刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来！

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：第一是20xx年的公司发展战略；第二是20xx年公司的管理工作重点；第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车（国际贸易、投资拉动和消费）已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢？

企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。

因此，20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进！公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标？换句话说：稳什么？怎么稳？进多少？怎么进？关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿？主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化；考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人！

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么？春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足？李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培训不足；第四，后援不足！民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力量！

正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。

茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年！谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望！

我期待大家在20xx年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。

有领导听的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

你们好！

今日是xx公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感激！感激你们温暖的关注、长久的支持和饱含期望的期待！

xx公司经过多年的努力，此刻是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后，xx公司再扬起新的风帆，驶进20xx年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。

我们共同预祝xx公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦！同时再祝给予我们支持和帮忙的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

多谢大家！

有领导听的演讲稿篇3

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

我叫杨雯娟，是##医院一名普通的员工，今天我演讲的题目是《大爱熔铸非凡，真情绽放生命》！

三月的蓓蕾绽放早春的第一抹殷红，新女性的诗行演绎着奋进的感动，值此“三八妇女节”来临之际，我衷心的祝愿亲爱的姐妹们：节日快乐！身体健康！幸福永远！

我曾经崇尚教师这一伟大的职业，站在讲台上，面对着台下几十双求知若渴的眼睛引经据典；我还羡慕银行女职员，可以穿着飘逸潇洒的'连衣裙，在干净整洁的办公桌上熟练地操作着电脑键盘。然而，我却偏偏穿上了白大褂，当上了一名医生。每天面对的是一个洁白的世界，洁白的病房，洁白的床单；看见的是一张张苍白而蜡黄的脸；所闻到的是酒精，来苏味，血腥味。但就在这样的工作环境中，我的同行们饱蘸着青春的热血，写下了一个又一个的故事！她们用自己的行动诉说着---这辈子我不后悔，因为我是一名医生！

我们的刘院长艰苦创业，放弃优越的工作条件，成立自己的医院，建院19年来，她把自己精湛的医术毫无保留的奉献给患者，并积极带动我们这些年轻人爱岗敬业，引领着我们像她一样为每一位患者排忧解难，无私奉献，并且不厌其烦的为我们讲解临床中所遇到的医学难点。在她的身上我看到的是一个新时代女性坚韧不拔，开拓创新的毅力，我学到的是医者父母心那朴素而又崇高的情怀。

我们的姚护士长是经返聘来医院工作的，面对着科里人员少，力量弱等新情况，她和她团队的护士姐妹们加班加点共同努力，提高着护理质量，功夫不负有心人，一年以来，无论是对在院患者的治疗护理，危重患者的抢救还是对出院患者的指导随访，各项工作都做到了井然有序，受到了患者及家属的一致好评，温馨如家的科室使我们不仅看到医患之间的和谐气氛，同时也看到了工作人员迸发的积极向上，乐于奉献的精神面貌。

和我一起在药房工作的梁老师今年五十多岁了，每天我们为病人看药单，取药，看似简单，乏味的工作却被她用耐心和细心的工作态度所替代，并且一步步教会我怎样将书本上学到的知识运用于实践当中；她用长者般的情怀，让我铭记一名医务工作者对患者背负的社会责任，渐渐的我再也不觉得自己的工作单调了，因为在这里我和我的同事一样在为了共同的事业发光发热。

生活不是方程式，只要输入参数和条件就能求解，它需要非智力的情感投入，才能排除无关变量的干扰，才能是日子一天天充实起来。女人是情感的能源，我们势所必然的肩负着照耀天下每一个家庭角落的重任。不但要立足相夫教子，烧火做饭，悬壶济世，照料患者，还要放眼齐家治国平天下。诚然，我没有李清照书写《如梦令声声慢》的才华，没有保尔，张海迪的磐石意力，没有任长霞荡气回肠的高蹈情怀，我只是普通，再普通的一块煤，可心里却时时刻刻地蕴藏着一团为民服务的熊熊烈火；在平凡的岗位燃烧。医务人员的岗位，无名浅淡，平凡普通，从状况上看就是病房里穿梭，把琐碎的脚步印在无尽的走廊上，可那却是我彰显品位的桌面，发光发热，追求完美的平台！我愿为此奉献终生，无怨无悔！

最后再次祝愿我的姐妹们青春永驻，幸福永远！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

有领导听的演讲稿篇4

各位评委，各位老师，大家好！

站在学校改革竞聘上岗的讲台上，内心免不了有那么些的激动，感谢大家在百忙之中还能给予我信任与支持。感谢领导给予的这次检验自己的机会，下面的发言，我会尽心尽力给大家展现一个全面的优秀的自我，希望得到大家一如既往的支持，谢谢大家！

一.政教处工作。

几年来，政教处根据学校工作安排，先后组织了两届班主任节庆典活动，首届读书节活动，学生成长导师启动仪式，说说俺的老班，学生表彰大会等大型活动，取得了良好的效果，受到学校领导、全体师生的好评。政教处已经成为一个团结奋进，能挑重担，执行力强的工作团队。

二.班主任工作

1.每学期期中考试和期末考试时，召开班主任座谈会，认真听取班主任的意见，对班主任反映的问题及时解决和反映。

2.每年组织学校领导到班主任家中探望，关心班主任的生活。

3.取消班主任每天到公寓签到的规定，尽可能减轻琐碎事务带给班主任的不必要工作负担。

4.根据实情，努力提高班主任的各种待遇，在学校领导的大力支持下，解决了班主任的早餐问题，为班主任增加了牛奶和晚餐补助，并把每年五月份的第三个星期五定为学校的“班主任节”。

5.完善评优制度，公正评优工作，使有思想、有能力、有方法的班主任凭工作脱颖而出。

6.通过班主任带班目标的制定及其实现情况总结，提高了班主任带班的目的性和成就感，促进班主任带班经验的积累。

通过努力，班主任与学校之间因沟通而增进了互信，班主任在学校的地位明显提高，幸福感明显上升，今年报名参加班主任工作的教师达44人，较往年增加了三分之一。

三.学生管理工作

1.制定全面可行的学生管理制度，使学生的校园生活有“法”可依，使学生的管理工作有“章”可循；

2.利用各种机会，组织学生对管理制度进行反复的学习和体验，提高学生对制度的理解度和执行力；

3.制定优秀班集体评比方案，规范评比程序，开展争优创先活动，使评比活动成为引导各班向上、向善的手段；

4.对学生的日常行为实行积分制管理，促进学生良好习惯的养成。

5.开展以班主任带班目标为核心的班级文化建设工作，使文化建设在班级工作中落地生根。

经过几年的努力，学生的良好习惯逐渐养成。由于要求严格，很多学生对政教处“只抓规范，不抓学习”而耿耿于怀。

四.新课改工作。

20xx年我校被定为河南省新课改样本校，我也参与了新课改工作。在学校领导的指导下，起草、制定了一系列有关新课改的纲领性文件，使我校新课改工作得以有序地开展；策划、设计了学生成长记录册，每学期组织学生成长记录展评和学生综合素质评价工作，使我校这方面的工作走在郑州市的前列。学生成长记录的制作情况作为典型在全市德育工作会议上发言。

以上这些工作，学校领导和老师都给予了高度的评价，也得到了上级领导部门的肯定。我校20xx年被评为河南省文明学校，连续两年被评为郑州市德育工作先进单位，连续两年被评为郑州市学生社会实践活动先进单位，今年被学区推荐为河南省德育工作先进单位候选校。我也被大家推荐为20xx年郑州市师德标兵，20xx年郑州市优秀教育工作者，20xx、20xx年平安校园建设先进个人等。

付出，能为同伴和领导所认可，这是让我们感到欣慰和自豪的事情。

通过以上几年工作的汇报，想必大家对政教处的工作和工作思路已经有了基本的了解。今后的总体工作思路是：完善规范，提升队伍，深化自主，打造特色。

一.完善例会学习制度，进一步理清各项工作的思路，使政教工作更有条理，效率更高，成效更大。

二.引导班主任，幸福班主任，提升班主任。首先加大班主任的培训学习投入，引导班主任由保姆型向管理型、智慧型班主任转变；第二，尽可能减轻繁杂琐碎事务给班主任带来的工作负担，提高他们的工作成就感和幸福感。第三，以班主任带班目标为抓手，认真开展班主任工作研讨，借鉴外部先进经验，逐步形成我校班主任工作和班级管理的模式，不断积累有形成果。

三.严格管理与文化引领相结合，引导学生自主管理，自我发展。

1.完成《学生手册》的编制工作，对学生进行系统、细致的校园文化教育和行为规范教育，以文化引领学生成长；

2.规范、加强学生干部管理工作，提高学生的自我管理能力；

3.通过讲座、辩论会、演讲会等形式，引导学生的思想认识，促进学生良好习惯的养成。

四.进一步完善多元评价机制，促进学生个性发展。首先认真总结四年来我校学生综合素质评价工作的开展情况，找出问题，探究问题，推进工作开展。第二，研发、使用学生综合管理系统，利用现代计算机网络技术，解决综合素质评价信息收集和利用的问题，让评价更科学，为学生的发展提供依据和保障。

五.逐步使德育工作系列化、规范化、课程化，构建我校校园文化。根据年级不同特点，规范开展系列德育活动，让入校教育、军训、远足、间操、运动会、艺术节、科技节、社会实践、家长会、感恩教育、毕业教育等日趋完善规范，更加突出育人特点，形成德育课程体系。

同志们，关于开展工作、管理学生的方法和措施还有很多，这里我不再一一赘述，总之是干工作不能没有思路，管学生不能没有方法。但不管是什么措施和方法，我都会认真、诚恳地听取大家的意见，并脚踏实地地工作，绝不搞形式主义。

各位领导、老师们，对于政教处这几年的工作，我相信大家看到的要比我今天说的多，也相信大家会对我，对政教工作有一个公正的评价。如果我这次能当选，自会继续发奋，如果大家觉得其他同志比我更适合这个岗位，我也会向获任此岗位的同志表示衷心的祝贺，并在今后的工作中积极配合他的工作。

谢谢大家！

有领导听的演讲稿篇5

各位同仁：

大家上午好!

时隔一年之久，今天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动非常，感动万分!

在此，我谨代表xx集团和即将在x市成立的xx公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策，可谓批星戴月，劳苦功高!公司能有今天的发展，与你们的努力是分不开的!同时，特别感谢大家对我的帮助和关心!

xx集团中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信!有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当初来到，我可以说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。

我至今依然记的，40几度的高温天气，我和在xx市，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。

短短两个月，我走遍了几乎xx市所有的客户!终于把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的xx市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。

回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们!依然感谢他们!

过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功.总结过去，展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，希望大家共勉!

公司的收获与成功：

一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到12月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力，也看到了xx集团和我们的发展。

二、在过去的.一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。

三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，xx年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。

四、现在的我们，更是得到了xx集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。

过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说责任不在员工，在领导。

是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，如果我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以避免呢?所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。

最后，预祝我们的公司在新的一年里，更上一层楼，再创佳绩!谢谢大家。

有领导听的演讲稿篇6

尊敬的各位来宾、各位同事、女仕们、先生们：

晚上好！

今天我们齐聚一堂，大碗喝酒，大碗吃肉，载歌载舞，共同庆祝20xx年我们取得辉煌业绩！

20xx年在恒大集团支持下，各位同事的共同努力，共生产了近5万套木门，产值6000多万，实现销售5000万元的业绩。到目前已达到月均6000套的，日均产量280套，人均日产1套木门，达到行业较为领先的水平。在建厂1年多就达到这个水平是非常不易的，这是全体员工共同努力的结果！在此我向我们的全体恒和员工说一声“恒和的同事们，我们是最棒的！”

由于公司生产条件不是太好，设备也不是很先进，体力劳动强度大，生产任务一直比较重，大部分车间员工几乎每天要工作6天，每天工作10个小时以上。油漆车间由于地方狭小，产能不高，有的班组甚至周日也要上班，一个月甚至没有一天休息。夏日，车间闷热难耐，汗水一天到晚不干，冬天在厂房通道上班，寒风刺骨，但是没有人叫苦，没有人说累！这种勤奋无私、忘我、奉献的精神铸就了恒和20xx年优秀业绩！我真挚对各位同志们问一声：“你们辛苦啦！”

恒和木业今年的产品已安装在全国各地千家万户，广东五大楼盘，武汉、昆明、洛阳、沈阳、太原都先后使用公司产品，收到客户欢迎。实现了恒和木业“打造精品”的承诺，无论何种条件，何种气候，恒和木门都可适应。今年技术部为提高品质，进行了30项技术改进：如边梃木线工艺、封边条贴皮、门芯油漆工艺等不仅提高了木门品相，而且大大节约了成本，我司门套防水工艺，还成为恒大集团所有木门的标准。我司的移门线条覆皮技术解决了很多木门厂码头开裂的问题。特别是今年公司解决木门门芯板边缘木眼问题，彻底改变原公司工艺，给相关班组增加了很多麻烦。但是各车间、班组、员工非常配合，积极找方法，攻克了这项很多木门厂解决不好的问题！

20xx年我们建立了完整的质量完整体系，并每周进行汇总检讨，木工车间合格率在95%以上，油漆车间达到90%以上，这是一个非常了不起的成绩。特别是天气反复无常的情况下，没有出现批量质量事故，停工停料，全年生产顺利进行。油漆车间的各位同事付出了极大的努力！品管部的各位同事也是功不可没！

为提高客户满意度，我们开展了对客户全方位的服务，不仅下单前协助检查确认尺寸，下单后每周确认进度，安装后，我司还总体进行一次收楼前的维护工作。12月在零下20度情况下，我们的售后服务人员还在沈阳进行服务，但是“质量感动客户”的理念以实际行动进行了验证！得到了客户的认可。在这里特别要表扬销售部门、售后服务的人员做出的努力！

由于房地产企业付款周期相对较长，给公司经营造成了较大的压力，但是采购部门尽力同各位供应商沟通，保证了材料及时到位、生产顺利进行！因此我们今年庆功会上特别邀请了给予我们支持很大的供应商，对您们20xx年的理解、支持表示最衷心的感谢！

公司像一个链条，必须要每一个环节都要非常优秀才是完整的，而任何一个环节出现问题都会掉链子，因此20xx年恒和木业的任何一个部门都是合格的、优秀的。

恒和木业是一家有分享精神的公司，记得在20xx年开工会上，我承诺大家，每个员工今年至少要存2万元，才有脸回家见家人。今年经过共同努力，公司想方设法提高员工待遇。本人车间均工资在2500以上，油漆车间人均工资在3500元以上，达到行业中较高水平。公司要发展，员工也要过上幸福生活，才能和谐。我们将始终秉承“客户第一，员工第二，股东第三”的理念，真正实现许家印主席“打造中国最受人尊敬的企业！”的目标！

20xx年将是公司大发展的一年，年产量超8万套。年度销售超过1个亿，其中恒大产品9000万，其他客户1000万，这对我们制造、销售、技术各部门都提出了较大的挑战！大家有没有信心？

20xx年我们将努力改进技术，降低成本，提高效率，确保经营目标达成。公司同时将在20xx年逐步改善工作环境，提高员工待遇。（好男人20xx年至少存3万回家见老婆！）我们要保证在员工待遇提高的前提下，员工能有更多时间享受生活，公司还将改善宿舍、食堂、增加娱乐设施等。个别情况除外，保证每位员工每周至少休息一天。在提高计件标准情况下，完善计件标准，使其更为公平，更为合理！同时大幅度提高间接人员、管理人员待遇。让每位恒和员工过上体面的生活是我的承诺、也是目标！

我们都是平凡人，但我们将打造一家不平凡的企业，干出不平凡的业绩。只有打造不平凡的团队，才能实现的目标！

我和恒和管理团队成员，有这样的信心和勇气，和大家一起创造奇迹！

最后祝名位来宾生意兴隆！家庭幸福！

祝各位同事身体健康！家庭和睦！

提前祝大家春节快乐、合家欢乐！

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