业务主任竞聘演讲稿7篇

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在撰写演讲稿时,使用生动的语言和形象的比喻可以让内容更加引人入胜,我们在写演讲稿时,应该避免使用过多的专业术语,以免造成听众的困惑,写文书吧小编今天就为您带来了业务主任竞聘演讲稿7篇,相信一定会对你有所帮助。

业务主任竞聘演讲稿7篇

业务主任竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。我叫xxx,今年xx岁,预备党员,在读财会本科,现任xx分理处主任。此次我竞聘岗位是xx支行业务主任。我竞聘的岗位是银行网点负责人。

一、我的竞聘优势是:

1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身的政治思想修养,思想上向党靠拢。并于20xx年xx月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的时间内转正。

2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行20xx年来,我在许多不同岗位工作过,无论在何岗位都能较好的完成工作任务。担任xx分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立20xx年半,各项存款余额达xxxx多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有大量自己的大客户群体,并掌握了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,采取不同的工作方法,确保以最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体发展的高度开展工作。我想,凭着扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定能在xx分理处开辟一片新的天地。

3、具备扎实的专业技能和综合知识。20xx年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识,并报名参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试xxxx一级能手,多次获xxxx一级能手和xxxx传票录入、零售综合业务二级能手,去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵”。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水,也无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助,每一次提高的过程都鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。

4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用于实际工作中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有很大提高。

二、拟聘后的工作目标和设想

如果这次有幸能竞聘成功的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下,调动员工的积极性,寻找和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、健康稳步发展的行列中来。

我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。

三、完成目标任务的具体措施

为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:

思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调各方面关系,要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认真执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

2、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟存款新的增长点。

xxxx分理处处于市中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后200米范围内,聚集了工、农、建3家商业银行,金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:

首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户身上,挖掘潜在优质客户,建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。

第二,要主动走出柜台,积极营销。对市场动态进行认真的分析和研究,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场寻找新的客户源。

第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户提供源源不断的金融新产品,以此来满足客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣传,提高分理处中间业务收入。

3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使员工的岗位技能和服务水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客户真正感受到我们分理处的优越性,增强分理处的竞争力。

4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从严执纪,决不允许违规的事在xxxx分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位,及时发现漏洞和隐患,采取措施,立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。

5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注重业务,还应该带好队伍,为员工提供良好的发展空间。首先,要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多交流,加深了解,做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝聚力量,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。

6、以身作则,不断改进。作为分理处主任,在日常工作中我的言行将直接影响下属,我将保持一份平常心与责任感,以身作则、率先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使,相信通过这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。无论最后竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责。

业务主任竞聘演讲稿篇2

尊敬的评委们:

大家上午好!

今天,站在这竞聘的“舞台”上,我很佩服自己的勇气。感谢单位提供了一个公平、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲述我的经历,抒发我的志向!我竞聘的职位xxxxxx。我相信,只要我有工作能力,有良好个人素质素质和积极上进的心态,我会给你精彩!我要竞聘的职位是分管业务处副主任一职。

在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任xxx信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了 万元、 万元,成为支持xxx镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

按照任期目标要求,我的工作目标是:

任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元,贷款增长1.5 万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300 万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。

为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下三个"工程":

一、实施"资金膨胀"工程 。

在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

二、实施"富民工程" 。

在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工***,贸工、农产、供销一体化,拉动xxx农村产业结构调整步伐。

三、实施"资金盘活"工程 。

一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。

二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。

三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把xxx联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进xxx信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

如果我这次竞聘副主任成功,我一定会与同事一道,尽职尽责,共创我们单位的另一页辉煌。

我的演讲结束,谢谢大家。

业务主任竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

我叫×× ,现年××岁,(……简单介绍)。

在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任××信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了×万元,成为支持××镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续×年被评为×××。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

按照任期目标要求,我的工作目标是:

任职当年使全社的存款较年初上升××亿元,贷款增长×× 万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降××万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高×个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长×× 万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到××%以上。

为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个"工程":

一、实施“资金膨胀”工程 。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动××农村产业结构调整步伐。

三、实施“资金盘活”工程 。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

四、实施“中间业务”工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一大优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块“蛋糕”做大。

思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把××联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进××信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

谢谢各位领导、谢谢各位评委!

业务主任竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位同仁:

大家好!本人xxx,现任职于xxx管理岗位,技术职称xx工程师,拟聘岗位xxx业务主管岗位。

本人从xxxx年参加工作至今,先后从事工程,并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能,为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。

下面,我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报:

一、在项目投标报价阶段

在项目投标报价阶段,我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作,认真的编制与施工、开车有关的投标文件,主动地提出与施工有关的建设性意见,合理的提出风险因素分析,工作及时、准确、到位,多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。

二、在项目实施阶段

1、 质量控制方面

在质量控制方面,我能够严格按照公司质量体系文件的要求,从施工人员资质入手,严把原材料质量关,制定质量控制点,严格工序控制,资料准确、及时,杜绝了不合格的人员进场,有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故,为公司赢得了声誉,保证了施工的顺利进行。

2、 进度控制方面

在进度控制方面,我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度,根据现场实际情况随时调整进度计划,协调与采购部门的工作,并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制,针对进度具体情况提出有效措施,使施工进度始终处于受控状态,配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。

3、 费用控制方面

在费用控制方面,我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证,及时做出风险预测和分析,配合费用控制人员,合理地安排工序,签证准确,杜绝不合理的费用发生,有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。

4、 安全控制方面

在安全控制方面,我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜,主动进行安全巡检,对施工人员进行安全教育,在自己所从事的总承包工作中未发生一起安全事故,为工程的顺利进行创造了良好的条件。

5、 业务学习方面

在从事总承包管理工作过程中,我利用工余时间努力地学习总承包业务知识,同时将所学的知识运用到总承包的工作中,实现了理论与实践的结合,在一定程度上提高了管理水平,为日后自己所继续从事的工作奠定了良好的基础。

三、对未来工作的设想

在过去的工作中,即使自己觉得工作做得比较理想,但是与公司的要求还有一定的差距。为此,在日后的工作中我会更加严格地要求自己,加强学习,加强锻炼,对比先进,查找差距,克服不足,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!

同时,我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个岗位,并在这个岗位能为公司发挥更大的作用,希望大家支持我!

谢谢大家!

业务主任竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xxx。感谢公司给了我这次展示自我、挑战自我的机会。正如一句名言所说:"每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。"我愿把本次竞聘作为人生之路的一个全新的开始,在公司业务部这个阵地上拼搏感恩、无悔奉献!下面,我将分x部分汇报。

第一部分:个人情况。

我现年xx岁,中共党员,大学文化程度,中级经理技术职称。xxxx年参加工作,首先在x行市分行xx支行从事会计工作,后从事零售客户经理和公司客户经理岗位, 从xx年开始,我先后担任过三家大客户的客户经理, xx年上调市分行公司业务部客户经理岗位。目前任公司业务部,担任客户经理。一直以来,我工作始终兢兢业业,认真严谨,xx年至xx年,我先后四次被市行评为a+员工。xxxx年被省分行评为全省优秀客户经理。

第二部分:个人优势。

信心奠基,实力作证。我认为自己有四点优势,足以挑起公司业务部副主任的重担:

第一,我优秀的个人品质及综合素养。我是党员,在政治上一向要求进步,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁。另外,我为人诚信,个性质朴、善良。在多年的工作中,始终坚持尊重领导,团结同志,乐观进取,充满爱心,办事公道,不近名利。我的政治素质和思想修养完全值得各位信任。

第二,我业务经验丰富,市场营销和处理实际业务工作能力强。多年来一直在基层和一线从事银行各主要业务岗位工作,熟悉前后台主要业务管理和操作流程,工作经验丰富,特别是长期从事萍钢、萍矿、安股等优质大客户的营销和管理,造就了我比较强的市场营销和处理实际业务问题的能力。

第三,我基础知识扎实,具有较高的政策理论水平。参加工作以来,我不满足于已有的知识,边工作边学习,利用业务时间取得电大会计本科学历。同时积极参加省、市分行的各项培训及业务学习班,通过学习改善了知识结构,知识面广,同时能够掌握并熟练运用国家相关行业政策指导工作实践。

第四、我工作作风扎实,办事效率高。我工作作风严谨,工作态度敬业,多年来的金融工作使我养成了事前有计划,事后有总结的良好工作习惯,形成了办事效率高、效果好的工作特点。

第五,我亲和力强,具有较广泛的人脉关系及深厚的群众基础。作为市行评为a+员工。xxxx年被省分行评为全省优秀客户经理,x年的基层工作使我不仅了解我行业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉,积累了大量有用的经验。工作中,我对同事团结、关心、热情,打下了深厚的群众基础,与政府部门、机关事业单位及一些优质企业打交道,进而与其建立了良好的个人关系。建立了良好的客户基础,积累了优质的客户资源。我相信,这些都是我做好今后工作的有力保障。

第三,我善于创新,有很好的组织能力和协调沟通能力。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。作为年轻人,我思想活跃,思路灵活,接受新事物比较快,具有一定的`创新意识。另外,我善于沟通、协调内外部各个单位、组织及部门之间的关系,能够服从领导,出色地完成领导交办的各项任务,维系同事之间的良好关系。这都为我做好工作打下了坚实的基础。

第三部分,工作思路。

各位领导、各位评委,俗话说,人贵有自知之明,我也明白自身的差距,但我更相信自身的优势,相信自己的赤诚之心和执着追求,会得到各位领导的认可和首肯,它将激励和鞭策着我,使我勇立"银改"潮头,为我行的兴旺发达做出最大贡献。如果我竞聘成功,我将在正职的领导下,本着"扩规模、抢市场、打基础、严内控"的原则,放开手脚,竭尽所能,从四个方面入手,为我行事业的快速发展做出最大的贡献。

第一,团结协作,摆正自己的位置,当好配角。首先,做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好正职的助手,搞好团结。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作。我将严格执行的各项规章制度,做到点线管理相结合,明确分工,明确职权,为员工创造一个和谐、宽松、积极的工作氛围。同时,我将积极维护领导班子的团结,创造一流的业绩。工作中多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。

第二,加大重点客户和重点业务营销。一是成立以行领导为主的重点客户或项目营销小组,对重点客户或项目营销要整体规划、全行联动。规划要有前瞻性,对客户未来发展趋势要有判断,对客户信息要提高敏感性,对客户需求分析要深入,对金融产品要研究透彻,要做到产品与需求相匹配。二是在开展业务合作的同时,要加强与客户的企业文化交流。可以通过体育竞技、歌舞联欢等多种形式。通过文化交流,加深银企感情,为业务发展创造条件。三是设立业务发展奖励基金,对重点项目或重点客户营销取得突破性进展的团队和个人给予奖励。

第三,强化强化客户经理队伍建设。一是选拔一批责任心强,能吃苦耐劳,具有开拓创新的员工作为客户经理人才储备,并不断充实队伍。二是邀请业务专家、骨干开展提高综合水平的培训。三 是充分发挥典型引路作用。做好典型的挖掘、宣传、培育工作,加强客户经理道德品质、责任心、团队凝聚力的培养。总之,客户经理队伍的建设要整体规划,要作为一项长期工作来抓。

第四,多管齐下,强化贷后管理。一是成立ccms系统管理小组,指定专人对系统维护进行指导、监督、检查。二是制定系统管理细则。参照总行、省行有关系统维护规定,依据萍乡分行实际情况,出台ccms系统操作细则、风险程度认定标准及奖惩办法。三是将ccms系统管理及维护情况纳入绩效考核,提升系统维护的积极性及主动性。

尊敬的各位领导,评委,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我将会以百倍的信心和努力,奋勇拼搏,开拓创新,以业绩回报各位领导、各位评委和各位同仁的信任和期待!但任何竞争都有成败两个结果,如果竞聘失败,我也不会气馁,而是积极进取,缩短差距,一如既往地立足本岗,无私奉献,为我行的快速发展贡献自己的青春和力量!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

业务主任竞聘演讲稿篇6

大家好,我叫某,某岁,本科学历,职称会计师。某年参加工作,某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任某分理处主任,某办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。

在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开始把消费信贷确定为某支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

20xx年6月份开始负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。

多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的'业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。

其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。

一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在某分行排名前列,为某支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!

业务主任竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

质检站实施全员竞争上岗,是做好岗位和人员匹配,激发员工活力,调动员工积极性的一次重大举措,为我们每一位职工创造了一个公平竞争,展现自我的平台。今天,我站在了这个演讲台上,既表明了自己对竞争上岗机制的拥护和信任,也希望通过这个演讲台,检验自己的能力,达到锻炼和提高的目的。

今天,我竞争的岗位是质检站业务管理主任。业务管理室是质检站的一个新部门,是承担检测工作的`一个重要窗口。业务管理主任主要负责业务室管理工作;编制站监督检测计划并组织实施;协助站质量负责人、技术负责人开展质量体系要求的相关工作。我认为我具备以下几方面的竞争优势:

一是综合业务素质高、执行力强在质检站从事样品管理工作经历,使我对质检站

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