计量工作总结精选5篇

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我们用工作总结来评估目标的实现程度,工作总结可以帮助我们更好地了解自己的工作方式和方法,从而提高工作的效率和质量,下面是写文书吧小编为您分享的计量工作总结精选5篇,感谢您的参阅。

计量工作总结精选5篇

计量工作总结篇1

20xx年,对我们xx集团来说是一个不平凡的一年,在新的'一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨,产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。(xx市铝业项目一期投产成功)xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产)信发科技顺利投产,电厂机组壮大年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年,作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事,按时完成领导布置的各项工作,以制度规范自己的言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导团结同志,接受来自各方面的意见,不断吸取教训经验不断改进工作,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护了单位的良好形象。在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的,20xx年随着公司规模不断地扩大,在x科长的领导下安装好xx号磅和xx号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合,与同事心往一处想,劲往一处使,按时按量圆满完成、

回顾过去的一年,自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神,不怕吃苦,主动找事干。多学多做,在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风,力求把工作做的更好,多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平,提高工作效率。

感谢这个成长的平台,令我在工作中不断成长,不断进步,慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助!

xx年时全新的一年,也是自我挑战的一年!我会认真总结经验,改正过去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

计量工作总结篇2

计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路,以强化专业培训为要务,加强基础管理建设为重点,提供计量技术支持和技术服务为目的,并结合自身实际,深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动, 较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下:

一、工作亮点

1、发布公司《测量管理体系文件》,规范计量行为

公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行,计量中心依据gb/t19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》,以此做为公司的计量管理制度执行,于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件,涉及测量活动的方方面面,不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准,也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

2、严把贸易结算计量数据,确保公司经济利益

计量中心树立“计量就是计钱”的理念,严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上,发现原设计与实际存在较大偏差,造成计量误差较大,为确保公司经济利益不受损失,及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造,先后为公司挽回损失70万多元。

3、开展计量管理工作,确保测量仪表准确可靠

为了保证全区装置能够顺利投料试车,对园区已验收和试运行的测量设备,提供技术支持和技术服务,开展相关计量管理工作:

①开展计量仪表“三查四定”工作,共发现问题及隐患60多项;

②开展全园区安全防护用计量器具大检查,随即历时26天,对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

③为保证仪器仪表的准确可靠,全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台(件);

④组织开展各类计量知识普及活动,增强干部员工计量意识,先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

4、实行“5s”及定制化管理,提高工作效率和员工素养

中心率先在公司实行“5s(清扫,清洁,整理,整顿,素养)”及定制化管理,制定了《5s区域清扫责任表》,责任到人、责任到区域/设备,并严格做到日清。办公区域实行定制化管理,所有公用和个人物品定制摆放,整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿,使员工养成良好的工作和生活习惯,不仅提高工作效率,也使员工素养不断提升。

5、采用多种方式培训,提高员工专业素质

①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

主题实践活动,中心继续加强员工日常培训工作,每周利用下班时间开展2-3次的专业培训,采用管理人员授课和员工自讲的方式,累计共开展了188课时/人的培训,同时为了检验学习效果,做到“逢讲必考”,共组织了全年考试69次/人,并于每月月末对考核成绩进行排序,奖优罚劣,对最后一名进行考核,第一名进行奖励,以此督促和激励员工掌握所学知识。

②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场,将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中,员工对200台件计量仪表逐块摸查,落实仪表安装、计量等情况,将存在的问题制作成ppt,在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享,并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图,将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来,同时也提高了员工对visio、autocad等制图软件的应用。

③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外,为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦,中心想办法增加学习的趣味性,将学习纳入到日常工作生活中去,如:采取“每日一题”的方式,即员工每人每天回答一道题,记在“每日一题”的本子上进行接力循环,后一个人要温习前面所有人写的答题,因为日常考核时有的问题就出自于此;还采用了“你问我答”的方式,即由管理人员每周出一道专业题,并给出答案,写在“你问我答”的专栏里,在出题三天后,随机对员工进行提问,这就要求管理人员同时也要学习和记住答案,便于和员工共同掌握和提高。

6、积极参加公司各类活动,增强集体荣誉感和优秀感

①为增强员工安全意识,提高预防和灭火能力,中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法,进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中,获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

②中心鼓励员工发挥特长,培养广泛有益的兴趣和爱好,积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中,中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

③除了积极参加公司各类活动外,也踊跃为公司各类期刊报纸投稿,中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上,文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

二、面临形势及主要问题

1、安全风险意识需进一步加强

计量工作点多面广,现场安全风险控制尤为重要,运行部在配合计量中心现场工作时,部分员工安全意识不强,安全素质不高,工作中存在安全风险。

2、公司级计量标准需要进一步完善

目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置,根据生产实际需要,需进一步完善有关公司级计量标准,如:为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置;为质检中心建立气象色谱检定装置;为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等,从而为公司节约检定费用。。

3、现场校准设备需尽快配备

现场仪表安装已基本结束,相当一部分仪表已到校准周期,校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚,校准设备尚在配备中,目前部分现场仪表无法进行校准,准确性难以保证。

4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

中心大部分员工为非计量专业出身,虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训,但由于缺乏专业基础和工作经验,在开展工作时仍存在较大困难。

三、20xx年工作计划

1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作,完成计量标准装置作业指导书编制工作,确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

2、开展计量器具监督管理工作,保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态,出具的测量数据准确可靠。

3、开展计量数据分析和监督管理工作,确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

4、开展好能源计量管理工作,为企业节能降耗、成本核算提供依据,当好领导参谋。

5、配合生产调度部完成mes系统中的计量管理功能,建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统,提升计量管理手段。

计量工作总结篇3

一、销量

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20xx年x月)7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨,汽油410.58吨,本年计划完成960吨,还有11.12月销售占时没有,所以完成率只有66.11%,20xx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量,原因分析。平均每天完成2.1吨,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春节)。

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20xx年x月)。

20xx完成39254.20元,主要是本年1-10月销售,20xx年润滑油销售完成8400元,20xx年度计划420xx完成率93.46%。

二、客户维护情况

1、全国卡(或者是浙江ic卡)客户数量20xx年1-10全国卡5张。

2、与去年客户数量相比,增加或流失,请分析原因。

3、20xx年1-10月浙江ic卡全国卡客户累计数5户。与20xx年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通,造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便)。10月以来,在公司开展的“大干三个月,苦战到年底,争取完成各项销售任务”的活动以来,在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务。

三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

运营安全:执行良好,没有发生重大事件,以及其它设备事故,跑冒混油为零等等。

加油站始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,每周进行一次安全、生产工作会议,通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度,了解公司hse的各项目标,进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救,以及油罐.配电间。毗邻单位着火的.应急预案演练,加油13步曲,设备保养,岗位职责,顾客投诉处理,防雷防台演练,防抢防盗演练,加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法,了解灭火器的使用方法,了解灭火预案的各个步骤和岗位划分,使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。

没有发生顾客因为油品质量和数量投诉,一切计量设备属于完好,并且使用正常。

四、加油站存在的问题及解决建议

1、加油站员工生活条件比较艰苦,硬件设施比较差。

2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

3、油罐操作井容易渗水需要整改。

五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

销售任务:

争取每月成品油80吨,便利店3500元,了解加油站周边的顾客需求量。

运营安全:

做到没有发生人身伤亡事件,重大质量,交通,火灾事故为零,没有发生设备事故,跑冒混油,加错油事故。

现场培训:

提升加油规范化服务完善加油13步曲,,加强员工应知应会及应急预案的演练。

计量工作总结篇4

一、一年来的工作表现

(一)严于律已,提高自身素质:

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

(二)兢兢业业,做好本职工作:

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。今年科室人手少,工作量大,这就需要我发挥自己的能力,为领导解忧,积极配合做好主任布置的工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

(三)参加专业技能培训,增强自身技术水平:

今年年底参加了省院举办的“xx班”,让我对计量方面的知识有了更深层次的了解,为以后的工作提供了更多的支持。今年由于机构考核,让我有机会把所有项目梳理了一遍,扎扎实实的看了相关的规程,对有关事项有了更透彻的认知,为以后的工作打好了根基。今年继续我的学业,通过业余时间学习第二专业,真正做到学以致用,提升自己的技能底蕴,让自己成为一名合格的计量专业人员。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,这需要我在今后工作中,一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好:

(一)发扬吃苦耐劳精神:

面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的.工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神:

努力培养自己具有扎实的理论功底、丰富自身的动手能力,继续保持踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

(三)工作上能有所突破,往专项上发展,充分发挥自身的能力水平,当好助手。对各项工作出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

(四)思想上严格自我,以标准完善要求自己,希望自己能够早日成为优秀的一员。

三、对所和科室的想法与建议

(一)建议增加专业技能的培训学习,为我们计量人员增长见闻和专项技术,提升自己的业务工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促进工作水平的提高;

(二)全所上下多多组织集体活动,增强团队意识,真正做到团结一心,心往一处想劲往一处使,平时多交流多交谈,众人拾柴火焰高,激发每个人潜在的能量,为计量工作发光发热。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些不错的成绩,但距领导的要求还有一些差距:主要是对政治理论和专业基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“xx”为准则,始终坚持高标准、严要求,继续高效率的完成各项工作任务。并始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。通过政治理论学习,提高自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年能有更辉煌的成绩。

计量工作总结篇5

20xx年来,电能计量所在公司领导的关爱和正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻落实我公司的各项工作部署,紧紧围绕公司年初确立的以坚持"一个中心",确立"两大目标",完善"三项保障"措施,努力实现四个突破"为工作重点开展工作,现将20xx年工作完成情况作如下总结。

一、主要指标完成情况

1、xx—xx月份轮换电能表xx块。

2、校验新单相电能表xx块。

3、校验三相电能表xx块。

4、校验互感器xx只。

5、校验智能开xx台。

二、主要工作

1、始终坚持“安全第一、预防为主"的方针,认真贯彻执行公司关于安全生产的指示,加强安全管理。

2、在全县范围内积极开展轮校表工作,有效的降低低压线损,同时也积极配合做好大用户的送电和复电工作。

3、对公司辖区内xx个变电站以及xx个用户变电站的关口表进行了现场校验。

4、加强计量标准的监督管理,为公司线损率等经济指标的完成提供了可靠的.技术保障。

5、全所人员参加了xx电科院的xx培训学习,并通过了考核。

6、针对20xx年存在的问题,加强了外勤工作的培训力度,人员业务素质有了很大的提高。

7、积极参加公司举办的各项活动,公司举办的文艺汇演、知识竞赛,我所人员均取得了优异的成绩。通过参加各项文体活动,带动并增强了全所人员工作的积极性,增加了凝聚力。

三、存在的问题

1、mis系统的应用以及简单的维护需进一步加强。

1、按计划完成轮换表任务。

2、积极配合公司组织的为大客户送电工作,严把质量关。

3、结合公司将20xx年到期的电能表全部进行轮换。

4、做好与各兄弟单位的工作。

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