述职报告以实际工作情况为基础,反映了工作的真实面貌,述职报告可以为未来的职业目标规划培训和发展计划,以下是写文书吧小编精心为您推荐的国企个人述职报告6篇,供大家参考。
国企个人述职报告篇1
按照有限公司关于中层干部年度考核的有关要求,现在我将自己在20xx年度履行职责情况以及工作、学习和思想状况汇报如下:本人现担任xx党支部副书记、工会主席职务。按照班子成员的分工,我主要分管支部日常党务工作、工会工作,同时分管行政、后勤和物业管理。
一、勤奋学习,努力提高自己政治素养和文化素养
学文化、学技术、学政治,具备了相应本领,才有可能将组织交给的工作圆满完成,才不会辜负组织的信任,否则,往往只能是心有余而力不足。本人多年来一直持这样的观点,所以也一直这样努力着!正如《党章》要求的:“努力提高为人民服务的本领”。为此,一年里,本人和以往多年养成的习惯一样,坚持学习,了解党和国家的方针政策;坚持学习,掌握和更新科学文化知识;坚持学习,力求提高自身的品味修养。一名管理干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,为此,我把学习理论、提高自己的理论素养和改进工作作风作为素质提升的首要途径。因而,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到以下:一是学习政治理论,学习党和国家的方针政策,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求,保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观问题,努力发挥一名共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习管理知识和业务知识,从严要求自己,做到干什么、会什么、像什么,从而使自己成为有知识、懂业务、善管理的有用干部。三是坚持学习法律、法规,不断提高自己依法办事的能力。通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,从而对党务工作有了新的理解和认识,做到工作扎实有效,基本到位。
二、党务方面所做的主要工作
在公司党委的正确领导下,有公司党办的鼎力指导和我单位支部书记的充分授权和放权,一年来,我能够毫无顾忌地大胆投入工作,在其他支委的共同努力下,xx党支部也由一年前的稚嫩新组织成长为各项工作能够正常开展的战斗堡垒。
1、加强支部建设和党员队伍建设,切实发挥支部的战斗堡垒作用。
(1)完善制度。通过一年多的努力,逐步建立和健全了支部的各项制度,进一步捋顺和规范了党支部的日常工作流程,不断完善工作机制,推动工作有效开展。
(2)认真开展“创先争优”活动。要求每位党员时时对照自己的承诺,处处凸显党员的模范形象,做好党员一点带动一片的工作,力求不流于形式,要求取得实效。
(3)、全面落实各项党建工作制度。严格执行党内生活各项要求,切实抓好党课制度的落实。
(4)因地制宜、因时制宜不失时机地开展党员谈心活动。及时了解党员的思想、工作状况,适时地将xx的发展前景和现实工作进展状况与同志们一起分享,鼓励和引导同志们为企业多作贡献与单位共成长,携手努力一起创造我单位未来的辉煌。
2、强化教育、监督机制,进一步加强作风建设
认真落实党风廉政建设责任制,深入学习贯彻《廉政准则》,按照党内廉政建设的要求和规定,积极宣传,与班子内的其他同志一起,互勉互助,牢固树立廉洁自律的观念和意识,不断增强班子成员对各自职责内的党风廉政工作的责任意识。严格执行问责制,保证领导干部廉洁奉公,使整个单位风正源清。
3、组织建设有效进展
支部除了坚持落实党课制度来保障组织建设外,还特别注意组织发展工作,留心发现表现比较好的职工的状况,能够及时做培养和引导工作,今年以来,有两名年青有一定文化素养的职工参加了入党前培训,有两名职工向党支部递交了《入党申请书》。
4、文明创建工作扎实有效
本人作为我单位文明创建工作的分管领导,特别重视对此项工作的长效落实;除了按年度制定我单位的创建计划和实施方案外,每次公司的会议要求和突击性任务,我都能及时与站长汇报拿出一致意见后立即落实,在今年的“迎四体会”“企业文化建设”“文明指数测评”活动中,我单位都能扎扎实实地充分做好。
5、组织活动生动活泼
为了提高支部的凝聚力,增进同志们的了解和交流,支部针对我单位比较分散的特点,选择一些有利于寓教于乐的时机,开展生动活泼的党员活动。七月初,针对全市创建宣传的火热时机,我们开展了党员义务清理办公楼公共楼道楼梯陈渍污垢活动,党员和入党积极分子都能够踊跃参加,并借机达到了文明创建宣传的目的;七月下旬,支部又组织开展了“缅怀先辈英烈足迹,继承革命光荣传统”的红色之旅活动;通过活动,同志们增进了了解,加深了感情,鼓舞了干劲,对单位的工作有明显的推动作用。
三、工会工作
(1)致力激发职工的主人翁意识
“问泉哪得清如许,为有源头活水来”!众所周知,企业如果不能创造价值,实现增值,没有源源不断的财源流进,也就自然会死路一条。那么怎样才能使企业做到“开源节流”呢?其成败的关键就在企业的职工。正如毛泽东同志所说的“路线问题确立之后,事业的成败关键在人”;鉴此,我经常性的利用一切可用之机,引导职工“正思维”,让职工认清与企业的关系是“鱼水相依”关系;激发职工关心企业、呵护企业的自觉性,诱发职工真情做事、诚心爱企业的主人翁责任感。
(2)切实关心特困职工生活,不失时机地引导职工热爱企业。年初,我们得知有位职工的家庭连遭不幸,精神上受到较大压力,且小孩正在上大学,单亲供养,在经济方面相当拮据的情况之后,我们主动找其多次谈心,努力化解其思想压力,工作时间上给予适当的.调剂;同时,寻得站行政的支持给予救济1000元以缓解其家庭的经济困难,为这位职工能够正常地生活和工作提供了有力的帮助。此外,凡是职工家庭有喜事或丧事,工会均会同单位其他领导亲临其境慰问或吊唁。让职工能够在其亲友面前有面子、有自尊,从而增强职工对单位的爱心。
充分用好和实时宣传公司的职工间互助医保的政策;凡是职工有大病住院的,我们都能够向公司工会报告,符合条件的,为她们申报补助,使职工能够切身感受到公司工会建立的职工互助医保基金的好处,从而带动身边职工真心真意拥护公司的各项政策。
(3)积极开展文体活动
xx因业务关系与乐购超市相交甚密。6月份,乐购联络街道和相关单位组织“乐购杯”兵乓球联谊赛,我们在公司工会的支持下,认真组织、细致服务,比赛中取得了骄人的成绩。
(4)在岗位练兵方面,我们在充分领会“微笑服务、温馨交通”活动的深远意义基础上,长效性地狠抓服务质量和文明礼貌工作;结合站党支部开展的“争先创优”活动,努力营造职工中的积极上进的正气。
(5)注意加强与职工的谈心沟通,了解职工呼声,发挥纽带作用我们经常性地因地制宜、因时制宜密切与职工的交流,特别是利用单位食堂吃饭时人员集中的机会,与许多职工畅谈xx的发展思路、公司的发展前景,改制企业的管理属性等等内容,了解职工的思想状况,倾听职工的呼声和建议;并且把共性的信息带到班子会上,为我单位能够“以人为本”抓管理,依据实效定政策提供了有效的民情信息。
(6)全程参与了某单位遗留的用工不规范问题的处理
我单位所属的某单位多年遗留下来的聘用工问题,随着《劳动合同法》的贯彻日益成熟,其用工风险也日益显现;今年九月份,在公司领导和人力资源部的关怀下,我们采取了逐个规范手续的措施;但由于许多人员在此单位工作的时间较长,规范手续就意味着要他们放弃以前的不规范用工补偿诉求,因此,做起工作来难度十分大;为此,我逐个逐个找他们谈心,分析企业未来的前景,动之以情,晓之以理;通过艰苦的努力,终于使此项工作得以圆满完成。
四、行政、后勤和物业管理工作
xx是一个新组合的单位,发展生产是我们班子“急红眼”也要寻机解决的必然的别无选择的大问题,但前方打仗,后勤保障也不能不做,为此,我越职愉快地担起了“内管家”的重任,在站长和班子的授权下,一年来我主要从以下几个方面做了一些工作:
1、行政管理工作采取了一些措施,职能科室的工作有条不紊
(1)、细致地划分了只能科室的职责,要求各司其职、各负其责。务求同志们必须用心干事,对工作、对单位、对自己都要负责。
(2)、严格执行公司的《三项制度》,着重抓好上班现场的秩序管理,注重员工精神面貌和工作时的激情状态。
(3)、对科级干部更严格地要求,发挥党员干部的带领作用。
(4)、严以律己,一身作则。不论是在遵守制度方面还是在工作用心方面都要求自己做职工的表率;因为群众的眼睛是雪亮的,己不正何以要求下属。
2、重视物业管理,特别抓紧物业房租收入的到位
xx是一个没有多少优质资源的经营单位,物业收入是我们收入抗风险的基础;为此,我特别注意对物业收费员的关注和支持,困难是充当她的坚强后盾;同时,我也特别留心对每一个承租户状况的掌握,加强为租赁户搞好服务——确保房租水电费的收取入库;到现在为止,入库房租达160多万元。
五、存在的不足
一年来,自己虽然比较努力地工作,但有些问题还没有达到预期的效果,仍然存在明显的不足:
1、工作中的畏难情绪偶尔仍在头脑中萦绕,遇到难题有拖拉的毛病,攻坚克难的韧劲有待加强;
2、虽然党性原则较强,但有时讲话太过于直白,没有很好地注意沟通的策略,经常会达不到有利于促进工作的效果;
3、党务工作与做得好的兄弟单位相比还有较大差距,特别是许多事情做过之后,基础资料、图文资料的保存和归档有不细致、不及时,甚至许多漏存漏收;
4、工会的组织建设、制度建设还不到位,职工业余文化生活开展得不够丰富活跃。
以上不足有待于今后的工作中改进和加强。本人20xx年的履职情况汇报于此,敬请领导和同志们批评指教。
国企个人述职报告篇2
承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微乎其微,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:
一、学习是首要任务
由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必需从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务学问,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理详细事物的实力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经历丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。
二、强化林政管理
管理是一项艰辛细致的工作,必需敢于负责,谨慎对待。到任后,复原了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的'监视,不怕围攻和漫骂,坚持原那么,不询私情,取得了初步成效。
三、做好后勤效劳工作
到任后对站容站貌做了一番整理,做到干净有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金非常困
难的状况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。
今后的工作目标
踊跃协作班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力缔造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥踊跃作用。
以上总结不必须精确,请领导指责指正。
国企个人述职报告篇3
在国资委有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在2018年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、企业经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。
2、企业经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。
企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自2018年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。
3、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好xx大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保企业和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为企业保稳定,促发展而尽职尽责。
同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
述职人:xxx
2018年x月x日
国企个人述职报告篇4
充实而精彩的20xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基
作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力
我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。
三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙
虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的.心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
国企个人述职报告篇5
尊敬的上级领导、同志们:
你们好!
我于20xx年x月作为xx股东代表出任xx有限责任公司领导干部,具体分管xx工作。一年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力
参加工作xx多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我积极参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责,抓好分管工作
一年以来,就我分管的xx工作,与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:
一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这一年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。
三是做xx管理,2018年xx所产xx万吨全部xx,xxx万元全部回收。并且,没有发生xx场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系,为促进xx创造条件。xxxx是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股xx的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股xx的代表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xx的事办好。
三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
一年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。
2019年是企业大发展的关键年,x月x日起xx就要生产了,我作为一名领导干部,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。
述职人:xxx
2018年x月x日
国企个人述职报告篇6
尊敬的各位领导、同志们:
充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:
一、正本溯源,安身之本,成事之基
作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力
我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。
三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙
虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
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