20xx年共受理住建领域信访61件（州级交办7件，县级交办41件，自收件13件），其中：基础设施建设类18件，房地产和物业管理类7件，拆迁和棚改类8件，公租房管理与分配10件，占道经营及违建类11件，工作建议6件，其他类1件，接待群众来访13批38人次，受理量为2016年全年的277.27%，及时受理率为100%，按期办结率100%，群众满意率为98.36% 。

尽管信访总量高位运行，但总体形势依然平稳可控。在全国“两会”期间，十九大期间及其他重要会期我系统内无赴省进京越级上访、无大规模集体上访、无因信访问题引发的极端恶性事件和舆论负面炒作事件。

（二）信访秩序明显好转。

今年全县住建系统未发生一起进京赴省重复集体访和极端事件，未发生一起因信访问题处置不当造成的重大恶性事件和群体性事件。重要政治敏感期、重点节假日时段、重大活动期间都保持了社会和谐稳定。全国“两会”、十九大期间等重要会期等均无人进京非访。

二、主要工作情况

（一）强化组织领导，落实责任。

我局高度重视信访工作，将其列入重要议事日程，坚持做到与主要业务工作一起研究部署，成立由局长任组长，分管领导为副组长，成员由下属股室主要负责人组成的信访工作领导小组，并下设办公室在局纪检监察室，负责日常接访工作，落实专职人员从事信访工作。

全年共分析研究、安排部署群众和信访工作会议4次，及时传达上级有关会议精神及文件精神，印发各期间重点工作方案和预案，明确信访维稳工作目标要求和处置要求，对重点稳控群体进行包案分工，明确责任领导和责任股室，完善领导干部阅信、接访、包案制度，坚持党政领导阅批群众来信制度，做到来信必阅、有件必批。

（二）坚持矛盾纠纷排查化解机制。

我单位坚持对各自辖区内的矛盾隐患进行全方位、宽领域、深层次排查。要求各分管领导及时对分管领域的重点稳控群体和对可能引发信访问题的不稳定因素进行全面深入地排查摸底，实行月排查制度，特护期间实行一日一排查制度和“零报告”制度。通过排查，及时掌握矛盾纠纷的信息，确保发现得早，化解得了，稳控得住。

除月排查外，20xx年以来县住建局开展全县住建领域影响社会稳定矛盾纠纷大规模排查4次，主要围绕房地产开发建设、房屋使用安全管理、城市公用设施运行安全管理、建筑施工安全管理、农房建设安全管理、保障性安居工程管理、拖欠农民工工资等容易导致影响社会稳定的领域，进行全面排查和治理，确保行动具有针对性和实效性，在排查过程中坚持边检查边整改，对检查中发现的问题，制定整改措施，及时消除事故隐患。

（三）规范信访事项办理程序，建立健全信访工作制度。

20xx年我单位修改完善《县住房和城乡建设局信访突发事件应急处置预案》《xx县住房和城乡建设局信访工作制度》，研究通过《xx县住房和城乡建设局县委第三巡察组巡察期间信访和网络舆情应急预案》《xx县住房和城乡建设领域做好党的十九大安全稳定工作方案》等。

严格落实信访事项首办责任制，提高初信初访办理质量和效率。严格按照《信访条例》规定的程序、期限，负责受理、转送、交办初信初访事项，并进行协调、督办。信访事项涉及多个职能部门的，由主办股室牵头办理和统一答复信访人，并做好相应的说服解释工作。

（四）完善领导干部阅信、接访、包案制度并落实责任追究制度。

我单位按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”为原则，严格落实镇党政一把手和各部门主要负责人信访工作第一责任人的责任，健全完善了“一把手负总责、分管领导具体负责、班子成员一岗双责、各部门齐抓共管”的责任体系，将责任分解细化，落实到位。坚持党政领导阅批群众来信制度，做到来信必阅、有件必批。

20xx年主要领导共批阅群众来信10件，分管领导批阅群众来信51件，并由纪检监察室负责跟踪督促落实，所有来信均得到了及时回复。同时，完善了党政领导接访包案制度，制定《县住建局领导干部接访和信访包案工作制度的通知》，对领导干部接访包案工作作出了明确要求，对接访时间和包案工作进行了周密安排，每周一8：30—12：00均全年接访，并根据县信访局安排参与县级接访。

（五）严格执行24小时值班制度和“零报告”制度。

“两会”、“十九大”等重要会期，我单位实行24小时值班制度。由纪委书记全程带班，纪检监察室负责落实，做到每日形势及时掌控、即时报告、即时处置、及时化解。

针对重要会议期间可能出现的各种突发情况，制定预防和处置群体性突发事件工作预案，部署了应急人员力量，做好了应急处置的各项准备。根据县信访局要求，安排专人严格落实“零报告”制度。

（六）完成包保工作任务。

根据县委办、政府办印发的《20xx年县级党政领导包案化解信访积案工作方案》（x办字〔20xx〕41号）文件要求，县住建局作为指导督促部门包案化解的信访积案包括：“xx”房地产开发项目和野生菌王国建设项目（新增）。

目前“xx”项目已经重新启动建设，原信访重点问题隐患基本消除，“xx”建设项目现相关部门已提请县委县人民政府成立破产清算小组，即将对xx公司的债权债务进行破产清算闲置土地处置等工作。

（七）依法维护群众权益和信访秩序。

坚持依法依规协调和处理群众诉求，树立合理合法诉求得到妥善解决、不合理不合法诉求得不到支持、违法上访受到追究的工作导向。加强信访法制宣传教育，引导信访群众正确行使权利，依法理性反映诉求。

对依法终结的信访事项，督促责任股室落实教育疏导和帮扶稳控等工作措施，切实畅通信访案件终结退出渠道。坚持依法处置涉访违法行为，坚决防止以闹求解决、以访谋私利、无理缠访闹访等现象发生，维护正常信访秩序。

三、存在问题及下步工作计划

（一）存在问题。

一是信访形势依然严峻。因20xx年棚户区改造，公租房、廉租房分配、提升城乡人居环境工作的开展，我单位信访件受理数量一直高位运行，为20xx年全年的277.27%，其形势比较严峻。一些因棚改工作及提升城乡人居环境工作中产生的不稳定因素给我单位信访工作也带来了很大压力。同时，缠访闹访时有发生。一些信访人的不合理和无理诉求根本无法解决，但这些信访人依然纠缠不休，多次到县信访局和州信访局缠访闹访，严重扰乱了信访秩序。

二是信访法制化任重道远。一些信访群众传统信访观念短期内难以改变，依然存在“信访不信法”的观念，缠访闹访现象依然存在，完全按法定途径分类处理信访问题有一个漫长的过程。相关制度还不完备，尽管我单位采取了一系列信访工作措施，并取得了一定效果，但依然任重道远。

（二）下步工作计划。

一是进一步加强信访信息化建设，加强我单位的信访信息化水平。进一步强化信访工作责任。只有责任落实，才有工作落实。落实责任要突出两点：要继续推动责任主体的责任落实。要按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的信访工作原则，充分发挥责任主体的作用，切实解决好工作不到位或不认真的问题，真正做到“件件有人管、事事有着落。”对推诿扯皮、敷衍塞责，特别是造成严重后果的要进行责任“倒查”，进一步确立起“谁制造问题、谁承担责任、谁受到追究”的信访责任追究制度。要继续推动综合协调责任的落实。坚持每月或每季度召开一次联席会，研究信访工作，解决牵涉面广、涉及人员多的信访复杂问题。

住建局2023年工作总结篇2

20xx年上半年，我处城市管理工作工作市、区城管局的指导下，加强城市管理工作长效管理，突出整治重点和难点，在辖区内深入持久地开展各项城市管理整治工作，并取得了一定的效果，现总结如下：

一、加强领导，建立健全网格化管理组织网络

办事处按照城市管理网格化的要求进一步完善组织网络，坚持责任落实，街道党工委书记亲自谋划城管工作，办事处主任全力以赴主抓城管工作，切实把城市环境综合整治作为办事处的一项中心工作来抓，努力改变城市面貌，提高辖区居民生活环境。

二、建立健全工作长效管理制度，落实工作管理措施

1、完善对保洁公司的长效化考核制度，每天派人员到辖区进行全方位巡查，发现问题及时通报保洁公司，按照整改情况对白洁公司进行绩效考核、落实奖惩。

2、完善对定岗人员的监督考核制度。成立督查考核领导小组，加强对定岗人员的监督考核，每天由督查机动中队对定岗人员的上岗情况、工作绩效进行检查和考核、落实奖惩。

3、建立社区巡查制度，要求各社区居委会城管主任，定期或不定期对小区的城市管理工作进行检查，发现问题立即解决或上报。

三、美化辖区城市管理，积极开展各项工作

（一）环境卫生整治工作

1、对小区楼道乱堆乱放、乱涂乱贴、建筑垃圾、工作死角定期清理，清理工作死角、建筑垃圾20余车。

2、配合区城管局、房管处做好“城镇垃圾费用征收”的调查摸底工作，为我市垃圾费用征收改革打好基础。

3、对媒体曝光、市、区环卫处下达的整改任务及时处理和反馈。

4、对辖区各物业公司路段人员做出摸底排查，加强监督和考核。

5、在今年的创建文明城市工作中，对辖区各主要路段的城市管理工作进行了全面的整治，有效保证了迎检工作。

（二）、道路秩序整治工作

1、加强道路秩序巡查，派机动车组每天在辖区进行巡查，发现违章问题及时查处和解决。加大对解放南路、建国东路、迎宾路、和平路、泰山路、青年路等八条重点道路违章经营、店外经营、落地广告牌的管理力度。

2、进一步规范对袁桥、剪子股市场涨市、环境卫生的管理及夜市烧烤、大排档的经营秩序；加强对宣武路、钟鼓楼周边、花鸟市场等重点区域的整治，实行全方位、多时段的巡逻，实行定岗定责，加大检查监督力度，取缔占道摊点、店外经营，确保市区道路畅通，马路市场不回潮。

（三）示范路创建工作

按照示范路创建标准，对解放路、民主南路开展了全面整治工作，对两条道路的违章建筑、道路秩序、环境卫生、户外广告、非机动车管理等都进行了逐一整治，起到了良好的效果。

（四）网格化管理工作

我处按照《市城市网格化管理暂行办法（试行）》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。

（五）违章建筑整治工作

建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除违章建筑78处，共计5390平方米。

（六）户外广告以及橱窗广告整治工作

对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。

成立了橱窗整治工作领导小组，并建立了3人的监督、检查队伍，购置了专用的清理工具，电吹风、家政铲等。发放了致业户的一封信，落实责任，明确奖惩举措，通过全面的清理以及几次在晚上开展突击清理行动，目前8条道路的橱窗整治工作已经完成到85%左右。

（七）绿化、防汛、环保、食品安全等

认真照上级要求开展绿化、防汛、环保、食品安全等各项工作，查处毁绿行为5起，油烟扰民多起，新植树苗50棵，同时通过加强巡查工作有效保证了食品安全和汛期的安全。在辖区积极开展绿色社区创建工作，石磊社区、社区分别被评为市级绿色社区和区级绿色社区，晓光社区被评为省园林式居住区。

城市管理工作管理工作是一项长期的工作，时刻不能放松。下一步我处将在去年的基础上，加大投入，鼓干劲，添措施，抓落实，全力突破城管攻坚重点，全面提升工作成效，努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢，全力打造城市管理示范街区。

住建局2023年工作总结篇3

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，建设局认真贯彻落实区委xxx会议精神，紧紧围绕“再吃两年苦、辉煌十一五”的总体要求，以“创新、投入、提升、稳定、和谐”为主基调，以开展产业跃升行动、园区突破行动、城乡共建行动、民生幸福行动、机关创新行动等“五大行动”为抓手，团结拼搏，克难求进，埋头苦干，扎实工作，集中精力纵深推进中心城区现代新城建设，统筹小城镇和社会主义新农村建设，促进城乡区域统筹互动的协调发展和质量速度并举的高效发展，同时强化建设管理，加强党建、精神文明建设及机关效能建设，各项工作在科学发展的引领下推进有力，较好地完成了半年度各项目标任务。现将主要工作总结如下：

一、上半年工作的工作总结

（一）高标准、高质量完成项目建设任务

今年建设局直接组织实施的项目主要包括中心城区市政道路、路灯、环境绿化等市政基础设施及安置房、为民办实事工程等，其中有16个项目列入区政府“蓝皮书”重点项目目标和为民办实事目标，武南西路、延政东路、南北高架一期段绿化等9个项目被列入市督查考核重点项目。上述项目总投资约23亿元，20xx年以前已完成投资4亿元，今年上半年因大部分工程处于前期和施工准备阶段，完成投资5亿元，其中市政基础设施和环境工程完成投入近2.4亿元，推进中心城区城市功能进一步增强，城市环境进一步优化。

1、市政道路建设。上半年共实施城区市政道路9条，含已年度结转道路4条，分别为聚湖中路、滆湖东路、人民东路、运河北路；本年度新开工道路5条，分别为武南西路、人民西路、金鸡西路、大坝路、运南路。其中聚湖中路实现竣工通车，新增通车里程0.7公里，其他道路按预定计划有序推进。延政东路、高架二期段等道路前期工作基本完成，即将进入开工实施阶段。

2、环境绿化建设。上半年实施了4s城公共绿地、长虹路高架段节点绿化、延政中路绿化提升、大学城通道两侧绿化及聚湖中路、永胜路、火炬路、星火路、东宝路、和平路、小庙路等7条道路的绿化配套建设，上述工程于6月底前全部竣工投用，增加绿化面积35.2公顷。

3、路灯亮化。上半年共实施路灯照明工程5项，其中道路照明工程2项，分别为聚湖中路和人民东路城区段，共安装单挑灯86套；小区路灯工程3项，分别为贺北安置区、金鸡安置区和小庙安置区，共安装单挑灯90套。新建福克斯广场变箱式变、运河北路泵站固定变2个。

4、安置房建设。上半年城区在建安置房项目9个，其中已年度结转项目7个，建筑面积58万平方米、户数3972套；上半年新开工项目2个，建筑面积6.3万平方米、户数384套，分别为大学新村建镇路续建房、永安花苑四期。在结转项目中，邱墅、龚家、小庙三期a区、金鸡二期（小高层、高层）等4个项目装饰完工，进入室外配套施工阶段，涉及建筑面积42.8万平方米、户数2902套；新都雅居、乐购西、聚湖三期等3个项目处于基础或主体施工阶段。

5、为民办实事工程。一是城区公用设施建设。xx路西侧小留地块停车场已开工建设，xxx路停车场处于前期准备阶段，拟定人民路花园街交叉口西北角停车场，与花园街建设同步配套实施。原计划武宜路鬲湖路交叉口公厕取消建设，14路公交车站带建公厕已开工建设，xx路人民路交叉口拟建公厕正在进行方案论证，15座改建公厕正在开展前期工作。300座公交站棚建设由市公交集团公司负责实施。二是住房保障工作。分经济适用住房货币补贴、廉租住房租金补贴和廉租住房实物配租等层面开展。上半年发放《经济适用住房货币补贴申请审核表》200余份，初审合格材料50份，走访27户；廉租住房租金补贴新增初审合格材料12份，走访公示11户，发放租金补贴19106元，同时向上年度已申请的45户家庭发放09年5-10月份租金补贴76182元；对中心城区150套廉租住房实物房源进行了全面梳理，拟进行简单装修及时提供给需要实物配租的申请家庭。

在推进项目建设的同时，认真牵头做好有关全区性重点工作，创建“中国人居环境范例奖”按照“以城带乡，统筹城乡给排水建设”的申报主题，认真组织收集、整理相关材料、图片及音像资料，并对申报的陈述材料进行了反复修正，完成了“人居环境奖”和“中国人居环境奖范例奖”的申报工作；创建国际人居奖按照八个主题背景材料进行了任务剖析分解，并收集、整理了23个部门提供的材料、图片等前期资料，各项工作正在紧张、有序地开展。

（二）协力推进全区城乡拆迁安置和房地产开发工作

上半年，全区共完成拆迁总面积99.2万平方米，其中中心城区完成拆迁面积46.6万平方米，高新区南区完成拆迁面积9万平方米，乡镇完成拆迁面积43.6万平方米。涉及的市、区重点项目拆迁有南北高架二期段及武南西路、滆湖东路、延政东路、人民西路、虹西路、聚湖西路等市政基础设施。建设局直接负责实施的拆迁项目主要有定安中路北侧邱墅地块等。上半年，建设局严格按照程序，对全区范围内的拆迁项目实行项目招投标，顺利完成7个镇、12个项目、44个标段的招投标工作，保证了在拆迁过程中的评估、拆迁和拆房各项招投标工作的公正透明；办理了23份、面积52万平方米的拆房许可证；对32个项目进行了定期检查；发出限期整改通知书35余份，确保了拆房安全无事故。上半年全区累计在建安置房211.9万平方米（其中中心城区72.7万平方米），新开工面积43.4万平方米，竣工23.4万平方米。并根据经济社会发展和城市现代化建设的新要求，配合区政府初步拟订了《区征地房屋拆迁补偿和安置办法》，拟在中心城区不再新规划建设拆迁安置小区，已建成的安置小区空置房及目前在建的安置房用于经济适用房和已实施拆迁项目的安置，力争中心城区的拆迁率先全部实行货币化补偿，让拆迁户自行购买商品房。

上半年因受宏观调控各项组合政策的深入实施和世界金融危机的冲击，我区房地产业也受到一定影响，开发投资额、新开工面积等指标继续有所回落，但房地产市场成交活跃，商品房成交量和成交额创历史同期最高记录，商品房成交均价平稳，商品房可售余量进一步消化，房地产市场呈现积极向上好的势头。上半年全区累计完成房地产开发投资额21亿元，同比下降32个%；累计在建施工面积331.6万平方米，同比下降26%，其中新开工面积63.6万平方米，同比下降24%；竣工面积96万平方米，同比增长37%；预（销）售面积、金额分别为89.6万平方米、42.8亿元，同比分别增长51%和60%。中心城区累计完成房地产开发投资额17亿元，同比下降37%；累计在建施工面积266.9万平方米，同比下降32%；新开工面积48.9万平方米，同比下降30%；竣工面积89万平方米，同比增长89%；预（销）售面积、金额分别为74.4万平方米、38亿元，同比分别增长84%和87%。目前全区住宅均价为3716元/平方米，同比上涨0.4%，商业用房为7769元/平方米，同比上涨24%；中心城区住宅均价为3966元/平方米，同比下降3.4%，商业用房为8238元/平方米，同比下降20%，写字楼4286元/平方米，同比下降23%。并呈现以下几个亮点：一是档次高、配套全、环境优的住宅小区日趋完善，如御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等小区，部分商品房已经交付，小区环境已初步显现；二是高品质、多样性的别墅备受青睐，如湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等；三是地段佳、设施全的写字楼前景良好，如世贸中心、武房大厦、常发大厦等；四是投资性强、功能性齐的商业用房加快发展，如新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街等。

（三）组织协调镇村规划工作

一是着力推进规划编制。对照先进地区的做法和经验，结合推进现代化和城乡一体化的要求进行深刻思考，对镇总体规划、村庄规划进行“回头看”，进行了梳理和反思。在加快各镇总体规划和村庄规划报批工作的前提下，重点推进控规编制，明确了各镇20xx年控制性详细规划编制任务，要求洛阳、横林、横山桥、邹区、湟里5个示范镇年内完成镇区控规全覆盖，其它镇年内必须完成工业集中区控规及近期建设控规编制，编制总面积不得少于2平方公里。上半年还相继组织对湟里镇金东公馆、遥观镇今创茗苑、剑湖华庭、郑陆镇长青茗苑、雪堰镇顺塘路两侧地块、前黄镇老农贸市场、礼嘉镇嘉盛花园三期、嘉泽镇跃进村拆迁安置区等规划设计方案进行了审查，要求认真各镇做好竞标、评标工作，努力做到多种选好，好中选优。二是努力推动规划实施。根据区委、区政府关于加快推进全区城乡一体化和示范镇村建设的任务布置，在相关配套政策文件的框架指导下，重点就示范镇和农民集中居住区建设工作开展了广泛调研，草拟了《关于加快现代化小城镇建设的指导意见》，并积极与各示范镇沟通，要求按小城镇建设目标排出具体项目，作为下阶段示范镇建设的推进载体；农村集中居住点建设进入试点阶段，工作小组率先以牟家村为联系单位，通过走访排查，基本确定了目前尚需安置的370户的置换安置方式，并对置换安置标准进行了初步研究。三是强化规划管理。根据市规划局启用的《市建设项目选址意见书核发申请》等10种新的格式文书，结合我区实际情况，对相关申报表式以及附件要求作了进一步规范，形成了村镇规划建设所涉及的16项行政审批事项的格式文书，对各类审批事项的审批目录、申请表、收件单、审批表进行了归纳汇总。上半年核发选址意见书6份（用地面积10.6万平方米）；核发用地规划许可证17份（用地面积54.6万平方米）；核发规划工程许可证66份（建筑面积55万平方米）。同时对按法定程序申领村镇建设工程规划许可证的建设项目实行严格的批后监督管理制度，具体在放线验线、外部装修（饰）、公建配套、绿化实施、工程竣工等方面对工程是否按照规划条件和规划许可内容实施进行监督检查，上半年共核实工业项目40个、开发项目6个、其他项目3个，共计面积38.5万平方米。

（四）大力规范建设管理

1、加强城市管理。深入贯彻市、区关于落实城市长效综合管理考核的意见要求，紧紧围绕城管分工职责，创新管理模式和工作机制，着力构建科学的城市长效综合管理机制。组织市政公用、房管、安监等部门对城区市政道路设施、公共绿化及道路绿化、住宅小区物业管理、建设工地等进行不定期督查，发现问题及时协调各职能部门，并督促其整改，并正式启动“数字市政”工作。还认真处理了市、区二级监督指挥中心下达的30多份整改指令和70多个城建热线电话，整改率达到了100%，为在全市城管考评中的争先进位作出了积极努力。

2、加强建工管理。面对繁重的管理任务，各建设管理职能部门加强协作配合，坚持严格规范，切实强化建筑、房地产、燃气、拆迁等各行业的长效管理，推进建设行政执法，加快诚信体系建设，重点围绕建筑业工程质量和安全生产，扎实开展执法、治理、宣传教育“三项行动”及责任主体月度“尽责行动”，推动全区建设市场运行秩序总体良好。主要的业务数据和管理实绩如下：审查完成施工图面积248.3万平方米，办理公开招标项目44个、面积84万平方米，新监管面积126.5万平方米，办理竣工备案工程99个、面积192.5万平方米；受理民工工资拖欠投诉97批次、3516人，涉及金额1562万元，征集农民工工资保证金207万元，累积金额达到2210万元；组织初评08年度区优质工程43项，“金龙杯”工程23项，申报文明工地95个，其中市文明工地27个、省文明工地13个。房地产开发发放预售许可证面积63.6万平方米，其中中心城区48.9万平方米，对33个、面积96万平方米的开发项目进行了公建配套验收。办理房屋所有权各类登记9800余件，办理房屋抵押登记4100份、房屋抵押权注销登记3400份，办理商品房初始登记48份、建筑面积141万平米；收缴物业两项基金4433万元，累计总额达2.45亿元。

3、加强驻行政审批中心窗口管理。严格遵守中心的各项管理制度和规定，认真贯彻落实《行政许可法》，积极推进政务公开，开展好村镇规划许可、工程质监、施工许可、房产抵押等17个事项的审批管理工作。上半年共办件3000多件，收取各类规费7000万元，所有办件办结率达99%，其中办理规划许可证90件、竣工备案90件、房产抵押2000件。另办理工程项目施工合同备案145项、建筑面积185万平方米、造价20亿元，其中城区工程71项、建筑面积120万平方米、造价15亿元；发放施工许可证85项、建筑面积133万平方米、造价13亿元；流转登记工程46项、建筑面积75万平方米、造价8亿元。并完成网上咨询180条，回复率100%，充分发挥了窗口规范高效、为民便民的服务功能。

（五）指导建设行业积极应对危机

充分利用建筑业协会、房地产商会等载体，积极发挥服务功能，主动积极做好资质升级服务、调配人员、预查指导、帮助报审、对上沟通等服务工作，尽力扶持建设行业在严峻的宏观环境和激烈的市场竞争中适时应势、顽强进取。上半年全区建筑业累计完成施工产值68亿元，同比增长6.7%；房地产开发企业运行态势总体平稳，燃气、园林绿化、物管、拆迁及相关中介企业也得到较快发展。

（六）扎实推进建设系统党建和精神文明建设工作

根据区委的统一部署，党建工作重点抓好科学发展观学习实践活动，上半年完成第一阶段的各项工作，通过加强活动组织保障，抓好理论学习落实，积极开展思想大讨论和工作调研，认真查找问题，坚持边学边改，有力推进了城乡统筹建设与发展。文明建设重点抓好局机关市文明单位创建和机关服务品牌创建两大工作。信访、群团、计生、老干部及建议提案办理等各项工作有序推进。

上半年取得了不小的成绩，但在宏观形势趋紧的情况下，受到的压力空前巨大，发展离要求还有差距。主要体现在以下几方面：近几年高强度的城建投入、负债建设与不断趋紧的土地、资金、拆迁等要素制约之间的矛盾日益突出，挤压投资效益增长空间，融资难度进一步加大，部分重点市政基础设施项目暂缓实施；三大类项目进展不平衡；继新天地、淹城森林公园等龙头项目建成开放后，中心城区缺乏新的亮点、看点项目，与先进地区咄咄逼人的发展态势相比，中心城区的城市特色、档次和品位的提升面临较大压力；城乡一体化有待加快推进，农村基础设施还不完善，点的建设比较好，但镇与镇、村与村之间不平衡性还存在，新农村建设长效管理机制还欠缺；建设市场和工程监管长效机制亟待建立，尤其是安全生产形势严峻，违规违章建设施工、隐患不清楚、监管不到位、整改不达标的情况还时有发生；机关思想作风建设还跟不上形势的发展需要，廉政建设的形势依然严峻等等。迫切需要高度重视，准确判断，采取措施，切实加以解决，确保各项工作顺利开展。

住建局2023年工作总结篇4

为响应县委对各单位意识形态工作的要求，我局秉承以宣传强规划、以理论促发展，紧密围绕抓发展、抓改革、抓民生、抓党建的精神，贯彻落实党组意识形态工作责任制实施方案。依照《xx县贯彻落实党委（党组）意识形态工作责任制实施方案》要求，现将我局20xx年意识形态工作总结汇报如下：

一、坚定政治立场，重视践行意识形态工作

中共xx县委印发《xx县贯彻落实党委（党组）意识形态工作责任制实施方案》后，局党组开展了多次学习活动领会文件精神，力求体悟透彻、体会深刻。意识形态工作是党的一项重要工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。必须高举中国特色社主义伟大旗帜，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，认真落实党委（党组）意识形态工作责任制。我局党组负责人以对党负责的态度旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，时刻履行监督责任，带头批评错误观点和错误倾向，加强组织领导，塑造坚定政治立场。

（一）构建做好意识形态工作的新格??

局党组站在党建设、政权建设战略高度，紧跟县委科学发展、促进社会和谐的全局调度，深刻认识意识形态工作的重要性，努力健全完善党组统一领导、党政齐抓共管、宣传工作分工明确、各相关科室积极配合，共同提高意识形态工作的新格局，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权，切实把意识形态工作摆上了重要日程。

（二）在创新意识形态工作方法上下功夫

改革创新是做好新形势下意识形态工作的强大动力。我局不断探索新的方法，善于把党的理论、路线、方针和政策的宣传教育与规划工作紧密结合起来，把广泛的宣传教育活动与解决个别性、群体性的思想认识问题紧密结合起来，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，注重人文关怀和心理疏导，使意识形态的宣传教育工作做到入情入理、潜移默化。

（三）建设一支高素质的意识形态工作队伍

做好意识形态工作，归根到底靠队伍、靠人才。我局高度重视意识形态工作队伍建设，按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，努力打造了一支思想理论好、综合素质高、具有丰富意识形态工作经验的干部队伍。

（四）树立亲民利民服务于民的正面形象

意识形态工作是一项统一思想的工作，关系到民心向背，规划干部更要与党同心同德，我局多次召开会议、组织学习，塑造正确意识形态。同时在局网站等平台宣扬党的领导下规划工作的重要意义，为树立群众心中的正面形象作出了贡献。

二、努力完善好党建工作的新理念

要做好意识形态工作，抓好党建是关键。

一是科学部署党建工作。按照县委工作要点要求，组织全局人员围绕新形势、新要求下党建工作的重点，周密谋划全年的党建工作。半年来，我局的党建工作取得了良好效果，实现了以党建工作促规划队伍建设。

二是详细分解工作责任。明确了相关领导、相关部门和各支部的党建目标任务。在班子内部，进一步明确党建工作分工，局党组不定期召开专题会议，听取工作情况汇报，研究解决重要问题，从而形成党建工作新格局。

三是坚持监督检查严要求。对各项工作，做到了有布置必有检查，有检查必有通报。对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫，帮助他们分析原因、改进方法。

三、重视道德建设，培养德才兼备复合人才

组织学习廉政宣传片、共和国的精神宣传片等教育活动，着力于促进全局干部职工自律自爱，提高干部职工的荣誉感和归属感，既不要有德无才的庸才，也不要有才无德的害才，要培养德才兼备的人才。多开展向楷模学习的活动，如学习王川对党忠诚，兢兢业业的奉献精神，以榜样的力量激发干事创业的热情，以崇高的理念唤起负责奉献的党性，以培德强才干，以楷模促学习，以思想促发展。

四、促进文化发展，提升规划干部综合素质

我局积极开展防震减灾法律法规和地震科普知识的宣传教育工作，提高全社会的防震减灾意识。开展防震减灾知识相关活动，如防震减灾知识宣传展板，发放防震减灾知识宣传手册、书籍，举办防震减灾知识讲座等。

五、2021下半年工作思路

一是继续坚持不懈抓好党风廉政建设，进一步巩固提升我局作风建设成果。二是继续做好地震监测、地震科普宣传、灾后重建等相关协调配合工作，促进我县灾后重建相关工作顺利进行。20xx上半年，我局意识形态工作的开展较为顺利，但仍需进一步加强，存在部分规划干部意识形态有待进一步提高的问题。20xx年，我局将在继续高效开展意识形态工作的同时，加强领导，树立楷模，塑造正确的价值观和舆论导向，以宣传工作促发展，以意识形态强规划，提高规划干部的思想高度，以提升工作效率，增强规划职能，更好地履行规划在防震减灾方面的作用，为我市经济社会全面、协调、可持续发展做出更大的贡献。

住建局2023年工作总结篇5

为全面贯彻落实科学发展观，切实加强节能减排工作，确保我区“十一五”节能减排工作目标的实现，加快资源节约型和环境友好型社会建设，按照古政办[2009]3号《关于分解古城区“十一五”节能减排工作目标任务的通知》精神，古城区建设局提出了做好节能减排工作的具体措施，要求各股室认真抓好落实，切实推进节能减排工作的深入开展。

一、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性

节约资源，保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，是推进经济结构调整、经济增长方式转变的必由之路，是提高人民群众生活质量、实现经济社会又好又快发展的必然要求。我局各股室认真学习了文件，充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，把节能减排工作作为重要工作任务来抓。

二、切实抓好节能减排各项措施

(一)加强领导，强化监督。在学习文件精神后，古城区建设局成立了节能减排工作领导小组，由山群副局长任组长，局办公室、局各股室主要负责同志任领导小组成员。负责做好本单位资源节约各项工作的指导、协调、督查和考核。

(二)找准问题，明确任务。结合单位实际，按照“严、细、实”的管理作风，集中时间、集中人员，开展调查研究和排查，找准存在的问题和原因，规划节能目标，实现节能改造，力争使单位的节能管理、节能设备和技术上一个新台阶。

一是强化新建建筑执行节能强制性标准的监督管理，把好施工图审查、施工许可、工程质量监管及竣工验收等环节标准执行关，对达不到标准的建筑，不予办理开工和竣工验收备案手续，不得销售使用，建立行政审批责任制和问责制，按照“谁审批、谁监督、谁负责”的原则，对不按规定办理开工和竣工验收备案手续的，依法追究有关人员责任。

二是贯彻落实《建筑节能工程施工质量验收规范》，着力抓好新建建筑施工阶段执行标准的监管力度。

三是在《城市房地产开发经营管理条例》中规定新建商品房销售时在买卖合同、质量保证书、使用说明书等文件中载明耗能量、节)措施等信息。大型公共建筑建成后，必须进行建筑效能专项测评，达不到节能标准的不予组织竣工验收备案。

(三)认真作好宣传，建设审批关严把“四节” 认真做好建筑“四节”，即“节地、节能、节水、节材”。首先加强城乡规划的引导和调控，严格执行并完善标准规范，加快科技创新，抓好新材料、新工艺和新体系的试点示范。建立健全法规制度，加强制定相应的政策和措施，并加强监督检查。做好宣传培训工作，提高全社会对节能省地住宅和公共建筑重要性的认识，提高管理人员和专业技术人员的发展节能型科技水平和能力，树立良好的节约能源的正确消费观。

(四)加强对全区工程建筑节能的质量监督管理于xx年年10月1日起实施的《建筑节能工程施工质量验收规范》又是一有力举措。质监站根据上级文件精神，着手在工程监督注册、质量监督、验收备案等环节加强对全区工程建筑节能的质量监督管理。

在建筑工程办理监督注册手续时，区质监站将严格检查施工图审查机构出具的节能审查意见，凡节能审查不达标的工程，不予办理工程质量监督注册手续。进入施工现场的墙体材料、保温材料、粘结材料、门窗等节能材料的复验应全部进行见证取样送检，不合格的材料不得使用于工程中。施工单位在申报工程主体结构核查前，应提供建筑节能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格证书、复试报告等有关资料。并作如下要求：

1、建筑部位和节能设计做法必须与审批合格的设计图纸相一致。

2、建设、施工和监理单位应当按照建筑节能强制性标准和通过审查合格的建筑节能设计文件进行施工，任何单位和个人不得擅自变更。若确需变更，建设单位应委托原设计单位出具设计变更文书，并应报原施工图审查机构审查批准合格后，方可实施。

3、重点加强对建筑工程的围护结构、门窗、屋面等重要节能部位工程质量的监督力度，建筑节能工程正式施工前，施工单位应做样板墙、样板房，且应通知责任监监理进行监督检查，确认符合要求后方可全面组织施工。

住建局2023年工作总结篇6

今年以来，县住房城乡规划建设局坚持以“促进人才安居乐业、提升从业人员素质”为目标，紧紧围绕20xx年度重点人才项目工作任务，强化措施，全力推进，人才项目工作进展良好，取得了明显成绩。

一、以能力建设为核心，狠抓人员素质提升

把关键岗位人员培训作为人才工作的重点来抓，积极加大企业培训力度，提升建筑人才整体素质。截止目前，共组织了64家企业参加二级建造师报名考试600人，组织完成二级建造师初始注册32人，延续注册21人，增项注册12人，组织二级建造师55人进行考前培训。积极做好职业技能岗位、关键岗位考试准备工作，完成20xx年职业技能岗位证书的打印总计911人，完成2015年关键岗位新培训人员的证书打印248人，目前已统计完成拟培训职业技能岗位人员618人。

组织市政企业参加岗位人员培训56人，全县建筑业企业各类技术人员持证上岗率大幅提高。同时，积极组织全县建筑企业参加市、县建筑业协会组织的“营改增”培训班，总计参加人数318人。并完成qc优秀小组成果奖的推荐2项，积极推荐5家建筑企业15项工程参加了20xx年度建设工程质量“金洲杯”奖的评选。另外，为方便我县广大施工企业，我局与广饶县翰林培训学校开展培训合作，除施工现场管理人员培训外，技术工人培训也在理论培训的基础上新增加了技能实操鉴定内容，进一步提高了培训质量。

二、以住房保障为重点，狠抓人才住房建设

一是放宽准入门槛标准。

20xx年，我县出台了《广饶县保障性住房建设工程实施方案》，其中公租房家庭申报条件中，收入准入标准由“上年度城镇居民人均可支配收入的80%”放宽到“上年度城镇居民人均可支配收入”，即家庭人均年收入34376元以下;新就业人员及外来务工人员的住房准入标准由“本人及父母在县城区内无住房”放宽到“本人在县城区内无住房”，而且此类申报人员无户籍、收入及财产条件的限制。

此外，《方案》进一步明确了公租房定位、租金标准、实施步骤等问题，优化配租程序，放宽保障条件，降低准入门槛，缩短审核时间，更加满足公租房家庭居住和管理的需求。截止目前，我县公共租赁住房开展常年不间断报名形式，随到随审，一月一公示。对所有符合住房保障条件的申报家庭做到了应保尽保。

二是政企共建加快建设。

近年来，我县采取“政府主导、企业参与、政企共建”的方式，在县城区、经济开发区、滨海新区等外来务工人员集中的地方建设公共租赁住房。以实施人才公租房建设为抓手，将外来务工人员和新就业职工纳入公共租赁住房保障。我县已投入使用及正在建设的公共租赁住房1346套，其中政府投资建设648套，位于康居花园项目;企业出资建设698套，分别为孙子文化后勤保障基地264套、昊龙花苑236套、滨海新区198套。

目前，企业公租房已全部竣工交付;政府投资建设的康居花园二期(二)200套、康居花园三期19#楼108套已竣工交付，康居三期18#楼 108套公租房正在开展报名工作，康居三期21#22#楼270套公租房(含廉租住房)已达到竣工交付条件。截止20xx年x月底，政府投资建设的公共租赁住房分配给外来务工人员和新就业职工171套，占入住总量的比例为58.6%。

自2011年以来，我县坚持以科学发展观为统领，以住有所居为目标，大力发展公共租赁住房建设。目前，我县已建设的公共租赁住房能够满足今后几年的住房保障需求。各项目的投入使用，有效解决了县城区、县经济开发区、广饶滨海新区及孙子文化园运营的住房问题，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。

三、以规范建设为抓手，狠抓人才工作落实

一是严格人才工作目标管理。结合实际，制定了20xx年重点人才项目和业务工作目标，将人才工作细化分解到有关处室单位、建筑企业，做到目标、措施、时限、责任“四明确”。加强与企业沟通联系，及时了解各企业人才工作情况，有的放矢地开展建设行业人才工作。

二是加强善人才工作组织领导。调整充实了“一把手”挂帅的人才工作小组，调整充实了人才工作力量，严格人才工作目标管理，做到“三有”，即有分管领导、有工作人员、有工作落实，确保了工作有人管，事情有人干，形成了一级抓一级、层层抓落实的人才工作局面。定期研究和安排工作，做到有记录、有计划、有总结。

三是强化人才工作统计调研。结合年度人才工作任务，组织力量深入建筑企业，开展全县建筑企业人才专题调研，及时将调研成果报县委组织部，为建筑行业发展提供有建设性的意见。

今后，我们将重点做好两个方面的工作：

一是进一步在人才队伍建设上下功夫。加强建筑企业关键岗位人员教育培训，提升从业人员技能操作水平。

二是继续做好公租房项目建设配套和分配入住工作，为各类人才在广饶创业就业创造良好的居住条件。

住建局2023年工作总结篇7

一、上半年工作总结

今年是我区“xxx”的决战之年，也是我局建设任务格外重、大事新事尤其多的一年。上半年，区委、区政府实施机构改革，新组建区住房和城乡建设局，将原区建设局的职责、原区地震局的职责，整合划入区住房和城乡建设局，挂区市政公用事业管理局、区地震局牌子，新增设防震管理科，局领导班子新增张建明副局长，我们成为第一代住建人。上半年以来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，住建系统上下紧紧围绕“xxx”总目标，以继续深入开展“五大行动”为抓手，咬定局年度整体工作目标任务，紧密结合各自工作实际，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“四个新”：

（一）城乡共建展现新面貌

1、城建融资及招商引资保障有力。上半年，面对国家对地方政府融资平台收紧、银行放款谨慎、融资项目解包还原等多重困难和压力，我局不等不靠，充分发挥主观能动性，继续扩大与各类银行合作，千方百计拓展融资渠道，资金运行情况良好，有力保障了城区重点工程建设资金需求。上半年淹投公司共完成到账贷款9.68亿元，其中新增贷款5.5亿元，成功转贷4.18亿元，另有多个在谈融资项目，目前贷款余额达到46.3亿元。淹投公司积极转型，探索实体运作，武宜路西侧地块整理开发良性运行，负责实施的聚湖雅苑优惠商品房开工建设，总建筑面积38.4万平方米。面对房地产市场不可预期因素增加、地块运作难度加大等不利因素，我局以武宜路为重点积极对外开展房地产招商，以引进资金推动旧城改造。上半年主要签署了随园、马星、绿城等项目。

2、拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，仅我局就组织完成重点项目拆迁近20万平方米，完成拆迁投入12亿元。特别是我局在外围环境不利的情况下，一举攻克最为艰难的富克斯地块拆迁，全面扫清了高架桥二期节点拆迁障碍，高速度完成龙江路高架南延工程全线拆迁，武宜路电大地块拆迁逆势推进，提振面上拆迁工作信心。我局在加快城区安置房建设扫尾工作的同时，积极协助区政府推出定点商品房、优惠商品房，坚定不移地推进货币化安置进程。同时我局切实履行房地产开发管理部门职责，加大全区房地产开发、“50大重点工程”、城区“三大类”项目推进的指导服务力度，推动全区开发建设持续活跃，房地产开发平稳运行，商品房新开工面积、预（销）售面积、金额等主要指标同比相对持平。

3、城区重点基础设施工程加快实施。上半年我局承建了30余个单项工程的建设重任，施工难度和承受压力史无前例，其中龙江路高架南延工程为城建史上最大的单项工程，总投资达14亿元，战线长达7公里，建设工期仅为一年；“三路一街”夜景灯光工程涉及沿线数十个单位和部门。经过半年来的艰苦会战，各项工程加快进展，完成投入约6亿元。龙江路高架南延工程全线打开工作面，延政东路竣工通车，金鸡西路、永胜西路、广电西路、聚湖西路、定安西路、人民东路延伸段等15条接转和新建道路加快实施。“三路一街”夜景灯光工程第一批实施的14家单位已全部亮灯、初见成效，完成了“两园”提升、“两路”整治、“七路”绿化等景观提升和改造工程。项目建设速度、品位和成效得到社会各界的高度评价。

4、为民办实事工程扎实进展。承办的4件政府为民办实事工程取得积极进展，在城区建成投用3个停车场，新增停车泊位250个；湾里东区、西区10.8万平方米的老小区整治工作正式启动；廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，廉租房新入保12户，经适房新入保37户；部分集镇的休闲公园建成开放。

5、镇村规划工作力度加大。我局根据加快推进城乡一体化的新任务，紧扣镇区“十个一”项目、万顷良田工程和农民集中居住等建设重点，坚持规划先行，示范带动，不断加大对镇村规划编制、实施的指导、管理和服务力度。特别是注重提升乡镇领导的规划意识和规划理念，配合区人大、区政府组织各镇镇长及相关部门负责人赴浙江参观考察优秀小城镇及高品质建设项目，精心安排考察线路和具体项目，取得了较好的成效。在规划的引领下，小城镇“十个一”项目推进有力，遥观镇宋剑湖湿地公园、横山桥毛线市场、邹区镇邹新花园二期等项目加快实施。

（二）行业管理取得新成效

上半年，我局进一步加强对建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业及各类工程的综合监管和规范治理，多轮次、高频度开展了以市场、质量、安全为重点的综合执法大检查和专项整治，在全区首次启动喜来登大酒店创建鲁班奖工程，首次开展了建筑事故应急救援处置演练及地震应急疏散演练，推进市场运行秩序不断规范，工程质量、安全和文明施工水平稳步提高。上半年行业管理的主要业绩如下：驻“中心”行政服务科所有办件办结率达99%；发包率、招标率、应公开招标率保持100%，政府投资项目的远程评标率达100%；累计受监面积近800万平方米，其中新受监面积338万平方米，同比增长167%；组织评定区优质工程41项，申报复查“金龙杯”工程21项，申报区级以上文明工地55个；全区建筑业累计完成施工产值81亿元，同比增长19%；新收缴农民工保证金450万元，累计金额达2320万元；实现新建商品房预售办证率达100﹪；办理房屋所有权各类登记1万余件，归集物业两项基金2286万元，累积总额达3.1亿元；共完成96个项目、138个标段的评估、拆迁、拆房招投标工作；组织震情分析会商2次。

二、下半年主要任务和工作安排

下半年是全年工作抓落实、见实效的关键时期，而且由于xx月xx日我市要举办第xx届省运会，大部分工程必须在这个时间节点之前完工。我们应清醒地看到，当前住建工作还有不少薄弱环节，如当前的外围环境严重影响拆迁、招商引资等工作进展，我局组织实施的部分重点项目推进速度还不够快、细节描绘还不够，安全生产形势仍然严峻，应对各类突发事件的能力必须切实加强等等，迫切需要在今后的工作中切实加以解决。如今，我们已经站上决战决胜的最后关头，能否继续高歌猛进勇创佳绩，不辱使命再创辉煌，关键取决于下半年的工作。我们住建系统各级各部门要自觉对照全年工作目标任务，认真贯彻落实区委扩大会议精神，抢早抓当前，奋战三季度，冲刺四季度，全力以赴打好融资招商、拆迁安置、城区重点基础设施工程建设“三大攻坚战”，统筹兼顾镇村规划、行业管理、行业发展、十二五谋划“四大重点工作”，狠抓党的建设、队伍建设、效能建设、廉政建设和形象建设“五大建设”，以出色的业绩为“xxx”住建工作划上一个圆满的句号。

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