一是抓好两级院领导班子建设。充分发挥省院“以上看下“和”以下看上”机制在班子建设上的作用，明确了政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬为以上看下标准，细化两级院班子成员政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律。建立以评价市院、反馈意见为主要内容的“以下看上”常态机制，定期组织基层班子成员对市院中层以上干部进行封闭式测评，对检察长信箱400余条留言分类梳理，提供了服务基层的思路和途径，以集体的智慧履行班子建设职责。

二是抓好梯次人才队伍建设。树立在实干、实绩上培育人才导向。通过重大案件全员选拔、鼓励自荐发现挖掘人才，角色互换的实践方式培育人才，只要有一技专长就提供发挥作用的平台来锻炼人才，招录遴选急需人才等方式，全市队伍形成持续发展的梯次结构：年龄结构上，50岁以上、49—35岁、34岁以下干警比例分别为29.4%、40.6%、30%；知识结构上，具有硕士、学士学位115人;专业结构上，法学、计算机、文检、司法会计、法医、中文等持续加强，电子数据、心理测试等从无到有逐步强化。

三是抓好民主集中制贯彻落实。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，在资金使用上，由使用部门、计财部门、监察部门和市审计局形成一致意见后，各部门负责人列席检察长办公会议对采购和资金支出做出决定，并对全体干警进行公示。在干部选拔任用上，对每一位干警的使用注重本人政治信念、群众评价、部门和主管领导意见，综合各方面信息反馈党组集体研究决定。在业务工作上，对于重大疑难问题珍视每位办案同志提出的事实论证、证据分析和法律依据，综合民主意见作出法律决策。

二、坚持多措并举，履行好党风廉政建设职责

一是以主题教育实践活动推进落实“两个责任”及“一岗双责”。把两个主题教育实践活动作为落实“两个责任”及“一岗双责”的重要载体，市院班子共查找“四风”问题20个，我本人查找19个，班子成员查找127个，扎实进行整改。以解决问题为导向，班子成员深入基层调研，帮助解决“两个责任”及“一岗双责”方面问题56个。纪检监察部门工作重心转换到监督、执纪、问责上来，调查案件11件13人，警示谈话9人。深化预防警示，组织市院中层以上干部、基层院检察长到省廉政教育基地开展警示教育。

二是多措并举纠正”四风”和执法作风问题。严格落实八小时以外生活圈管理规定，实行重点岗位人员到公共场所就餐等个人行为报告制度。巡视监督回访案件当事人、随机暗访群众，实现巡视监督全覆盖。督察部门检务督察、对口部门业务督察、基层院相互督察，实名通报152个问题。精简会议和文件简报，除必须召开的工作会议外，一律采取视频或网上传输等方式安排部署工作。从个人情况看，“三公”经费支出严格按照上级规定执行，没有出国、出境情况，没有子女经商、办企业情况，公务用车、办公用房已按要求进行了整改，自觉主动接受党内外部监督。

三是以制度保障和检务公开推进落实党风廉政建设责任制。以制度建设为保障，以检务公开试点为途径，扎实推进党风廉政建设。严格执行签订“党风廉政责任状”和“一案双查”制度，层层传导压力。将落实党风廉政建设责任制与检务公开等工作有机结合，实现外部监督途径。两级院公开重大工作部署等601项，公开案件程序信息763条，发布重要案件信息203条，公开法律文书311份，“检察开放日”活动延伸至基层院，各届代表评议检察工作及党风廉政建设22次276人次，电视台播放院内干警自主拍摄预防题材微电影《如果》6次。

三、坚持抓业务提质量，履行好法律监督职责

一是深化业务培训。采取走出去学、请进来教、实践中练、阶段性考、精英中带等方式，多渠道提高业务素质。选派业务骨干外出学习90人次。在省院政治部支持下，以检察官学院分院为平台邀请省院部门专业人才及省外学者进行专题辅导，充分发挥省院挂职干部敏刚同志专业优势，由其带领将其自身知识及外派业务骨干所学知识转授给全市干警。与北京大学法制信息中心联合开发法律知识资源平台，建成4个检索系统，涵盖法律法规、司法案例、裁判文书、法学文章、法学教程等资料264万件。以市院为主导，基层干警带着本院案卷、问题到市院对口部门工作，既拓宽了基层干警办案视野，又通过自身辐射作用促进基层院整体业务能力的提升。突出实践性、技能性和竞争性，组织各项业务考试和竞赛45次。在全市组建精英办案团队，通过领办加强一线业务骨干、办案能手的培养，让精英带动大众、让大众走向精英，其中20余名重点培养的年轻干警业务骨干作用日益突出。

二是深化检察一体化运行机制。完善《伊春市检察机关检察一体化工作实施细则》，从检察监督地域、检察力量调配、检察业务发展、检务信息保障、精英团队建设、案件流程管理等方面进行细化，健全完善各部门一体化监督机制15项，形成了纵向一体、横向紧密、运转高效、保障有力的一体化工作机制。立案查办职务犯罪132件173人，刑事立案监督占审查逮捕数9.2%；刑事抗诉率15‰；办理监管活动职务犯罪23件25人；针对临街商户噪音扰民、病害猪无害化处理等行政监管缺失问题，办理行政执法行为监督案件101件；指导性案例通过省院审查46篇，报送高检院2篇；6个院入选全省检委会工作规范化建设经验；办理刑事救助38件，涉检访连续4年实现零进京、零登记；两级院在高检院、省院刊发经验材料157篇。

三是深化工作评价体系建设。根据省院对市分院评价机制，实施正面清单和负面清单制，对市院班子成员以分管部门和所联系基层院取得荣誉、出现差误、全年工作完成情况进行定性定量评价。对市院部门负责人以本部门和基层对口部门取得荣誉、出现差误、全年工作完成情况进行定性定量评价。对基层检察长以本院取得荣誉、出现差误、全年工作完成情况进行定性定量评价。引入竞争机制，细化市院班子成员联系基层院职责，通过对检察工作月通报、季总结、年评价，形成了市院班子成员相互激励、基层院相互赶超的浓厚氛围。提倡弘扬主题和解决实际问题相结合的评价机制，培育干警自信、忠诚、励志等信念，解决干警生活、工作、职级等实际问题，激活干警争先创优潜能。

四、坚持抓基础提水平，履行好检务保障职责

一是加强基础建设。办案区按照满足百人办案的设计标准，完成侦查指挥中心、远程审讯、心理测试等23个功能区建设。购置电子数据取证系统等设备1307台套，为4个林区基层院配备电脑、打印机150台。建立文件检验、司法会计检验、电子数据、法医鉴定机构。在省院的指导下，伊春分院被确定为国家检察官学院教学示范基地，国家检察官学院刘彦副院长为伊春分院联系领导。

二是加强信息化建设。投入1300余万元对全市两级院视频会议系统进行升级改造，市委、市zf确定为全市党政电视会议中心，主会场设在学院报告厅，分会场设在各基层院。看守所监区视频监控系统、社区矫正人员手机定位系统投入使用。建成办公室网络视频会议系统，实现即时网上汇报、案件研讨等功能。完善执法办案手机短信平台功能，准确、及时、高效传递工作信息。

三是加强办案安全。严格落实省院徐xx检察长对办案安全的重要指示精神，从机制、物质、队伍、管理等方面全方位保障安全。针对办案薄弱环节，重点加强涉案人员内心状态分析掌控，在保证“物理安全”的前提下，把心理疏导作为涉案人员到案后、审讯前的规定环节，以亲情、法律、政策洗涤心灵，使其牵挂亲人、留恋生命、萌生希望，在内心深处消除绝望、恐惧心理，切实确保“化学安全”。

回顾过去一年的工作，还存在一些问题：一是业务建设需要适应司法体制改革要求，进一步提高市院业务集中度；二是个别基层院对检务公开推进执法水平意义认识不深，改进工作措施不够全面深入；三是改进作风的思想自觉和行动自觉还不到位，“四风”整治需要进一步深化。

20xx年，我们将认真贯彻落实省院各项工作部署，积极顺应司法体制改革的要求，按照本次省院领导和同志们的评议意见，进一步加强各项工作，为服务经济社会发展发挥保障作用。

20xx年度主要工作成果及存在的问题

一、实施“两个机制”加强领导班子建设。建立“以上看下”和“以下看上”机制，以“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”为标准细化两级院班子成员政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律，建立以基层班子成员对市院中层以上干部定期封闭式测评为主要内容的“以下看上”常态机制，充分发挥了领导班子的表率和引领作用。

二、实施社会化职务犯罪预防。以增强公职人员法制观念、法治思维为目标，在全市开展社会化职务犯罪预防。开通预防职务犯罪微信公众平台，普及法律知识，剖析典型案例，共发布微信106期281篇，关注人群3400余人，阅读4万余次。开展“走百家警示教育系列行”活动，重点围绕权力运行、制度机制、思想道德等方面的风险点，深入153家单位开展警示教育，发放调查问卷3005份，接受教育6580人次。市院干警自主拍摄预防题材微电影《如果》在电视台播放6次，获得全国优秀奖。在伊春日报开辟预防职务犯罪专栏21期52篇，利用公共场所电子屏幕滚动播放廉政公益广告220次。

三、实施检务公开改革。推进“阳光检务”，实施检务公开，在龙剑网公开重大工作部署等334项，召开新闻发布会通报查办行hui犯罪和职务犯罪追逃追赃两个专项行动部署情况。通过人民检察院案件信息公开网公开程序信息692件，发布重要案件信息208条，公开法律文书405份。举办举报宣传周活动，开通举报qq，发放宣传手册1000余份，接待群众505人次。开通人民监督专用网络邮箱和短信联系平台，举办“检察开放日”活动，邀请人大代表、政协委员、人民监督员、新闻媒体和各界群众参观办案区和工作区、评议检察工作22次276人次，参加逮捕必要性审查公开听证14次185人次，参加职务犯罪案件庭审观摩11次98人次。

五、实施“业务建设年”。深化走出去学、请进来教、实践中练、阶段性考、精英中带的业务培养方式，选派业务骨干外出学习90人次，以检察官学院分院为平台邀请省院部门专业人才及省外学者进行专题辅导，与北京大学法制信息中心联合开发涵盖264万件信息的法律知识资源平台。以市院为主导，组织基层干警带着本院案卷、问题到市院对口部门工作，既拓宽了基层干警办案视野，又通过自身辐射作用促进基层整体业务能力提升。组建精英办案团队，通过精英领办加强一线业务骨干的培养，让精英带动大众、让大众走向精英，其中20余名重点培养的年轻干警业务骨干作用日益突出。

六、实施检察一体化监督机制。完善《伊春市检察机关检察一体化工作实施细则》，建立以正面清单和负面清单为主要内容的一体化工作评价体系。运用一体化机制承办了垦区zf采购招投标领域、农机领域等7项省内外职务犯罪专案，省检察院和上级机关对伊春检察机关的重视和支持力度不断加大。深化一体化诉讼监督，刑事立案监督占审查逮捕数9.93%，刑事抗诉率达12.12‰，办理监管活动职务犯罪23件25人，均位居全省第一，市检察院各部门和21个基层检察院均在省院工作考评中获得优秀等次。两级院荣记集体一等功1个，二等功1个，个人三等功7人次，嘉奖8人次，其他各类荣誉111个。

主要问题：一是按照完善法治监督体系、推进司法体制改革新要求，需要进一步强化市检察院对基层院业务领导；二是个别基层院对检务公开推进执法水平的意义认识不深，改进工作措施不够全面深入；三是改进作风的思想自觉和行动自觉还不到位，“四风”整治需要进一步深化。

基层d建述职报告篇2

20xx年因全球经济危机的影响，公司的业务曾一度处于低谷，今年随着全球经济形势的逐渐好转，我们公司抓住机遇，加快步伐，迅速走出了经济危机的阴影，原有工程销售形势大好，东组团北区也顺利完成开盘。公司的业务蒸蒸日上，使我部的预结算工作相对增多，但我部员工在公司领导的带领下以高度的工作热情互相团结投入今年的工作，并积极配合其他部门认真完成各项审计和预算工作。我部20xx年以慕和南道三期工程为中心，兼顾东组团南区和北区两个项目，其中1—3栋主要是结算工作，4—7栋主要是预算工作。我作为部门经理始终坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化技术基础，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极上进的工作氛围。

下面我对审计部20xx年的工作做一个简要的总结，并谈谈工作中的一些心得和体会，希望大家批评指正！

一、结算工作

今年的主要工作是三期1—3栋的各项分包工程的结算，已办理完成的项目有：1/2栋—主体工程商砼工程量；南区—地下室防水工程；8栋—样板房土建工程；地下室北区及7、8栋—大开挖土方及护壁工程；7栋—管桩工程；1栋—架空层装饰及物管用房装饰；四川博润所施工的零星项目；以及公司新老办公室装修改造的结算工作。

由于图纸变动较多，且有不少的零星项目无图纸，材料供应商多，供货方式多样，大大增加了我部的工作量。但我部门员工依然严格按合同约定办理各项预算和结算工作，以合同为主线，以定额及施工图纸为依据准确计算工程量。

在与各施工单位工程结算核对过程中，严格遵从施工合同及工程变更的记录、相关法律法规和工程规范，亲临施工现场进行核实，坚持按原则办事，努力维护公司利益并据理力争。通过一年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

今年结算项目相对较少是因为1—3栋在年底才全部交房，主要的结算工作推迟到明年年初，但我部围绕1—3栋的结算已做好了各项准备工作。主要的工作是：1、在各次进度审核中逐步完善结算工程量；2、结合施工过程中的各项变更对预算量进行多次修正计算。明年结算时只等各施工单位备齐结算资料前来核对。我们把工作做到前面，争取到主动，核对时便处于有利的地位。

二、三期工程预算工作

今年主要是4—7栋的预算工作，包括主体结构算量及各项分包预算；预算工作是为甲方供材料的数量提供参考数据，和作为分包比较报价的依据。在计算过程中我要求造价人员对图纸问题作书面记录，在施工图纸会审时提出来一并解决，避免施工过程中再引起变更。

其它预算工作主要还有：消防通风、户表工程、水表工程、高低压配电工程、各项营销广告报价的审核工作。这部分工程报价审核，由于施工图纸需报价方进行优化，变动会很大，有时优化后的资料不齐全、尺寸不规范，造成工程量审计的困难。我举一个例子来说明一下：户表工程电缆时工程部说是现场测量的，因地下室出来的那段图不够完善和明确，我部无法计算，结果材料甲供后发现多量了约300米。希望明年此类情况能得到改进，我部也能提供更准确更快速的报价，以免因提供资料的不齐全而为公司造成不必要的损失。

三、合同审计工作

参与招投标谈判，对经济标进行审核，为公司决策层确定中标单位作依据；审核各项合同经济条款及付款条件，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况及参照其它房地产开发公司的合同经营条款修改合同结算条款，为公司的成本控制服务。

核对合同执行过程中施工用水电费、审核工程进度款，作为付款的依据。主要是：每月核算商品砼各栋的完成产值，按形象进度核算两家总承包公司的实际完成工程产值，其余分包产值的核算是随时完成。

四、材料审计工作

材料的价格随时都会出现波动，我部不定期地对各项工程用材料价格进行询价，收集最准确的价格信息，并及时提供给材料部作为优选供货商的依据，为公司节约和控制成本提供了坚实的基？

我们还对公司采购的材料做好明细账，并对材料部的对账单进行审核确认。

五、工程变更及现场签证工作

三期项目较大，分包施工项目多，交叉界面的鉴定及进度付款施工形象部位的确认等许多项目需要现场测量并核实，我部定期安排人员到现场做计量工作。要求现场审计人员坚持原则、责任心强、工作仔细，严格检查，所有签证必须有依据。比如：由于工程变更单及技术核定的延迟办理引起的返工签证一定要附情况说明，其余的零星签证得有工程部确认的书面工作通知单。

建议：在提供相关技术资料时能跟上施工进度，严格现场签证的程序及签证的依据，涉及金额较大签证时一定要报部门领导同意，重大的变更应先进行经济成本分析比较后才能予以变更；在工程开工前应注重施工图纸及方案的审核及确认；这些做法可以避免因工程变更太多而造成建造成本偏高或超标，从而避免给公司利益造成不必要的损失。

六、审计部日常工作

1、本年度我部对员工进行了详细分工，但又相互协作；有专人负责工程资料管理、收集和分发；

2、对公司各项合同价、已付款做好登记；

3、积极完成公司安排的其他工作；

4、配合姚总搞好部门工作及与其他部门之间的协调。

5、及时了解部门员工的工作状况和进度，不定期进行抽查和复核，做到心中有数，充分了解每个人的工作能力及业务水平。

6、积极配合其他部门的工作。

七、20xx年的工作计划

20xx年审计部的总体工作目标是：积极主动地开展三期项目各环节预算及结算，及时评价三期工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作中不断调整思路，以提高效率和节约成本为目的，把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计相结合，努力使审计的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。

具体计划如下：

1、继续做好三期工程的预结算工作

到20xx年底1—3栋将全部交工，20xx年初重点是进行1—3栋总包工程结算的核对，并最终办理工程结算。1—3栋各分包项目结算也要在上半年全部办理完毕。主要的分包项目有：地下室及厨卫防水、8栋样板房装饰、防火防盗门、栏杆、门窗、前室装饰等。同时做好西组团和8栋的预算工作，东组团北区景观预算，4—7栋的工作主要是根据变更调整工程量，准备明年年底的工程结算。

2、严格执行合同条款的审核工作。

参与三期项目西组团各项总分承包项目的及合同条款审核，运用1/2期及东组团的一些资源来对条款进行优化改动。我部要继续积极配合工程部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与，为审计工作能深入细致的开展打下基础。

3、加强审计部内部员工的培训工作，提高全部门的业务工作水平。

20xx年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，要求部门员工能熟练应用cad软件、工程量计算软件及各种办公软件，能准确核算各种预算量。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况，熟悉施工图纸及标准图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保审计工作的质量能逐年得到提高。

八、工作体会

过去的一年里，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的积极配合，我取得了一些成绩，这些成绩不是我个人所取得的，这是全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门员工的大力支持，也要感谢其他部门的全力配合。在新的一年里，我会更加努力工作，更加紧密地团结部门员工，积极开拓进取，为三期项目和公司其他项目的建设把好关服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

我有成绩也有不少缺点，比如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审计工作时太斤斤计较，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法，在坚持原则的情况下也要注意工作的主动性和灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的影响，据理力争的时候也要讲究策略，注意面面俱到。在今后的工作中还需不断总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在注重实际工作经验积累的同时，还要不断加强理论学习，全面提升自己的各方面水平。

希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在20xx年把我个人的工作和全部门的工作做的更好，为公司的发展壮大献策献力。

基层d建述职报告篇3

尊敬的领导：

一年来，我在院领导的指导下，在同志们的热心帮助下，在自己的不懈努力下，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。我以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩，全面履行了医生的岗位职责。

这一年来，我遵守劳动纪律、按时上下班、不随便脱离岗位，以保证患者及时得到诊治。我遵守医务室制定的工作制度，按医院和医务室的基本要求完成工作任务。坚持正常门诊，对病员进行认真的检查、诊断和治疗。严格按药性和剂量使用药品，遵守有关医疗规程，给病人开写处方，书写门诊病历记录。随时听取门诊病员的意见，做好病员的思想工作。

本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生院医生应具备的'素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。

通过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。并且经常通过网络学习始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。参加工作x年以来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，很少发生一起差错事故，也从未同病人发生一起纠纷。

一年来，在各级领导的帮助和同事们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与自己的目标还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用，用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责；对待学习一丝不苟；对待患者热情周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

基层d建述职报告篇4

各位领导各位村民代表：大家好!

我叫xxx，是xx村第x届村委会委员，首先在这里，我首先要感谢与会的各位领导和各位代表对我的关心、帮助、支持、信任，在喜悦的同时也感到担负在自己肩上的责任，所以要努力查找出过去工作中的不足之处，以便在今后的具体工作中加以改正，更好的维护村集体形象和更好的为村民百姓服务，现述职如下：

一、加强学习，努力提高素质，坚持学习“三个代表”重要思想，严格按照村领导的要求开展工作，以增强干好工作的责任感和使命感，要坚持经常性学习，学习物业管理的相关知识，学习市场经济理论，学习相关的法律知识，以不断充实自己，提高自己适应村发展的需要。

二、履行职责，努力做好本职工作，我村的农民合作医疗缴费和补办工作已快开始，由于村领导的重视、政策的宣传使越来越多的农民认识到了参加合作医疗的重要性，都积极的参加，所以要及时通知补办村民，保证已参加村民及时交费无遗漏(除死亡外)和补办村民及时办证，物业管理工作每天都要和楼区住户和村民接触，这就要求要用“热情、细致、及时、周到”的态度，真正意义上为他们解决生活中的实际问题。道路整洁，环境优美一直是我们村卫生工作提出的口号和要达到的目标，由于外来人口多，乱到垃圾，污水屡禁不止，给我们村整个环境卫生造成一定的影响，要加大力度，多宣传，环境卫生是需要每个人去保护的，由于天气渐渐变暖，正值苍蝇、蚊子滋生季节，这就要求我们清扫人员，有垃圾及时清扫，及时清空垃圾箱，加强花草树木的保护和灌溉，用我们的努力给村民创造一个良好的居住环境。

三、严格自律，树立良好形象，在日常工作中要严格要求自己，以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到，做好表率。认真听取村领导和村民的意见，不足之处加以改正，以便更好的服务于村民百姓。

只有不断学习和锻炼才能提高自己的工作能力，我感谢村领导及村民给予我这个锻炼机会，这也是我一生中难忘的经历，所以我要珍惜和把握住这次机遇，为民和村的发展献出自己的一份力量。

基层d建述职报告篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来的汇报，一年即将逝去，也是一个新的开始，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科副主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。在领导和同事的帮助下，通过学习与实践结合，在业务能力上有了一定的提高，完成了科室的日常工作，也起到了一定的带头作用。

二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。切实从患者角度考虑处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了一定的社会效益。

三、团结同事，努力完成科室工作。在工作中多为同事着想，积极和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅。

普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。一年的工作接近尾声，我一直努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。

如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：

1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。

2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、积极工作，发挥集体的力量。

3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。

“我希望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在这里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。

谢谢大家！

基层d建述职报告篇6

xx年以来，在区委和上级院的正确领导下，经过我和党组一班人及全体干警的共同努力，我院各项工作协调、稳步、健康的发展。xx年，我院自侦案件大要案比例实现历史突破，达到75%;在市院的领导下侦破了“3.13”专案后期的一系列渎职大要案;批捕、起诉办理的313起案件准确率达100%;民行案件市院支持抗诉率100%;全年没有发生进省、进京上访案件;49名干警无违纪。我院在全市检察机关分类目标考评中位列第一，被授予“全省政法系统执法质量年先进集体”和“全市先进检察院”光荣称号;省检察院在我院召开了“快速办理轻微刑事案件现场会”; 一名干警被授予“全省政法战线人民满意的政法领导干部标兵”，我院检察业务单项工作四项位列全市第一、二项位列第二、三项位列第三。

现述职述廉报告

一、抓班子，带队伍，全面提升队伍整体素质

我在抓班子、带队伍方面的主导思想是，坚持素质兴检、从严治检，正字当头抓班子，严字当头带队伍，以人为本实施素质工程。

(一)狠抓班子建设。作为班长，我为充分发挥班子的个体优势和整体合力，突出“五抓”：一抓班子团结。我身体力行做团结的模范、自律的标兵，遇事求大同，存小异。班子始终能够心往一处想、劲往一处使。二抓民主集中制原则的落实。坚持讲政治议大事，形成决议后，带头执行。做到了总揽全局而不搞一言堂，处事果断而不武断。三抓大事。大事不糊涂、小事不揽权。放手、放权，让副职敢于负责，善于独挡一面，使渗透着一把手总体战略思想的班子决策，不折不扣得以贯彻落实到了各项检察工作中。四抓相互监督。认真落实党风廉政建设责任制，带头抵制各种不正之风，自觉接受各方面监督。过好组织生活，开好民主生活会，赤诚相见，互相提醒，互相批评，促进工作。五抓班子自身建设。坚持工作学习化、学习工作化。率先垂范坚持党组中心组学习制度、民主生活会制度，通过不断“充电”，提高了班子科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、结合实际创造性开展工作的能力。由于班子建设在创新中发展、在发展中创新，检察工作平台已搭建好，各项工作发展势头强劲，xx年在全市检察机关分类目标考评中位列第一，受到了区委、上级院和干警的赞誉和好评。

(二)加快“素质兴检”步伐，一年来，我们坚持“以人为本”的思想，采取思想政治、常规学习、学历教育、岗位练兵四轮驱动战略，下大力气全面提升队伍的整体素质。全院上下做十七大学习笔记党组成员3万字，其他干警2万字，心得体会，发表在市级以上调研文章，省级以上法制宣传文章1，;全院干警全部取得本科以上学历，其中研究生2人;有3人通过全国统一司法考试。一支理论素养好、专业水准高、业务过得硬的队伍正在崛起。

基层d建述职报告篇7

一、基本工作情况

（一）努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

今年10月份全县正式启动农村社会养老保险的工作，所以我刚上班就被抽调到村组去办理农村社会养老保险，在工作中发现自己对劳动保障法规各项业务知识知之甚少，这就要求我只有抓紧一切可利用的时间努力学习，积极进取，才能适应日趋激烈的竞争和胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被社会所淘汰。平时我努力学习上级重要会议精神，在政治上、思想上始终同局党组保持高度一致。同时，结合工作实际，认真做好学习笔记，有不懂得地方主动向各位同事请教，力争做到各项业务工作轻车熟路。

（二）脚踏实地，认真做好本职工作

我深深地感触到乡镇工作的重要性，几月来的工作实践使我体会到，干好工作并不是一件容易的事情，我的工作主要是审核参保人的个人资料，另外为无法填写参保登记表的人代填登记表等看似很平常的小事，但是要干好也是不容易的。要干好这些工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置摆正，把职责搞清，团结同事，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，踏踏实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

（三）严格要求自己，时刻警醒

要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在各个工作方面还存在学习不够、工作经验不足、业务知识不熟悉等问题，这就要求我平时要虚心向领导和同事学习，汲取他们的长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，

无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。

二、存在问题

在工作中，虽然自己力争做到最好，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服；在学习业务知识上，还学的不够，学的不精，导致我在开展工作上不能运用自如；在工作方法上还需要主动、大胆，还应该多和领导、同事沟通，加强与他们的往来，这样工作才会开展的顺利。

三、下步打算

继续加强业务知识和政治理论的学习，深刻领会其主要精神和内涵。摆正心态，树立为民理念，提高自身素质，不断适应新形势、新任务下得新要求。

作为一名新同志，我要将积极努力、奋发向上、勤奋工作的态度投入到工作中，在此，我十分感谢领导的教导和同事的帮助，也希望能一如既往的支持和帮助我，我将不甚感激。今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，自觉把自己置于党组织和人民群众的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，更好的为人民群众服务，

也希望20xx年，我能脚踏实地、戒骄戒躁、努力工作，为社会主义新农村尽一份微薄之力！

基层d建述职报告篇8

回顾20__年的财务工作，财务部在酒店x总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1.资产管理：

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2.债权债务管理：

对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。

3.监督职能：

加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。

(4)货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1.对内：

协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2.对外：