝江市义务教育学校“高效课堂”推进会、枝江市义务教育学校办学行为监督员聘任仪式、枝江市中小学骨干班主任研修班开学典礼、枝江市物理高效课堂评比展示会、枝江市数学和英语高效课堂优质课竞赛、马家店中心学校进行的高效课堂区域性教学研讨活动、枝江市高效课堂化学研讨会、枝江市语文教研组长会、枝江市教研室思品和体育教研员对我校进行的学科专门指导等。此外,我还组织教师观看了钱志亮教授等名家就高效课堂所作的报告光盘,引导教师反思和提高。

2、认真开展听课和赛课活动。学校始终聚焦课堂教学,优化课堂教学模式,着力打造高效课堂。去年10月及今年4月我校开展了为期2个月的校委会成员推门听课活动。全年校委会成员听课人均节次达50多节。我个人听课节次达98节。

xx年11月中旬开始一直到12月下旬,我校开展了高效课堂赛课月活动。活动分为文科、理科、英语三个大组,各组聘请2至3名评委,对参加的教师进行电子演案和课堂教学的评比。76名教师参加了赛课;98%的教师参加了听课活动。赛课月活动总结时,学校各组评出一二三等奖;学校在全体教师大会上对获奖者予以奖励。今年4月至5月,我校开展的高效课堂赛课月活动,得到了教师们的鼎立支持,活动受到师生们一致好评;表彰活动将在学期结束时进行。

3、认真组织校本教研。学校把教研活动作为校本培训的主要载体,活动始终围绕重点抓好构建课堂教学模式、打造高效课堂两大重点进行。平时各教研组开展活动以学习高效课堂理论、践行课堂教学模式环节、课堂教与学的反馈、课后反思等为主要内容,同时强化集体备课工作,体现教师集体智慧服务教育教学。

学校开设骨干教师、中层以上干部和党员示范课,示范课围绕我校“三个部分八个环节”课堂教学模式进行,课后,我与几位骨干教师一起在教师例会上,对其中有借鉴价值的课进行了集中点评,对可以更优化的环节进行了研究,这样,既为提高课堂教学质量提供了指导,又激励了教师,同时还真正发挥了校委会成员、学科带头人、骨干教师的带头作用。今年我校刘红菊老师参加了北京国培活动,她回校后,我让她就学校管理、课堂构建、校园文化等三个方面,在教师例会上进行了专题讲座,受到了教师好评。

学校还组织教师参加三级骨干教师评选活动,促进教师专业发展;组织开展优质课、教案、课件、论文评比及学科竞赛活动,努力为教师搭建好教研成果的展示平台。

2023年退二线述职报告篇8

在即将过去的xx年里,学校在绰尔林业局和牙克石市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,顺利地完成了学校的各项工作。在此,对林业局、市教育局领导、全体教师给予我工作上的`指导、帮助和大力支持,表示忠心的感谢!下面就xx年度本人及学校的工作,客观真实地向各位领导和老师做一汇报,请大家予以评议。

一、夯实基础,抓好常规管理工作

1、安全工作

校园安全是学校的重中之重,为广大师生创设安全舒适的工作环境是我们的职责所在,学校专门配置了安全员,主抓校园安全,组建护校队,经常进行巡视和检查,发现隐患及时进行处理,一年来,学校未发生意外伤害事件。今年发生的汶川地震,更是对学校安全教育工作提出了新的要求,我们在以往做好逃生演练的基础上,今年9月份开学后,即举行了防火逃生演练,全校师生在3分钟内就可以有序的在操场上集合完毕,增强了广大师生的防火意识,掌握了逃生技能,提高了对突发事件的应变能力。我们还安装了校园电脑监控系统,配置了4个摄像头,对学校的后院和大门进行监控,有效地维护了校园安全。

2、德育工作

努力培养一支“敬业、奉献、严谨、创新”的教师队伍是我的重要工作内容。认真学习和贯彻《呼伦贝市教师职业道德规范》以及新修订的《中小学教师职业道德规范》,创造良好向上的工作氛围,不断提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立高尚的师德风范,为学校完成本年度的各项工作任务提供有利的保证。坚持杜绝体罚和变相体罚学生现象的发生,严禁教师进行有偿辅导,在社会上树立起教育工作者的良好形象。学校始终把学生德育工作放到重要位置,本学年主要抓了礼仪教育,抓“三个好”教育(在校做好学生,在家庭做好孩子,在社会做好少年),抓三个习惯教育,即学习习惯,生活习惯,行为习惯,通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成,做成为合格小公民意识进一步提高。

加强未成年人思想道德建设,与公安部门联系,举行了法制教育报告会,在校园内张贴禁毒、人身安全防范等内容的宣传画,形象直观地在学生头脑中树立起关爱生命,健康成长的意识。

3、教学工作

为缩小我校与其它学校的差距,检测我校教学水平,今年夏季的期末检测,我们从霍林格勒市第一小学调卷,对学生进行测评,真实的反应出我们的教学水平和质量,对今后的教学工作起到了促进作用。在此基础上,我们对全校的学生重新打乱重分,使同年段的平行班级整体水平基本保持一致,大家站在同一起跑线上,提高了教师的教学积极性。对学校的师资力量进行了调整,将年轻优秀的教师充实到教育一线,使学校的教育工作有了新的起色。

在市教育局的支持和关怀下,我们建成了目前具有林区一流水平的微机教室,开通了4m的铁通宽带,使山里的孩子与世界相连,开拓了他们的视野,感受到信息时代的繁荣。

4、教研工作

在校本课程研究不断深入的过程中,我校组织人员编撰了校本教材,分为两大部分,一部分是《知家乡爱学习》教育读本,将我地区的地理环境,人文风俗,物产特产等进行了介绍,使学生掌握家乡的基本情况,从而了解家乡,热爱家乡;一部分是传统文化教育,内容有《千字文》、《百家姓》、《诸子家训》、《古诗词》等,使广大学生了解祖国深厚的文化内涵,增强人文素养。

我们积极组织老师参加各级各类培训,今年分别到扎兰屯和海拉尔参加了全区小学数学教师优质观摩课;全区第十四届小学语文教师基本功展评活动,派出了两名英语老师到海拉尔参加美国沙米娜东方国际交流中心组织的千名英语教训,组织三名教师参加了英特尔与未来教育培训,今年又按上级要求组织86名教师参加继续教育,77名教师参加信息技术培训,47名教师参加班主任培训。

5、体卫艺工作

按照33211工程的要求,我们扎实开展学校的体育、卫生、艺术工作,今年我校首次组织19名运动员参加了牙克石市第八届中小学生田径运动会,其中1人获得女子掷沙包第一名,1人获得男子100米第二名,3人在男子400米、女子400米、800米获得第三名,1人获得女子200米第六名,1人获得女子100米第七名,1人获得女子跳高第七名,女子4*100米接力获得第六名。取得了团体总分第八名的好成绩,并获得道德风尚奖,载誉归来。9月份组建了学校田径运动队,备战明年的市运动会,学校对运动队给予大力支持,购买运动设备和器材,基本保证训练需要。全面开展阳光体育冬季长跑活动,每天下午第二节课后,五、六年级在校园内长跑1千米。广泛开展大课间活动,校园内跳起了集体舞,在5月份举行了小学集体舞比赛,9月份又学会并开始跳第二套校园集体舞《小白船》。

抓好卫生防疫工作,防止手足口病等流行性疾病在校园内发生,为学生创建良好的卫生环境,清理了校园后院的垃圾,种植78棵云杉,绿化美化了校园环境。在林业局的大力支持下,平整了1500平方米的校园,为孩子们提供了更加宽敞平坦的活动场所。

今年我们成功的举办了第7届校园文化艺术节和第二十届学校田径运动会,学生们表演了丰富多彩的文艺节目,展现了自己的风采,突出了学校的特色,受到广大学生家长的好评。运动会上,同学们积极参加各项竞赛,为班集体增光添彩,发扬拼搏精神,使同学们和老师深受感动。

二、突出特色,抓好校园文化建设

今年3月份,我校利用自己的师资力量和设施,开通了学校网站,在浩翰的互联网世界中占有自己的一席之地,网站经过一年多的不断更新及修改,已拥有文章系统、图片系统、留言系统、家校联系、网络教学平台等功能的完备站点,并最终形成了现在的简洁自然、优雅大度的网页风格。网站有专门负责日常维护老师,由两位老师专门负责技术维护及网站安全。网站真正做到每天更新,每周都对网站数据库进行备份。为了使老师们使用好校园网,我们专门组织进行了多次教师使用校园网及论坛的培训。包括:如何在校园网上注册和发文、如何使用论坛等等。通过培训,基本上使每一位老师都会在网站上注册并发表文章,都会在论坛注册和发帖回帖。据统计,在校园网上注册的教师达到100%,发表文章的帐号达80多个!

老师们开通了教师博客,使老师文化素养得到了展现。关爱教师的工作与生活,在校园内组织老师开展学跳团体操,打太极拳等活动,丰富了老师们的业余文化生活,增强了她们的体质,减轻了压力,使她们能够心情轻松地从事教学工作。学校组建了三支男女排球队,参加了林业局组织的排球比赛,其中女排一队取得了第二名的好成绩。

学校积极开展第二课堂活动,围绕学校工作职责,真正关注每一位学生的发展,充分发挥学校教育特色,本学期派22位专业教师,利用每周四的下午第三节课为学生开设了英语、作文、写字、舞蹈、数奥等多学科的第二课堂活动,在第二课堂中学生的能力得到提高,兴趣得到培养,很多孩子可以独自表演节目,我校四(1)班马莹同学和五年(4)班齐菲同学的作文在《林海日报》上得到发表,学生的写字水平,班主任老师反映也有较大的提高。总之,第二课堂的开展给了学生展示的舞台,培养了孩子们的特长。

努力改善办学条件,在二楼教学楼内改建了水房,使学校三个年级的学生不必到门卫抬水,为孩子们打扫卫生提供了方便条件,节省了时间,增强了安全系数。

与纯净水厂联系,为学生提供饮用水,购置饮水机,切实保证学生的饮水安全,杜绝了安全隐患,增强了学生的节水意识。对学校的围墙进行了粉刷和修缮,重新描绘了1700平方米的文化墙,校园环境有了初步改善。

三、开展各种活动,提高学生综合素质

1、开展礼仪教育,利用板报、广播向全校学生宣传《校园礼仪三字歌》,要求各班利用班会课时间让学生理解、背诵《校园礼仪三字歌》,而且还在本班级进行了背诵比赛。我校还把礼仪教育作为文明班级评比的一项,而且每个月还评出各班的“礼仪之星”,进行了雏鹰争章的“礼仪章”佩戴和表彰活动。

2、实施感恩教育,培养学生们的感恩情感和感恩意识,让学生“常怀感恩之心、常有感激之情”,我校在“三、八”节开展了“给爸爸妈妈洗一次脚”活动,在教师节开展“送给老师的礼物”活动。此外提倡老师们在教学中渗透感恩教育,让孩子们从小事做起,形成良好的感恩品质、感恩品德修养,从感恩活动中让学生体会到感恩是快乐的。

3、开展主题教育活动。学校认真贯彻落实牙克石教育局下发的《中小学生开展“做一个有道德的人”主题实践活动实施方案》,培养学生的爱国主义精神和良好的道德品质。

4、开办了以“品书香韵味,享心灵阳光”为主题的春蕾读书节,使学生从读书中受到熏陶,享受读书的快乐,爱读书、多读书,养成读书看报的好习惯。从读书节的启动、实施到总结评价各个步骤都精心安排,最后以“品书香韵味,享心灵阳光”演讲会拉下帷幕。

5、落实扶贫帮困工作,关心弱势群体。本学年开展了爱心捐助活动,为30名贫困生捐助了价值300元的学习生活用品。全校师生为汶川地震灾区捐款17184元,奉献上自己的爱心,尽了自己的微薄之力。

四、延伸发展,抓好学前部工作

根据工作需要,原林业局幼儿园合并到我校成为学校学前部,承担幼儿的教育培养工作。根据市教育局的要求,我校学前班移入到学前部开展幼儿教育,杜绝了幼儿教育“小学化”的影响,逐步走上正规。并开始得到家长的认可和支持,同时我们从第一小学抽调优秀教师担任相关的教学工作,保证学前部的教学质量进一步提高,为学前部购置了影碟机,电子琴等教学设备。

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