通过提前准备活动方案,组织者可以更好地预测和应对可能出现的挑战和问题,在撰写方案时,我们必须谨慎选择合适的策略和行动步骤,下面是写文书吧小编为您分享的双12活动方案策划优质7篇,感谢您的参阅。
双12活动方案策划篇1
公司推广活动策划方案
?篇1:产品推广活动策划书】
贵州明师明德文化传播有限公司
产
品
推
广
活
动
策
划
书
明师作镜 明德为则
活动内容:2010年贵州明师明德文化传播有限公司“班班通”产品推广会 活动时间:2010年10月30日(星期六)下午13:00 活动地点:狮峰路6号“隆源奥特菲大酒店”
举办单位:贵州明师明德文化传播有限公司
总负责人:李雨田
总策划人:吴卓娅
一、【公司简介】
贵州明师明德文化传播有限公司成立于2002 年,是一家专业服务教育的综合型文化传播公司,在教育部大力支持发展教育事业下,公司配合国家及地方对教育事业的发展需求立足于贵州。
“两基”期间,明师明德本着“专注教育服务、专业服务教育”的理念,在教育行业做了大量的服务工作,特别是在多媒体教室、实验室、语音教室等方面的服务,取得了行业内的一致好评,创造了很好的社会效益,同时也取得国内知名品牌厂家的亲睐,并与2010年7月成功签约武汉华工紫龙科技股份有限公司和北京方正蓝康信息技术有限公司“班班通”系列产品的贵州省总代理;北京威成亚实验室设备有限公司贵州省总代理。公司将继续本着“专注教育服务、专业服务教育”的先进理念,朝着“超越自我、追求完美”的目标前进,以高品质的产品与技术更好地服务于贵州教育。
二、【活动背景】 在党中央、国务院及国家有关部委的大力支持下,经过全省上下的艰苦努力,2009年6月,我省“两基”工作顺利通过了国家督导检查,全省义务教育普及度显著提高,教育投入逐年增长,但由于我省经济欠发达,虽实现了“两基”目标,但一些指标与全国平均水平仍有一定的差距。对我省而言,义务教育对全省经济社会发展具有替代的基础性作用,为此,省委、省政府决定,在完成“两基”攻坚的基础上,制定新的义务教育巩固提高标准,争取用10年左右时间推动全省义务教育迈向更高水平。中共贵州省委、贵州省人民政府于2010年4月23日下发《中共贵州省委 贵州省人民政府关于进一步巩固“两基”成果 提高义
务教育水平的意见》(黔党发〔2010〕5号)精神,为推动我省义务教育又好又快发展,贵州省教育厅于2010年4月26日根据此文件特制定、印发《贵州省进一步巩固“两基”成果 提高义务教育水平工作方案》(黔教基发〔2010〕106号)和《贵州省进一步巩固“两基”成果 提高义务教育水平评估标准》,并根据该评估标准要求制定《贵州省义务教育阶段学校办学标准》,明确提出在义务教育阶段学校要全面实现“班班通”建设。
三、【活动主题】
兴人达己 双赢互惠
四、【活动目的】
基于为教育行业服务的基础上,本次活动广纳贤人志士,共同携手创造更多财富,真正做到“兴人达己、双赢互惠”。五、【活动思路】 1、精心营造产品推广会现场气氛,对受众形成强烈的视觉冲击力,提高受众对贵州明师明德文化传播有限公司所经营的产品的深入认知。2、借助媒体加大广告宣传力度,提升传播效应和社会影响力。3、产品推广会现场力求高档、活跃。
六、【场地布置】
1、酒店外墙壁悬挂横幅,横条上写明“兴人达己、双赢互惠——贵州明师明德文化传播有限公司产品推广会”;
2、会场内设置咨询台和个性展示版面,放置公司主要产品等。
七、【活动步骤】
(一)前期准备 10月9日—10月16日工作安排 1、客服部
吴卓娅:负责拟定“班班通”项目推广书;
徐映:邮寄及发送资料给相关商家,作第二次沟通,并做相关记录; 吴卓娅、徐映:电话回访及追踪,巩固客户关系。2、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广公司产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时应变商家提出的各种问题。10月17日—10月27日工作安排 1、客服部
吴卓娅:拟写主持人话稿,交给王斯莲进行练习;
吴卓娅、徐映:继续电话回访,根据业务部人员提供的拜访信息作电话回访,开发另外的客户资源,并诚心邀请参加本次活动;
确定来参加活动的客户名单,根据设计部设计好的请柬送去外店制作,以及布标制作;
咨询及预定会场,咨询内容为:酒店会场使用费用、礼仪小姐的提供等相关内容; 共同商议后制作出“项目申请表”,以便在活动中能提高执行力;
熟悉产品知识以及售后服务等内容;
继续挖掘客户来源; 2、文案部
由王思莲担任主持人一职,根据稿子反复练习,务必做到流畅、熟悉演讲内容。3、设计部
由陈清池设计邀请函,完成后提交至客服部。
请柬内容:
尊敬的:
您好!
在国家及贵州省教育厅的大力支持下,为共同发展教育事业,我公司秉承“专注教育服务、专业服务教育” 的先进理念,本着“兴人达己、双赢互惠”的宗旨,与商家建立友好合作关系,以商家利益为先,共谋致富之道。我公司将于2010年10月30日在隆源奥特菲大酒店举办“贵州明师明德文化传播有限公司大型产品推广活动”。
此次活动以会议讲座的形式对产品作市场分析、知识讲解、现场操作及利润分析等,在此特邀您参加,百忙之中的您一定不枉此行!
贵州明师明德文化传播有限公司 2010年10月21日 4、行政部 收集并查询《中国教育报》、《贵州教育报》、贵州教育频道、贵州电视台等媒体的联系方式,提交至公司领导,由领导亲自致电邀请或预约面谈邀请;
5、业务部、工程部、网络部
业务部继续挖掘新的客户,推广产品;熟悉产品知识和技术方面的知识,以便在活动当天能随时回复商家提出的各种问题。
(二)活动实施流程 1、10:00 明师明德各部门工作人员到位到岗,做好一切准备工作:
业务部、工程部:负责将产品从公司运托至会场,将产品既美观又合理地摆放于会场;
网络部:负责现场安装产品,确保产品在活动中万无一失;
行政部、客服部:在会场入口处设置咨询台(数量以现场面积来定); 其他部门:配合各部门做好现场工作。
2、11:00 会场内需部分工作人员看管产品,其余人员可出外解决午饭问题;12点之前必须赶回会场;
3、12:30 会场内播放欢快音乐,活跃会场气氛;行政部人员泡茶放置嘉宾桌右上角;客服部工作人员在会场入口处接待陆续进场的嘉宾,包括收回邀请函及来宾记录;
4、13:00 由主持人宣布本次产品推广会正式开始,接着宣布贵州明师明德文化传播有限公司总经理李雨田先生致欢迎辞;
5、13:10 总经理致辞完毕,由主持人宣布明师明德文化传播有限公司副总经理马辉进行讲解,内容分别为:
第一环节:讲解产品背景、公司背景以及在贵州市场的前景分析和利润分析;
马总讲解完后由主持人宣布明师明德许亮许总上台作讲解。
第二环节:讲解具体产品优势、及工程技术、售后服务;
?篇2:品牌推广活动策划书】
t-shirt plans
一份传单看过就会丢掉,一件t恤却能穿一整个季度 让每一个穿我们t恤的人都成为我们的广告海报 i 目的:
增强广告的持续时间,产生更加深入持久的广告效应,让投入广告的每一分钱都能发挥出超越自身价值的效果。ii 目标受众:全部南昌市普通市民
iii活动名称:源丰广告广告传播品牌推广文艺演出 iv 主题: 记住我们的名字-免费看文艺演出,免费抽得大奖 v 活动内容:
主题宣传 魔术表演 中间抽奖环节
歌曲舞蹈表演等 中间抽奖环节 第二、四、五步循环 主题宣传 结束 vi 活动地点:
八一广场、胜利路步行街等人流密集点,可以定点活动也可以多点同时开始。
vii 人员安排:
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果 注:不含演出人员,共19人 viii 活动时间:
每个周的周六,此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
上午:10:00-12:30 下午:14:00-16:30 ix 注意事项:
1必须保证现场秩序和人员安全
2 必须制定应急方案,突发事件必须向公司立即汇报 3 奖品分发批次要合理
4 奖品设置要合理,必须让每个参加抽奖者都能抽到
奖品,但奖品上必须要印有公司名称!!5 上午和下午各一场 x 资金预算: 不含演出费用,共计元
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果 t恤与简单传单相的信息时效比较
1.一张传单约含500个字左右,以1kb计。在受众手中停留2
分钟,成本为元。另外,假定:1),接到传单的人不会把传单传给别人;2),接到传单的人有70%会看。
2.一件t恤可以印约10个字,以计。假定接受传单的人有8件t恤,一个月中有8天可以全天穿t恤(10个小时每天),22天可以每天3个小时穿t恤,一年有4个月能穿t恤的热天,一天中接触的人家人,同事,朋友,路人,不同的人2人,相同的人6人(家人,朋友,同事各2人)。(以t-shirt plans 的成本折算500件 加运作费用元[演出费2000元计])t恤成本为元。计算单位信息单位时间单个人的成本: 传单: 元╱(70%)╳{1kb╳(1人╳2分钟)}= 元,每kb每人每分钟; t恤:
元╱{ ╳(6人╳(80+66)╳60 ╳4╱8))=
3元,每kb每人每分钟;
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
而从信息上来讲,越少的信息越容易被记住,在这个方面t恤的方式无疑是具有极大的优势的。
从结果来看,t恤的成本略高于传单的成本,但传单的方式成本实际是不确定,是浮动变化的,并且绝大多数时候是会高于t恤这种方式的。
优缺点比较: 传单:
优点,运作简单,流程短,见效快,信息量大,成本相对低廉。缺点,影响力小,持续性差,成本浪费严重。t恤方式: 缺点:
一次性投资大,见效缓慢,受季节性因素影响,运作过程复杂,实际操作难度远远于传单方式。
优点,影响广泛,深入人心,持续性强,广告的持续时间可以达到数月之久。
总而言之,传单的方式简单易行,适合低投入的小型广告;t恤的方式投资较大,但效果是持久深入人心的,适合做大型广告塑造品牌形象。(注:可以采用多家公司联合宣传来分摊成本和风险)
此项活动必须持续持久的保持下去才能收到设计的效果
?篇3:企业推广策划书范文】
企业推广计划书 2008-05-31 15:06
一、计划概要
1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个;
3、公司在自控产品市场有一定知名度;
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖 南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳 入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空 调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从 各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与 设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办 事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋 势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略 如 果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中 策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:
战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳
重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化
培育型市场---娄底,衡阳,邵阳
等待开发型市场----吉首,永州,益阳,总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。3、价格策略:
高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空
间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略:
(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。
(2)渠道的建立模式: a.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。5、人员策略:
营销团队的基本理念: a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神;
(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。
(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度
(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略; 2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络; 3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网; 4、建设一支好的营销团队;
5、选择一套适合公司的市场运作模式;
6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;
9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点; 10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营 销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品 牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。
11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;
12、加强销售队伍的管理:实行三a管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。
13、销售业绩 :公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。
14、工程商、代理商管理及关系维护 :针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司2008年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
15、品牌及产品推广 :品牌及产品推广在2008年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。
17、促销活动的策划与执行 :根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。18、团队建设、团队管理、团队培训 六、配备和预算
1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;
2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。
4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
6、拓宽公司产品带,增加利润点。
7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。
8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;
9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;
双12活动方案策划篇2
一、活动目的:
“魅力语言秀”作为我们系的一个特色活动,由我们部门主办,一直深受同学的喜爱,但是我想魅力语言秀就应该突出她的语言魅力应该在语言这方面着重突出。
二、活动时间:20xx年10月30日18:30
三、活动地点:e--207
四、参赛对象:财会系11,10,09级学生
五、报名办法:向班上学习委员报名,每班至少一人
六、前期准备工作:
1. 活动的申请:10 月中旬,向老师们和主席团提出活动申请,提交申请书,以及得到主席团和老师们的支持,使工作能够顺利进行。
2. 场地的租用:还应向老师们提交一份场地租用,防止到时和其他活动的展开起冲突。
3. 报名表及评分标准的制定:
(1)制作报名表(包括姓名、性别、联系方式、特长班级、专业、照片、主持风格、自我评价、人生格言等)
(2)制作评分表
七、活动步骤
我们把整个节目分为五个环节,两个互动环节:
第一环节、
前几位选手逐一表演他们的参赛作品.评委然后给出评分.
互动环节
由电脑里放出各种声音.可以是好多的声音参杂在一起,让观众们去猜.这样可以带动现场气氛。
第二环节
剩下的几位选手表演他们的参赛作品,.然后评委给出评分。
互动环节
由主持人出题.鼓励观众们模仿某种动物的叫声.学的最像者给与礼物。 第三环节
选手之间的联合表演,在他们表演的节目中.可以多参杂一些方言,英语、韩语等其他的语言在他们的节目中.这也是一种语言秀.
最后由评委给他们的表演评分.由相关的工作人员算出他们的总成绩,最后就可评出比赛的名次了。
八、奖项设置
一等奖1名
二等奖2名
三等奖3名
个人优秀奖1名
九、评分标准
1.形象气质:优雅、大方、着装得体。
2.语言能力:普通话标准,语言流畅,表达清楚,逻辑性强。
3.应变能力:反应敏锐。
根据评委的评分分出名次。
十、部门职责细分:
组织部:宣传和编写具体的比赛题目程序细则。
宣传部:海报宣传,比赛不同阶段制作相应的宣传版报。
纪检部:维持现场秩序。
生活部:保持室内清洁,赛后打扫场地。
办公室:制作比赛所需幻灯片。
学习部:主持人台词。
十一、活动现场流程:
1.赛前纪检部组织所有参赛人员名单;评委及观众入场,并维持现场秩序, 检查工作人员是否佩带工作证件.
2.主持人做开场白,工商系老师学生会主席发表致词,解开大赛序幕
3.比赛正式开始,选手按照报名表的顺序上台,参赛人员在上台前向评委提交报名表.
4.评委认真仔细的观察每位选手的表现,按照评分标准进行评分,对每位选手做必要客观公正的点评.
5.摄影人员对精彩画面影像进行捕捉,为活动留下美好瞬间.
十二、比赛区过程中可能出现的问题及解决方案:
1、问题:由于时间冲突的问题,向老师申请活动没有被批准.。
解决方案:与老师进行多方面的沟通,说明活动的重要性。
2、问题:与其他部门活动或系开展的讲座等活动时间重合而导致场地的租用期重合,使活动不能按期举行。
解决方案:多与其他部门和讲座活动主办方协商,力取两全其美的方法。
3、问题:宣传工作不到位,以致大多同学对比赛细节不是很清楚。
解决方案:对宣传人员提出批评和警告,一定要加大宣传力度,对同学们的问题要细心并且耐心的'回答,把宣传工作做好。
4、问题:场地设备不齐全,或出现损坏的情况 4)解决方案:提前检查,积极向领导反应情况,并努力寻求帮助十三, 十三,其他工商系学生会组织部具有对本次大赛的解释权。
5、比赛结束后,主席团,部门负责人及各部门干事所有成员均可上台自我介绍和发表个人对此次活动的看法,最后由工商系学生会主席做结束语,主持人宣布比赛结束。
6、生活部全体成员留下、清理教室卫生、察看电脑、电扇电源是否关闭、门窗是否全部关好。
十三、活动展望
这是一个完全为了给广大学生一个展示自我,挑战自我的舞台,以此锻炼并提高我系学生的综合素质,挖掘大学生的新点,亮点.充分展现我系财会学子的亮丽风采,同时培养大家对语言的兴趣及重视.为大学生生活添加一道亮丽的风景线,实现放飞的梦想,舞动青春. 相信活动能得到系领导与老师及广大学生大力支持,且很顺利的开展并取得一定的影响力!
双12活动方案策划篇3
“一年之计在于春”,春天是万物复苏的季节,也是踏青春游的好时节。莺飞草长、百花齐放,四月的春风吹来了又一个逐梦的花季。我们怎能错过春天的美景?在工作之余,组织全体员工进行踏青春游,可以让员工们亲近自然、融入自然,从而放松身心,缓解工作生活中的压力,同时培养团队合作精神,营造和谐融洽的集体氛围,增强公司内部凝聚力。
xx公园的前身,是xx淤泥疏浚的堆积场。堆晒了6年,在xx淤泥里沉睡了数百年的.水生、陆生植物种子纷纷发芽,xx变成了以垂柳、湿生植物为主的次生湿地,完整地保留了原生态植被。公园南临钱塘江,北傍莲花峰,西连虎跑,东靠玉皇山、八卦田。在这样的天然氧吧中游览,不仅能呼吸到清新空气、观赏到原生态美景,还能了解xx的人文历史。而公园内的“xx博物馆”,更是能让我们对xx饮食文化有深刻的了解。
参与对象:
公司全体员工(自愿报名)
活动时间:
x月x日或x日(视天气情况而定)
活动地点:
xx生态公园。
活动内容:
(一)游览xx生态公园
下午1:00公园门口(xx路方向)集合,大体介绍活动内容,说明注意事项。随后可自由组队进行观赏游玩。
(二)开展集体娱乐活动
有兴趣的可参观“xx博物馆”,了解xx饮食文化。3:00于博物馆门口集合,一起品茗、赏景。并开展小游戏。
费用预算(按x人计算):
茶座喝茶每人x人=x元
零食x元
奖品:x元
总计:x元
附小游戏:
游戏名称:你画我猜
游戏规则:按4人一组分组,每队抽取4个成语(成语纸条由综合管理部事先准备),成语和队伍进行编号,按顺序进行比赛,一次一个成语,共4轮。一个队按成语画图,其他队伍按提示猜词,被猜中次数最多的队伍胜。画图时间为60秒,可4人同时画图,最后选出公认的展示猜词。其他队伍经讨论将答案写在答题纸上,交于裁判。
游戏意义:拓展员工的思维,增强团队的协作,达到娱乐和学习的双重目的。
双12活动方案策划篇4
为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:
1、活动时间:
20xx年xx月xx日(周五)—x日(周日)
2、活动地点:
x南x大观园户外拓展基地。
3、参与人员:
协会全体会员。
4、组织方式:
以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作。
5、活动日程及内容。
x月x日(周五)
下午2:00集中出发
下午5:30到达南x并入住
下午6:30就餐、交流
x月x日(周六)
上午08:30早餐
上午09:00进行拓展
中午12:00午餐,稍作休息
下午2:00关于协会发展交流会
下午6:30晚餐、交流
4月13日(周日)
08:00早餐
09:00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)
12:00午餐
14:00返深
6、活动费用:
x元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)
7、其他事项:
(1)参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午x点钟前到达目的'地;
(2)若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的准备。
(3)本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。
双12活动方案策划篇5
名称释义:
wei——为,喂,双重含义。
活动目的:
1、 提高论坛浏览量和知名度,并带动站的人气。
2、 挖食品企业,为营销策划工作储备客户。
活动时间:
xx年5月10日——5月31日
活动对象:
小朋友的家长
奖项设置:
最具人气奖n名,最佳卖相奖n名、最佳创意奖n名、参与奖n名。
具体人数根据参与者的比例来制定。
评奖依据:
帖子质量+论坛浏览量+微博转发量 综合评比
获奖公布:
xx年6月1日 食话论坛
奖品设置:
1、 奖品要实惠,要有吸引力。
2、 奖品要切合活动主题。
3、 奖品要起到宣传作用。
最高奖:有机蔬菜大礼包
次高奖:小麦胚芽油
参与奖:卓奇文化衫 亲子装(印制卓卓 、奇奇吉祥物图案,切合小朋友主体)
夏天即将来临,文化衫可随时穿,利于企业宣传。
推广渠道:
1、 制作宣传图片,投放11个网站首页。
2、 辣妈群、饮食群投放链接广告。
3、 食品网所有微博推广。
4、 口口相传。
联系企业:
1、 现有客户资源:xx农场
充分利用现有资源。
2、 开发客户资源:
xx本土企业,方便合作,较为年轻,宣传推广需求较大,合作意向较大,初期可做资源置换,并培养成营销策划资源客户。
活动文案:
如何让宝宝爱吃饭?怎样监护好宝宝的营养配餐与身心健康?家长之间如何进行有效的营养配餐方面的'沟通?会做几道拿手的宝贝营养餐是作为80、90后的辣妈潮爸们必备的手艺。
六一儿童节来临之际,食话论坛举行“营养wei宝贝,欢乐迎六一”活动。您只需把营养餐的详细制作过程配图片发到食话论坛专题版块并转发微博即可,就有机会获得超值大奖哦!
你选择好给自己的宝宝做什么样的美食了吗?快来食话论坛露一手吧,让更多的爸爸妈妈分享你的营养餐经验,也回味一把自己的童年时光,让全家享受节日的快乐,更感受生活的健康,营养六一,快乐走起。
食话论坛:x
双12活动方案策划篇6
活动主题:
以“藏宝图”为噱头
活动目的:
做到最好的宣传效果,其次争取商超达到共赢的目的活动方式:①:当时现场参加的选手
②:参加选手与路人的互动
③:没能及时参加选手的第二次参与
活动流程:
1.主持人的舞台宣传
2.活动的正式开始.
3.与路人的互动
4.礼品的颁发.
活动过程:
1.首次参与者第一次拿到藏宝图完成寻宝任务.
2.寻宝者找到指定物品按照指定物品上的条件与路人互动.
3.统一收回藏宝图做抽奖活动.
4.收集藏宝图
5.礼品的统一发放.
备注:过程分为多次进行,可以让更多的人加入我们的活动达到最好的宣传目的,收集藏宝图可以更好的抓住固定的关注者.礼品的统一发放是为了体现礼品的神秘性,激发参与者的好奇心,使其不会中途退出,以及藏宝图的流失,达到最好的活动效果。
参与方式与推广:活动具体推广可以有报纸、媒体等多方面宣传来达到最好的宣传目的推广必须介绍清楚领取藏宝图的地点,活动报名时间,截至日期,报名方式等.
报纸:可标明报名开始日期和截至日期.如何领取藏宝图,如何参加活动等一些有关详细内容.(插图背景)
媒体:简述活动报名日期和截至日期,以及报名电话,具体领取藏宝图的地点,以及活动流程。
当天:主持人口播宣传藏宝图活动,并且在当天发放一部分藏宝图.
活动详细流程:当天主持人在舞台口播活动,并且发放一部分藏宝图,然后在舞台穿插一些小活动②,发放一些小礼品,等待其他报名参赛的人员到来。
整理人员准备进入商超进行活动开始,大约一个半小时到两个小时的活动时间,然后,寻宝到宝物者根据寻找到的指定物品完成要求①。第一次首批寻宝人员回归发放一次礼品,舞台穿插小节目,或者小活动。
发放礼品的同时收回藏宝图准备藏宝图大抽奖的下次活动做准备。礼品发放完毕,开始再次发放藏宝图准备大抽奖的活动环节,活动结束后统一收回一部分藏宝图,并且告知其他活动者参加收集藏宝图的活动开始。
整个活动流程到此结束.
①藏宝图指定物品:可以和商家结合,指定物品分为折扣卷或者代金卷,付卷为指定的活动。例如(和非参加活动者表演节目)节目内容不限制,如唱歌,跳舞等。达到更大的宣传目的。
藏宝图:藏宝图提前印制,正面为藏宝图,背面为收藏的画.取一些有收藏价值的画品平均分割成9分,做成藏宝图。藏宝图的左上角标明号码。方便抽奖活动的进行和回收时候的清点.活动可以分多期进行。达到最大的'宣传目的,同时也为参与者达到收集的目的。多期进行可以让更多的想参加的人员加入,多期收藏可以增加固定关注的人群
活动暂定:
报名时间:6月1日
报名截至时间为6月16日
为期半个月的报名时间.
具体报纸,媒体宣传为提前一个月
报名热线8854253
领取“藏宝图”地址为乌市新民路58号药材公司对面.
报纸宣传:标清楚以上基本信息,附带游戏说明.媒体宣传:标清楚一行基本信息。用时间30秒
②:小活动包括:有奖问答环节:有关本台的相关信息,达到宣传的目的,如、近期本台热播的节目、本台的地址、
联系方式等。
互动:如踩气球、猜谜游戏、等。
双12活动方案策划篇7
一、成立:公关、礼宾、财务、会务小组;
庆典的接待,由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。
来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)
来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)
来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)
来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)
二、地点的选择:场地的大小
三、环境的美化:悬挂彩灯、彩带,张贴一些宣传标语,张挂标明庆典具体内容的大型横幅。乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓
四、音响的准备:麦克风和传声设备,播放的音乐应慎重筛选。
五、具体程序
1、预备:八点以前安排场地的布置,音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐,地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;
2、8:30--9:40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名,安排就座,介绍佳宾。
3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场
4、10:00:主持人宣布庆典正式开始,鸣礼炮,全体起立,奏国歌,酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。
5、10:20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,并致辞:对来宾表示感谢,介绍庆典的缘由,重点庆典的可"庆"之处。
6、10:30董事长致辞。
7、10:40邀请嘉宾讲话:出席领导、协作单位及社区关系单位。(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等,可不必一一宣读,公布其署名单位或个人。
8、10:55员工代表致辞。
9、11:00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩,同时鸣放鞭炮,彩花。
10、11:20典礼结束,来宾参观主要经营设施。
11、11:50举行开业典礼宴会,总经理主持董事长致祝酒词,宣布开宴。
12、12:10总经理率经理向来宾敬酒致谢。
13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。
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