写好一份述职报告，使大家往后的工作更上一个新台阶，仔细斟酌述职报告的内容是我们需要注意的，你知道什么样的述职报告才会吸引领导吗，以下是写文书吧小编精心为您推荐的村上半年述职报告8篇，供大家参考。
村上半年述职报告篇1
尊敬的领导：
您好！
我是xx，这半年来的工作当中我一直觉得很有动力，做财务工作我确实还是感觉非常充实的，这上半年来我也一直都在认真的做好自己分内的事情，在平时的工作当中我也感触非常深刻，这让我也是觉很有意义的一件事情，这半年的工作我始终都是坚定自己的方向，现在也就这半年来的工作我做好一番述职。
这段时间以来我还是觉得很有意义的，半年的时间对我的影响是比较大的，工作就应该要有工作的样子，我和周围的同事相处的比较好，在这段时间以来的工作当中我确实还是需要做出好的成绩来，财务这份工作我也一直都在好好思考，我深知有些事情还是应该要做的认真一点的，这对我工作的影响还是比较大的，现在想起来的时候，我还是希望能够做出好的成绩来，也渴望能够通过这样的方式去做好自己的事情，我每天按时的完成好自己的工作，这对我个人能力的提高是非常关键的，工作就应该要认真对待，充实好自身。
这半年来我也是觉得自己可以有更多的进步，除了日常要做好自己的工作之外，我还是一直都认清楚了自己的方向，对自己各方面也都是很有信心的，这会是我以后努力工作的方向，考虑到了这些之后我更加是充满了动力，这是我应该要坚持去做好的，无论是在工作方面还是在日常的工作当中，这些对我而言都是一种很大的提高，希望以后可以做的更好一点，半年的时间确实还是有更多的认知。
财务这份工作我确实是觉得很有意义，虽然有些事情还是比较多，但是我应该要不断的填充自己，未来要努力的事情还是比较多的，我始终都能够坚定的去做好这些，这是我不愿意看到的，在日常的工作当中我是的渴望自己可以得到足够多的提高，我始终都是维持了一个好的方向，半年来的工作当中，我也是非常的清楚以后需要努力的方向，这是我应该要坚定的态度，财务这份工作我也一直都觉得非常的充实，未来无论是接触到怎样的事情我都应该要努力去维持下去，感激公司对我的期望，也会在这样的环境下面努力去坚持做好，希望公司能够给我这个机会，我也不会辜负了您的期望，下半年进一步的去做好分内的职责，做一名优秀的财务工作人员，突破自我，挑战自我。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年x月x日
村上半年述职报告篇2
尊敬的各位领导：
大家好!和各位大学生村官同事们一样，我入村工作已经四个月。这120天的日日夜夜，我虚心向基层党员干部学习请教，尽职尽责当好书记的参谋助手，个人素质有了一定的提升，村里的各项工作也有了很大的改善。“大学生村官”让我学到了步入社会的第一课，现在我把这段时间以来的工作情况和心得体会，向各位领导和同事作简要的汇报，敬请大家评议：
一、协助村支书和支部委员共同做好第三批学习实践科学发展观
理论学习是基层组织的薄弱环节，也正是我们大学生村官发挥特长，需要重点改变的地方。去年入村工作正赶上第三批学习实践科学发展观，我响应上级党组织的领导号召，组织广大党员认真做好各项学习实践活动，督导他们做好学习笔记和心得体会，同时整理会议记录和档案资料，村里的学习氛围得到了明显改善，我的工作也得到村支书和镇领导的肯定。
二、和村干部一起调查研究，制定了我村20xx年发展规划
我村集体经济基础薄弱，没有集体企业，经济以农业为主。由于人均耕地少，不能发展大规模农业种植，所以我们决定发展特色农业、精品农业。今年我村规划依托天铁这个大市场，发展几个有机蔬菜大棚，并逐步扩大规模;引进药材种植和花卉种植项目;积极做好畜禽养殖园建设。规划鼓舞了村干部的热情，得到了群众的认可，相信今年定能一一落实到位。
三、配合土地局调查我村三号居民楼问题
结合专业特长(土地资源管理专业)，入村以来我给村干部宣讲土地政策、给群众做工作，利用广播和黑板报宣传和农民密切相关的土地政策法规，如宅基地使用、土地流转等。由于上届村委在村民住宅楼上的不合理操作，在群众中造成了很坏的影响，部分群众甚至上访到省国土局。我配合县国土局的干部，实地调查三号楼的各项手续，走访部分上访群众，得到了第一手资料，为依法解决该问题打下了基础。
四、和村干部一起做好农村新型医疗保险和新型养老保险的宣传和落实工作
到村工作的第一印象就是憨厚朴实的群众，得知我是大家的大学生村官，他们非常支持我，给我给予了很大的期望。但让他们接受“保险”还是要做一番工作，我向他们宣传政策，讲明利弊关系，引导村民转变意识，提高认识，有时同一个人你要给他解释上半天，同一个道理你要解释上百遍，功夫不负有心人，最终大多数村民都做到了自觉投保。再有是大量的表格填写和印章，都是一式四份，工作量还是很大的。
五、参与组织了我村的元宵节文化娱乐活动
今年我村的元宵节“社火”可谓经历了一番周折，都是由于村里的经济紧张，去年大家的活动工资换没落实，大家的积极性不高，堵在大队要钱，不参加“社火”活动。我村的外债很多，年前的一个月工作主要就是应付债主了，村里确实没钱，我们就反复给群众解释，说服党员干部起表率作用，义务搭建牌坊、挂灯等。元宵节是大家共同的节日，社火也是大家的，最终还是得到了群众的理解，“社火“活动办的比去年还好。
四个月来，我在村认真工作，努力让自己适应农村工作，做好党的政策宣讲员、基层组织建设推进员、先进文化传播员、群众服务代办员和科学技术推广员。在实践工作中我也有一些心得体会和对农村工作的几点思考，希望各位领导给予批评指导。
(一)农村的工作是琐碎的，而且近距离接触村民，把自己融入到农村生活中，认认真真做事，从小事做起，把小事干好，工作要主动并有热情。和群众在一起，必须要有真挚的感情，和群众进行心与心的交流，努力增进相互理解支持与信任，争取减少并努力杜绝越级上访现象。
(二)要尽快完善村级组织建设与管理制度，如户口制度，土地流转制度，福利发放制度，选举制度和相应的罢免制度等，同时重要的是具体落实到位，深入人心。
(三)明确村支书和村主任的具体权利与责任，避免矛盾的产生，尝试让一人同时担任支书、主任，同时精简村两委编制。
(四)加强监督，对村级财政要进行专业审计调查，给予群众对村级事务更多的决议权，让“四议两公开”制度在农村真正生根发芽。
在今后的工作中，我一定会更加努力地工作，希望各位领导能够及时地指导我、激励我、批评我、督促我。各位大学生村官朋友们我们虽然身在农村，地位卑微，每天都做着些微不足道的工作，但只要我们干一行、爱一行、专一行、精一行，就无愧于时代，无愧于人生!
村上半年述职报告篇3
xxx，男，现担任xxxx有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。
一、成本控制
a、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进；达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据。
b、要求相关人员每日查看成本状况，做到心中有数，及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意识；在月度绩效奖励上附加成本因素，对成本偏离较大的情况进行全员考核；
c、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目标明确；
d、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度。
通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0。3。2%
符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高。
目前存在的主要问题：
a、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度；
b、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核；未建立相应管理制度；
c、低值易耗品进行了部分制度规范（《劳保用品发放标准》、《低值易耗品发放制度》等），但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。
d、非生产部门成本意识不强，没有具体的部门成本控制指标和相关制度（例如：仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制；品控部客诉费、检测费、公关费等），部分管理人员数字观念不强。
二、质量控制
a、通过召开会议及组织培训提高员工的质量意识；
b、全年无重大恶性质量事故；
c、对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；
d、考试工艺规范、操作规范；
e、完善部分生产记录（投料记录等）、发货记录等，使产品具备可追溯性；
f、加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均有大幅度提高；同时也增强了员工卫生意识的自律性；
g、明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核，使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制；
目前存在主要问题：
a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转；
b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，提高人员工作积极性和稳定性；
c、与质量管理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转；
d、品控管理人员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施；
e、需要明确品控员职责；
f、没有完善的品控记录，质量问题及质量事故记录（发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等）；
g、没有完善的质量周报、月报、年报（汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等）；
h、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果；
i、需针对研发部出的工艺规范、质量标准完善监督检查标准、监督检查方法及工具等规范；
三、效率管理
a、细化分工提高单位时间劳动效率；
b、完成并超越公司提出的生产一线员工平均工资达到20xx元/月的目标，全年按每月工作26天计算平均工资达到2259。8元；
c、针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接，使得生产过程更加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象；
d、调整工资分配方式，使劳有所值、劳有所得；
e、明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工的生产积极性；
目前存在主要问题：
a、生产前（尤其是新产品）的组织、准备工作不充分，使得现场比较乱且影响员工生产积极性；
b、对员工的工作情况记录不完备，不能做到每名员工做最适合自己的工作；
c、调岗随意性大使员工茫然无所适从；
d、没有有效的新设备、新工艺引进机制，不能大幅度降低员工劳动强度、减少工作时间且提高工作效率；
四、制度建设
a、已完成规范明细：《计件工资管理规范》、《工作服穿戴管理规范》、《车间卫生管理规范》、《员工考勤管理规范》《员工入职、离职手续办理规范》、《装卸工管理规范》、《仓储部出入库手续管理规范》、《员工进出车间管理规范》、《劳保用品发放规范》、《工器具管理规范》、《设备卫生管理规范》、《管理人员考核标准》、《设备操作管理规范（部分）》、《安全生产目标管理》、《员工个人卫生管理规范》、
?仓储部卫生管理规范》、《效益奖管理规范（工龄和全勤）》；
b、在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力，必须措施有力；要想措施有力，必须检查有力；要想检查有力，必须奖惩有力。”。并在实际工作中强化监督检查及记录的职责，坚持没有检查工作就不算完成（即便实际工作已经完成），强化各级管理人员的监督检查意识和接受监督检查的意识。
c、考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳。使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度，极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念，使工作有更直观的参考和理性。
目前存在主要问题：
a、一定程度上存在人管人的现象，而不是通过制度管人。造成的不良后果就是，这个人在工作就能做好，这个人不在可能工作就会有问题；
b、制度不够完善，很多时候政策发布及执行都比较随意，没有正式文件，没有正式批准的手续；造成结果是为后期执行带来很大不确定性和纠纷的发生；
c、有些制度时间较长，不能及时修改，在面临问题是出现按制度走不通的尴尬。
五、文化建设
a、抓住每次机会贯彻统一思想，主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即干着工作又讨厌这里的一切；责任是第一位的，任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担；领导干部要心胸广阔，做事儿要尽可能公平、公正、公开；强调服务意识，避免话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建设，强调复命制；
b、利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么？反对什么？那些事儿是我们希望看到的？那些事儿是我们应该尽力避免的？对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督；对好人好事儿也大力宣扬；
c、反复的讲丛书上看到学到的知识、思想，并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书，努力打造学习型团队；
主要问题：
a、没有系统的企业文化建设方案，没有形成固有的企业文化氛围；
b、没有进行企业文化建设的专有人才，对企业的发展史、企业的今后规划、人才战略，员工福利等没有系统的文件和宣传，导致人员的归属感不强；新员工流动性大，老员工思想沉闷不活跃；
c、企业没有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上员工价值观取向不明或者是散乱，企业整体凝聚力不强；
d、没有合适的业余生活，没有建立很好的团队观念。
六、人才储备
a、新任命车间主任一名；机手主任一名；班组长5名；维修主任一名；拟任命品控主任一名；
b、主要问题：
七、安全管理
a、
b
八、思想教育、使命感教育
a、
b、
最后，说几句绝非客套的客套话：
感谢孙总、杨总！没有您们的支持我什么都做不成；
感谢相关部门员工！没有您们的配合我什么都做不好；
感谢我的部门员工！没有您们的辛勤工作我什么都不是！！
村上半年述职报告篇4
一、尊重用户，用心服务
在毕业做网站客服的这半年时光里，我深刻体会到“尊重”二字的重要。客服是一个需要每天与无数人去打交道的工作，这里面人与人之间的互相尊重也就被无限放大了。客服每天服务的用户，绝大多数都是一通电话的缘分，也就是说都是陌生人，而陌生人的交往，如果没有足够的礼貌支撑起来的话，只会被对方认为你的工作有严重问题的。所以，在上半年的客服工作中，我极其注意接通用户电话时的礼貌，充分去尊重用户，遇到满口都是听不懂的方言或者打来电话直接开骂的用户也要保持尊重，客服正是一个网站里面可以抚慰用户心灵的人，如果客服的工作做不好，那基本上用户就会在心里给网站打上一个差评了。
二、包容用户，用爱服务
我们客服每天面对无数的用户，内心是会很容易烦躁，尤其是许许多多的用户，根本就不尊重我们客服，但这些都不是我们客服不尊重用户的理由，用户是上帝，我们客服应该先尽可能去理解对方。其实将心比心的换位思考，用户亦有可能是一个每天需要面对无数陌生人的人，这使得他们在需要被服务的时候，肯定会更加需要良好的态度，一旦态度不够好就容易点燃那根用户不满意的导火线，这也就要求我们客服能够充分的理解用户，时刻开动脑筋去思考为什么这个用户打来电话就开始发脾气。这样的用户，在上半年的客服工作中，我遇到了许多，最开始也是自己非常生气，但慢慢的就理解了他们，多替他们着想一些，我们自己也会快乐一些。
上半年最大的收获，或许也就是自己的客服工作得到了一些用户良好的反馈吧!特别是那些原本生着气打来电话的人，最后心满意足放下电话。那一刻，我为自己身为一个客户而骄傲。也许别人会说客服的工作没什么意义，但我不这么认为。我认为人需要的是志气，而不是欲望，志气是什么呢?就是能够将一颗心搁在当下，做好当下手头的事情。上半年的客服工作中，我做到了。
村上半年述职报告篇5
20__年在镇委镇政府的正确领导和财政局的指导下，在同志们支持和全所人员的共同努力下取得优秀佳绩。在全县财政工作中名列前茅，在镇政府安排的具体工作上也得到领导和同志们一致好评。具体如下：
一.参加镇集中学习积极认真无有缺席，坚持廉律，学习业务和法律法规。认真为广大群众服务。
二.抓收入，2020__年初上级下达给我镇的协税任务为3.5万元。因我们不是执法单位，完成任务确有困难的，经全所讨论必须取得与税务机关大力支持。全所进行摸底提供基础信息，税务单位认真组织征收到12月末完成8.1万元。超额完成任务，超任务的231%.三.专项资金管理。按照中央和省市县关于专项资金的管理规定执行。粮食直补为440万元，综合补贴978万元，良种补贴151万元，退耕还林补贴50万元，家电下乡补贴6万元，汽车摩托车下乡80万元等共计1633万元。在这些专项资金使用上，都做到专款专用。没有由于工作中的业务和服务态度以及违反法规现象，都是按照政策及时发放和拨付做到及时拨到建设单位和农民群众手中。
四.预算外资金。我镇二00四组建会计结算中心，负责管理全镇站所办的资金管理工作，按照规定要求预算外资金足额缴入财政专户。按计划拨付20__年收入22万元，支出严格财会手续审核把关，几年来经上级检查和审计部门的多次审计结果没有违纪和违法现象发生，与各单位的业务接洽一直和谐处理日常业务。
五.接待上级检查和审计部门的正常检查共六次，接待上级财政各科室的检查次数达八次，我所人员都做到了按时积极做好，得到上级的好评。
20__年我虽然完成了党委政府和主管领导交办的各项任务，但距现时代的要求还有差距，在今后工作中一定要保优点克服不足，按时保质保量完成领导和上级交办的各项工作任务。
20__年工作安排
一.按照预算法和会计法的规定，认真编制20__年财政收支预算计划。
二.严格资金管理，各项资金支付严格按照按照预算法和会计法的规定。支出票据要符合财务制度和税法的有关规定，手续完备，镇长签字方可核销。
三.加强学习，按要求参加各种学习，业务和法律法规以及党风廉政建设知识。
四积极主动配合党委政府努力争取外援，竭尽全力搞好增收节支工作。
五.精心安排保证各项惠农资金的发放，对粮食直补综合补贴计算及发放，退耕还林补贴等工作的布置安排及执行，使农民真正感受到党和政府的温暖和关怀。
六.服从安排，认真完成领导交办的其他工作任务。
村上半年述职报告篇6
不经意间，这一年已悄然离去，在这一年里，工作量不大，要学的却不少，时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷，但是挣扎在心底的那份执着令我依然坚守岗位。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中（即便我们店只有十多人）化解。正因为有这样浓厚的公司氛围和团队精神，才给了我在久居成长所需的养分。以下是对去年房地产销售工作述职报告总结：
从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。
第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。
第三、经常性约客户过来看看房，让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作。
第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。
第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行看房，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧，适当的逼客户尽快下决定。
第七、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。
在接下来的一年里我会用自己的热情继续感染别人，在这个很好的平台上继续努力奋斗，给自己一个新的目标，在5、6、9、10月每月给自己制定两套销售任务，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作不可缺的。所以，在这充满希望的公司里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，继续学习，用激情感染客户，用认真的严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润。最后希望能和同事在新的一年里业绩更上一层楼！
村上半年述职报告篇7
在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。首先是向领导学。
半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。
再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师， 坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己，基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教，自身的素质和能力才能得以不断提高。
(一)扎实工作，全力培养敬业爱岗精神
在实际工作的半个月时间里，我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时，加强对其它工作的了解和掌握，尽快适应本职工作的需要。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”在努力向合格靠近的同时，把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
(二)严谨细致，全心做好服务保障工作
作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护咱们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到自豪，因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。
(三)存在问题
一个人有缺点并不可怕，但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此，发现自己的问题，正视自己的问题，敢于纠正自己的问题，才能在不断的总结中成长进步。
在工作中，我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现：主观性不够强，技术知识了解甚少，我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
销售部：xxx
村上半年述职报告篇8
中共*局党委
2019年xx月2日
省委考核组:
2019年，我局新一届领导班子在省委、省的政府和省*厅的坚强领导下，围绕“四个全面”战略布局，强化理论学习，抓好党建工作，认真彻贯中央和省委、省的政府的决策部署，履行好两个责任，较好的完成了各项工作任务。根据省委2019年度综合考核工作的通知要求，现将本年度我局班子工作情况汇报如下：
一、加强政治学习，筑牢思想阵地
(一)抓好理论学习。局党委坚持把理论学习放在思想建设的首要位置，把党的xx大和xx届四中、五中全会精神和系列重要讲话精神作为全年的主要学习内容，不断增强道路自信、理论自信和制度自信。在学习安排上，严格落实局党委中心组学习制度，制定周密的学习计划，局班子成员为全局干部职工上党课18次，集中组织理论学习11次，组织收看专题讲座3次，讲坛作报告5次，请专家做专题报告2次。我局把请专家授课、领导干部讲党课等形成一种常态化的理论学习机制。
(二)抓好学习型机关建设。尤其是党的xx届五中全会召开后，局党委及时召开专门会议进行了学习讨论，局中心组、局属各单位、机关各处室也多次积极组织座谈学习，并通过黑板报、宣传栏、电子屏和局简报、网站等多种形式进行了广泛宣传，并对部分处级干部、后备干部进行书面考试，从而在全局上下掀起学习xx届五中全会精神的热潮。局主要领导倡导局机关新进工作人员“日读一文，周读一书，月写一篇文章，季度在省级报刊发表一篇文章”，激发了机关职工学习的热情，为努力推进具有特色的学习型机关建设，提供了强有力的素质能力支持。
(三)抓好意识形态责任落实。一是明确责任，齐抓共管。进一步明确了各级党委领导班子、领导干部意识形态工作责任和具体要求，明确了责任追究情形和督查、检查考核办法，把考核结果作为对干部评价使用和奖惩的重要依据。强调党委书记是第一责任人，初步形成了党委统一领导，党政齐抓共管、政治工作部门组织协调、有关部门分工负责的工作格局，做到在生产经营、行政管理活动和党的建设中体现意识形态工作要求。二是领导带头，勇于担当。局主要负责人主动上肩、及时研究、靠前指挥，履行好第一责任人的职责，带头分析研判意识形态领域的重大问题，带头把好我局宣传文化阵地的导向，带头批评错误观点和错误倾向。营造氛围、提供条件，主动解- 2 -
决实际困难，为做好意识形态工作创造良好环境。局班子成员都能恪守自己的职责，经常在不同场合强调抓好宣传贯彻工作，要切实用系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，用实际行动把做好意识形态工作，切实担当起政治责任。三是重在建设，狠抓落实。把支持和强化宣传部门的工作落实在具体行动上，在宣传部门增加人员，充实力量，强化了队伍建设;增加宣传部门的投入，改版提升内部期刊，增设宣传版面，加强局门户网站维护，强化了阵地建设;支持宣传部门履行指导、组织、协调、督查和抓落实的职责，建立了每年对意识形态工作的督查和检查考核制度，强化了职能建设。
二、贯彻决策部署，推进各项工作
(一)责任目标完成情况。
(二)制定有力举措保障全局发展。一是理清思路提出“七个着力点”。局新一届班子2月份到位后，认真总结地质局前5年和全国各省地质局近两年的工作经验，认真学习xx部、省委省的政府领导和*厅领导的有关讲话，认真学习研究矿业经济的大政策等等，从中谋划出地质局全年的工作思路，明确了应把控的“制高点、增长点、关键点、拖累点、风险点、示范点和落脚点”等“七个着力点”，为全年工作的顺利开展指明了方向。二是适应形势提出“五个必须拼”。针对半年完成全年目标不足30%的严峻形势，在年中经济工作座谈会上，落实省委郭庚茂书记提出的“拼”字精神，部署在“适应形势、抢抓机遇、改革创新、重塑形象、狠抓落实”五个方面必须拼，具体强化了措施，起到了较好的效果。三是落实“三查三保”提出了四个“硬”。从下半年开始，坚持保障发展是硬道理、责任目标是硬任务、逐月要硬考核、工作举措要硬执行。每月召开经营管理调度会，排名前2位的单位介绍典型经验，后2位单位进行表态发言。对局属企业实施“一企一策”，对2个后进单位进行重点帮扶等具体有效措施，等等。
(三)加快推动河南转型发展。一是组织人员，专题研究。按照 “三准三专三聚三提”工作方法，组成“三专”小组，利用半年多时间形成了《*局职能转变研究报告》。二是主动汇报，争取支持。局主要领导带队到*部汇报，请示并得到*部汪民副部长指示;多次向省*厅汇报，并得到省厅同意;主动到省编办汇报，得到省编办领导认可。三是先行先试，稳妥推进。为更好地推进职能转变，我局已同济源市政府联合组建了调查研究院。局属各事业单位积极开展国土服务类项目，1-11月全局共承揽国土服务类项目77个，增长40%，国土服务业正在成为带动全局经济发展新的增长极。
(四)围绕全省重点工作服务“一带一路”。我局与塔吉克斯坦地矿委签署的合作备忘录受到省委主要领导的高度重视。4月我局邀请塔国驻华大使到局访问。6月局主要领导陪同省委郭庚茂书记出访塔吉克斯坦，会见了塔国总理、副总理和地矿委主席，就有关事项达成共识。我局迅速成立相应工作推进机构，制定详细工作推进方案，按时间节点跟踪落实，以省的政府办公厅《关于印发河南省代表团出访成果落实工作方案的通知》等文件予以明确。经过与塔方多轮磋商，双方联合组建豫塔地质矿产科研机构已经成立，共同成立合资公司已经注册，我局制- 4 -
定的设备购置和投资预算计划正待有关部门审批，圆满完成了省委省的政府安排的本年度任务。
(五)运用法治的思维推进法治建设。一是认真组织全局学习中共中央和省委关于全面推进依法治国的有关决定，深刻领会全省系统全面推进法治国土建设工作会议精神。二是运用法治思维遵守依法办事。增强在法治轨道上想问题、作决策、办事情的自觉性，逐步养成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思维习惯。2019年对局机关法律顾问公司进行了公开招标，在涉及重大合同的签订、资金财产追诉等，都通过律师事务所从法律专业角度进行分析与评价，降低了法律风险。三是出台了涉及重大合同的签订、资金财产追诉，以及人事、财务、房屋租赁、招投标等管理制度，使所有经营活动能够在法律范围内运行。
三、抓好党建工作，激发组织活力
(一)扎实开展“三严三实”专题教育活动。一是做好组织保障。我局专门成立了学习领导小组，明确了局领导班子成员“三严三实”专题教育联系指导单位，为全面扎实的开展专题教育工作提供了可靠的组织保障。局党委还制订印发了《关于在全局科级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》，将“三严三实”专题教育工作由处级以上干部扩展到全局科级干部。二是讲究方式方法。局领导班子和局属各单位，在“三个专题”学习研讨中，局党委采取了分专题研讨、分阶段推进的方法，明确目标，扎实推进各项学习任务。每一次的专题学习研讨，局党委都要专门下发文件，进一步明确学习研
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